构建和谐企业文化 提升企业核心竞争力

孙克文

（山东莱阳市农村信用合作联社，山东 莱阳265200）

随着市场经济竞争日趋激烈和市场风险不确定性增加，加强企业思想政治工作，建设和谐企业文化在企业经营管理中的作用越来越突出，对内形成企业凝聚力，对外提高市场竞争力，推动企业持续、健康、协调发展，要求我们必须认识时代特点，创新工作思路。

1 以人为本构建和谐，引导企业在发展壮大中传递正能量

随着现代企业管理制度的建立与完善，企业管理逐步向以人为本过渡，企业发展向国际先进水平迈进，经济行政与思想政治工作在企业管理中已相互揉和在一起，相互渗透，相互作用。要深入基层，加强交流，通过与基层干部职工的深入交流，解决他们在工作中遇到的困难，提高他们对企业改革的认识，加强他们对企业经营理念和价值观的认同，把广大干部职工的思想统一到企业的改革发展事业上来，提高企业的凝聚力。领导干部在企业文化建设中要以身作则，率先垂范，带头树立正确的世界观、人生观、价值观，争取成为干部职工思想道德上的榜样；带头刻苦钻研公路建设行业的业务知识认真做好本职工作，成为干部职工工作上的楷模；带头遵守各项规章制度，处处为人师表，事事帅先垂范。在对待群众切身利益上要心系群众、心系基层，想群众之所想、急群众之所急，在群众中展示最佳的领导风度和魅力、展示优秀的思想品质和领导作风。只有这样思想政治工作才具有强烈的说服力和感召力，思想政治工作也才能达到事半功倍的效果。

2 找准切入发挥导向，引导企业在更新观念中谋求大发展

凡是改革开放和现代化建设成就显著的地方，都是思想最为解放、观念创新最为活跃的地方。启动发展“总开关”的关键在于转变观念，所以宣传思想工作必须按照实事求是、与时俱进、开拓创新的要求，大胆解放思想，切实转变观念。在企业的发展过程中，要切实发挥宣传思想工作的导向作用，促进干部员工全面更新思想，迅速转变观念。在创业观念上更新：创新是公司发展的灵魂，鼓励创新，容忍失误，永续创新。在管理观念上更新：两眼盯在市场上，功夫下在管理上，人是兴业之本，管理以人为主，努力实现人力资源的优化配置，最大限度地发挥人的潜能。在经营观念上更新：以创效为目的，以市场为导向，以经营为主线，以用户为核心，把市场作为检验一切工作的最终标准，把权益交给用户，把责任留给自己。在质量观念上更新：只有疲软的服务，没有疲软的市场，质量出信誉，质量出效益。在人才观念上更新：市场竞争就是人才的竞争，公司成败关键在人，破除求全责备、论资排辈的用人观，让有能力的人一展风采。在分配观念上更新：建立一种适应市场要求的绩效和薪酬考核机制，真正做到按劳、按资、按效分配，干多干少、干好干坏就是不一样。

3 注重教育加强协作，引导企业在抵御风险中提升竞争力

当前，很多企业职工的人生价值观也出现了价值主体自我化、价值取向功利化、价值目标的短期化的微妙变化。对于这些新的价值取向，企业思想政治工作者必须加强教育引导工作，坚持对现代人才进行理想信念教育和正确价值观教育，逐步建立一套价值冲突预警机制，及时采取有效措施，对偏激思想主动进行调控，使现代人才的价值观沿着正确方向发展。要充分运用现有的机构和组织形式，如“职代会”、“青年文明号”、“职工之家”等，将职工较好地吸引到企业的周围；要在企业内部进行良好的沟通，构筑自上而下的畅通的信息传递渠道，让职工及时全面地了解企业的发展方向、政策制度、管理措施，形成“上下同欲”的理想氛围。