浅谈燃气工程的质量管理

肖兵

（天津市燃气集团第三销售分公司，天津 300112）

由于经济高速前进，群众的生活能力得以提升，此时燃气管线的运行就相应的变宽广。众所周知，燃气不存在污染，不过要是它出现渗漏等情况的话，就容易导致中毒现象，亦或是引发炸裂等问题。所以为了保证项目稳定，建设方要积极的开展项目品质的管控活动。项目建设管控获取的进步会带领整个监管体系朝着更加积极的方向发展进步。项目的品质管控活动一般是由建设方来开展的。国家和广大的群众等起到的是监管的意义，在项目的建设时期，建设方的品质管控是确保项目品质合理的前提，监理方积极的管控活动为确保项目的品质优秀发挥了非常重要的意义。项目品质的提升，关键是分析管控人员的立足点，结合项目的时间等明确的选取方法，以此来确保项目的进展速率合乎规定，减少项目成本，切实提升功效。

1 对项目品质有干扰的要素分析

现在，我们国家的该项建设项目的品质会受到许多要素的干扰，想要获取优秀的燃气项目，关键就要分析其干扰要素，接下来具体的展开论述。

1.1 对其品质有干扰的要素，关键是项目的决策以及设计和建材以及装置和外在的环境还有工作者的素养等等多方面的内容。建设者的综合素养方面的不利现象很多，比如不具有品质思想，一些工作者为了减少费用获取效益，存在不使用优质材料的现象。在我们国家，建设方的管控水平以及工艺水平不是非常的高，无法尽快的进行工艺等的创新活动，以前的建筑理念以及技术等被一直应用到目前。还有个别的建设单位的建设氛围不是很好，建设场地中材料随便的放置，场地中有很多的阻碍体存在，非常的繁琐，组织管控无序，此类现象都会导致项目品质无法确保。

1.2 品质不稳定，有非常多的变化。项目品质建设活动很容易受到生产氛围以及建设性质等的干扰而出现变动，在建设的时候，如果有任意的步骤发生了不利现象的话，都会使得项目的品质无法确保。

1.3 在其建设的时候。建设者常常将项目不可见的部分给忽略掉，导致项目的后续运行面对非常多的不利现象。在项目建设的时候，很多是无法用肉眼看到的，针对这些区域的检查如果不合理的话，必然会使得项目问题变得更加的恶化。当项目完成之后，对于此类要素不能积极的开展品质检测活动，同时项目品质到底怎样是不能够从外在上分析的，因此必须做好建设时期的管控活动，开展好检验工作。

2 项目品质管控相关的要素

因为项目的独特性，其关乎到很多群体的生命安稳，其建设品质会对后续的使用以及运行等产生非常多的不利影响。要想切实提升项目的品质，就应该从如下的层次中展开分析。

2.1 所有的项目都不能脱离人而单独的存在

人，是工程的组织和创造者，同时也是质量的创造者，质量控制也要以人为本，积极调动参与工程建设的每位施工人员的积极性和创造性，增强施工人员的责任感和使命感，树立"百年大计、质量为本"的观念，提高施工人员的思想水平。参与工程建设的人员的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质的高低等等，都将直接和间接地对规划、勘察、设计和施工的质量产生影响。要保证工程的质量要看施工单位项目经理的资质、质量管理体系人员的组成及资质、安全管理体系人员的组成及资质、特殊工种施工人员如焊工、电工、等人员的资质是否符合规范要求，是否适应本工程的需要。施工单位必须加强对工程参与者的质量意识的教育，使参加施工管理的员工都懂得质量管理工作的重要性。为了提高施工人员的业务素质，可送施工人员到有关单位进行学习培训，请专家对施工进行审查和指导；组织施工人员定期进行业务交流与学习。

2.2 项目的建设准备时期的品质管控活动是确保其品质合乎规定的关键背景要素

设计质量是保证工程质量的条件，如果设计质量存在问题，就会影响工程质量，因此要请有资质的设计人员进行设计。对于管道燃气工程来说，设计质量控制的核心是在满足业主需求的前提下，确保工程安全，工程开工前的设计工作是工程的开始，根据工程的特点设计图纸，通过各单位的会审和技术交底，对工程项目中有可能会遇到的难点和重点工作做到心中有数，形成一个系统性的工作计划。承建方编制的施工组织设计、质量保证措施要通过组织单位的审查，审查同意后方可施工。

2.3 建设时期的品质管控活动，是确保项目品质合乎规定的重要内容

工程质量的保证不仅仅要靠施工人员，还要根据施工的材料、物质和工艺技术来作基础。材料的质量直接影响着工程质量的好坏，施工单位一定要严格控制材料的选用，检查进场管材、管件的规格型号是否符合设计图纸的要求，是否有质量说明书，管材、管件上的标识是否清晰，其所标注的生产标准是否和设计要求一致。对于补购的材料一定要严格检查，避免劣质材料入场，同时还要注意材料的合理使用和保管。

其建设时期其实就是项目品质的形成时期，在开展建设活动的时候，要认真的进行品质的管控活动，这样可以防止因为后期的的不良现象导致的返工等现象的出现几率。施工单位要严格把握工程质量控制点，对重要的质量特性进行重点控制，对于重点工序和重点部位要严格把关，选择高技能的施工人员进行作业。一般来说，燃气管道工程中管沟的开挖和回填、管道的焊接和试压、钢管的防腐、通球等工艺环节作为质量控制的关键点，施工单位可以在这几个方面多加注意。

施工过程中，施工单位可以采用三级质量监督体系，来进行对工程的重要部位的监督和检查。施工单位内部也要在施工中逐项检查，形成质量跟踪检查制度，针对施工过程中常见的质量通病，采取有力的防治措施，经过严格的工序检查，既保证了质量，又减少了因质量返工造成的损失。

2.4 工程在施工过程中收集的施工项目的相关资料，以及一些重要的文件都要在竣工时装订成册以备检验。

结语

众所周知，燃气是一项重要的基建项目，其耗资非常多，而且对于人力等的需求量也很大，在建设的时候，必须做好其全面的管控活动，才可以确保具有优秀的意义，进而带动整个社会朝着更加积极有效地方向发展。在获取该项意义之前的时候，建设方应该切实提升自身的水平，要认真按照实际情况实际分析的理念，做好质检活动，确保在建设的时候不会存在不良现象，形成让国家放心，让群众满意的项目。

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