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谈建筑装饰施工管理

2013-08-15吕海明

中国建筑金属结构 2013年6期
关键词:装饰工程施工建筑

吕海明

(中建五局装饰幕墙有限公司,湖南 长沙 410000)

1 引言

建筑装饰,即对建筑装饰物的美化和完善,它是运用一切装修材料,对建筑物的结构等进行规范处理的过程。由此引出了施工管理一词,建筑装饰过程中正确、合理的施工管理是建筑装饰的首要条件,在施工管理中起到举足轻重的地位,因此,及时发现建筑装饰施工管理中存在的问题,才能保证发挥建筑装饰的最大作用。

2 建筑装饰施工管理中存在的漏洞

随着我国国民经济的日益蓬勃发展,对施工单位建筑装饰中的技术、材料以及设备等有了更大的需求,为保建筑装饰行业的可持续发展,及时发现其中的漏洞至关重要。

2.1 行业市场混乱

建筑装饰施工质量的管理并不能阻止建筑装饰市场秩序的混乱,一些经营的不合理的现象时有发现,各个装饰企业之间相互恶性竞争,互相砍价,项目管理人和监理人员拿回扣现象严重,这些都将使那些合法经营者的利益受到损害。另外,建筑装饰过程中,转包现象的存在,也会对工程的质量造成危害,招标时,业主承接工程后借用资质,使得一些建筑装饰要求较高的工程被资质较差的企业承包,也影响了施工的质量。

2.2 资源浪费情况严重

目前建筑装饰行业的主要施工人员是工人,他们整体从业资质水平较弱,多半未接受专业的训练,因此,建筑装饰行业的整体技术水平落后。在建筑装饰过程中,需要使用大量天然材料,这些资源消耗性材料的利益率必定较低,建筑装饰行业资源浪费现象存在。再者,由于施工人员技术水平底下,施工标准化程度较低,不仅施工材料得不到完全有效利用,不当的施工方法也会导致环境污染,环保问题日益突出,施工时所形成的粉尘、噪音、污染物等都会对环境造成威胁。最后,建筑资源的浪费也浪费了工程的使用成本,浪费了大量的消耗能源。

2.3 工程图纸设计缺乏创意

施工图纸是工程的总参考图,是工程施工和保证工程质量的首要条件,但是目前的建筑装饰工程施工中,多半施工单位动工之前并未有较为完整的图纸,通常仅有建筑物平面图或立体效果图,不明确的工程图纸,不仅造成了施工材料的浪费,也延长了施工工期,降低了施工质量。

3 建筑装饰施工管理措施

3.1 完善工程图纸,满足客户不同需求

住户购买住宅之后,会根据自己的需求、兴趣爱好等等因素进行一个平面或者空间的装饰。所以在设计的时候,要把握好大开间的面型设计,以满足住户的装饰需求。同时要大设计的承重荷载,以免住户在装饰的过程造成墙体的裂缝。在未施工的时候,要对一些地方设计一些预留埋件,如房顶钢筋等,以便客户以后安装空调等需要,避免对墙体钻孔,伤害墙体。在如今离不开用电的情况下,设计线路的时候,对线路的实用期限进行优化设计,对以后线路的维修与替换极其重要,同时也可以有效防止火灾的发生。

3.2 优化投资管理,确保工程顺利开工

工程项目建设中,成本控制是工程管理中的核心内容之一,也是保障工程项目建设是否顺利进行的重要措施,项目成本控制包括成本预测、成本计划、施工成本的形成、施工和成本核算、施工成本分析、施工成本考核和编制成本报告等内容。大型装饰工程都需要大量的工程款,这些资金来源多是银行贷款和地方政府支持。住宅装饰一般是住户自己集资。每项工程装饰所需的资金是以业主编制的资金预算为参照的,投资额的控制方面主要是根据工程变更和决算审核等决定的。只有优化投资管理,确保资金到位,才能顺利开工。

3.3 强化管理措施,落实各部门职责

工程部作为工程项目管理的执行者,在建筑装饰企业成本控制的前提下,对工程的施工管理人员进行培训和考核进行监督,严格项目部各个岗位的考核标准,每个工程竣工后,都需要对其各个岗位的人员进行考核,将其监督的作用发挥到实处。

管理部的职责是对各个工种的技能以及施工方法等方面进行培训,从业人员在建筑装饰施工管理体制的制约下,规范、合理的施工。管理部门还是工程施工质量的主要把关人,因此,管理部门定期的检查监督,及时发现问题并解决问题,才能发挥其监督检查的作用。

3.4 控制施工环境,严格定额管理

施工环境一方面降低了施工质量,尤其是装饰工程中的油漆工程,另一方面,造成了大面积的环境污染,因此,施工时尽力保证现场无灰尘和少灰尘,晴朗天气施工。管理人员在保住施工环境良好的情况下,还要对各个工序进行合理分配和安排,保住各个工序的施工环境达到要求。

国家相关部门和地方政府要严格建筑装饰定额管理,及时完善定额装饰数目,扩大定额子目的综合范围,明确界定土建、装饰、修缮、安装定额之间的使用范围,避免交叉、重复,减少重套定额,为确定装饰工程造价提供可靠依据。

3.5.遵守施工程序,完善质量监督

建筑装饰的施工程序主要包括装饰施工单位接收施工项目到顺利竣工并验收合格的整个过程,其主要内容包括以下四个大的方面。首先是双方签订施工合同,确立合作意向,确定施工目标;然后是承包方拟定工程规划书,统一规划,做好前期准备工作,如施工材料和施工人员等,并做出完整的开题报告;其次,委托方根据要求和前期布置进行施工,这是建筑装饰工程最重要的环节,极大的影响着施工的进度、施工成本、施工企业的效益、工程质量等,因此施工组织要严格根据图纸进行施工,监督人员要定期检查,以保证工程的成本、进度、质量等达到预期效果;最后,建筑装修工程结束后,要进行竣工验收,该阶段主要内容是做好验收资料,等待其他监理部门及相关单位验收工程。建筑工程竣工后,还有一个容易忽略的环节是施工保修,根据签订的合同内保证的期限,对工程中出现的质量方面的问题进行改善,保证工程达到最初的施工效果。

3.6 控制施工进度,保证按时按质完工

每一个建筑工程项目在施工之前均有一份详细明了的施工组织设计,其主要包含的内容有:建筑装饰施工前准备工作、施工中的进度计划、工程概况分析、合理的施工方案、施工平面布置图和施工资源的规划等。每一个工程施工组织在制定施工组织设计分案时,首先要按照其工程的特点和施工地区,依照业主的要求进行分析布局。施工组织设计方案作为施工的指导范本,在工程进度计划方面要求严格,工程施工企业首先要对施工材料、施工人员、施工材料使用情况等有大致的了解,做好施工单位和建筑单位质检人员之间的沟通,通过合理的设计,确保装饰施工和结构施工的协调,以保证工程的顺利竣工。

4 小结

施工管理的的对象是工程项目,其主体是工程施工单位,建筑装饰施工管理是系列复杂的工程。工程项目方和施工单位在施工管理中,只有时刻把工程质量放在首要位置,不断的从实践中摸索和总结,把“以质取胜”作为经营理念,完善建筑装饰施工管理体系,规范施工人员,提供较好的施工环境,才能保证在日益竞争激烈的建筑市场中立于不败之地。

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