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土建工程施工管理的加强措施

2013-08-15郭晓辉

中国建筑金属结构 2013年22期
关键词:施工人员规范措施

郭晓辉

(黑龙江国煤矿山设备租赁有限责任公司,黑龙江 哈尔滨 50001)

前言

随着我国工程技术的不断发展,土建工程施工管理在整个施工过程中起到极其重要的作用。工程的质量要是有问题就会危及到国家和人民生命财产的安全,严重时也会影响我国经济的发展和社会的安定,因此,在我国的未来发展中土建工程施工管理的加强措施是必须要完善的。本文以谈论土建工程施工管理的加强措施和关于土建工程施工管理的加强措施的原则为核心,使大家更加了解土建工程施工管理的加强措施对我们的重要作用。

1 关于土建工程施工管理的加强措施的原则

1.1 土建工程施工管理的加强时于经济的考虑

对经济的考虑是土建工程的一个重要部分,因为在土建工程施工管理中我们不论做什么都是希望在保证工程质量的同时,能够以最小的成本得到最大利益,这也是经济市场发展的规律和企业生存的根本。在土建工程施工管理的加强措施中,在经济上考虑显得尤为重要。首先需要了解建筑工程项目经营的模式和方式,结合具体的经营模式做出各项经营管理计划,制定各项措施保障计划的可行和执行,完成年度月度计划后及在完成过程中对计划做出评价和调整,使之更具可行性更贴近实际。而做好工程项目的成本核算工作则需要了解工程成本的构成,确定合理的收支项目,制定计划成本,目标成本,控制实际成本。

1.2 土建工程施工管理的加强时于科学的考虑

土建工程施工管理的加强与科学的考虑是在施工中非常重要的一项,我们要结合一些实际情况进行考虑,但是无论是怎么做都不能够让土建工程施工的各个部分脱离。土建工程施工管理的加强是要加入对科学的考虑,比如说加强人力资源管理、机械设备的使用管理或是资源的有效配置。管理学作为适用于任何行业的科学理论知识,在具体的操作中也因为各个行业经营内容和面临的环境不同而出现差异,但其基本原理的科学性是不能改变的。加强现场施工的管理水平,是对管理进行优化。所以优化应该基于管理学的科学性上进行实施。

1.3 土建工程施工管理的加强时于规范的考虑

现如今对土建工程施工管理不够规范已经成为了一个普遍存在的问题,我们要高度重视这个问题。建筑工程的建设施工是一项专业性非常强的工程作业活动,对于其具体的施工标准以及行业标准国家都有明文的规定。比如说工程的载荷能力以及耐久性能等。施工过程中只有两种质量规范进行参考,即合同规范以及行业规范,同时行业规范应当包括合同规范。因此,在优化的措施选择上,无论是出于对工程质量的考虑还是对工程造价的考虑,都应该在规范允许的范围内进行实施。否则,所做出的行为将是违法的。

2 土建工程施工管理的加强措施

2.1 提高施工人员的自身素质

为适应土建工程施工管理日益繁重的任务,要重视现场施工人员自身素质的提高,提高现场施工水平。首先,施工中必须加强对施工人员的技能培训。建筑施工中很多人员的素质都不过硬,他们不具备专业的施工技术,加强对这部分人员的培训,可以提高他们的技能水平,让他们按照施工图纸进行科学施工,避免违规操作;其次,要提高现场施工人员的制度认识,使其在施工中自觉遵循现场施工制度,才能保证现场施工的有条不紊;再次,要加强对现施工人员的安全教育和安全培训要让他们掌握施工安全知识、安全技能,甚至设备性能、操作规程,以及安全法规等。要对他们进行安全教育,让他们掌握自我防护技能,避免在工程中遭遇人身事故。从而保证施工质量和施工安全。

2.2 加强对材料和设备的管理

虽然土建工程的质量一直在提高,但由于越来越复杂的结构体系,新材料层出不穷、环节工序增多,工建材料的问题始终防不胜防。材料是构成工程结构的主要部分,加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。为此,我们可以积极采取措施,对于已经进场的材料要做到科学的保管,要减少材料浪费,避免施工材料的腐蚀和折损。对于现场机械量备要进行科学的管理,要保证设备在施工现场作业的连续性,避免机械设备停放造成的费用增加和一些管理难题,已经使用完的机械设备要及时地安排退场,避免机械设备在施工现场经受各种腐蚀造成设备老化等问题。要对施工机械进行检查,对于已经老化的,机械性能不佳的,不能满足施工需要的机械,要上报有关部门及时进行更新,确保施工质量。

2.3 建立健全的土建工程施工管理规范制度

首先,在施工过程中,施工人员要严格执行相关的安全生产法律,以认真负责的态度对施工质量、工作程序及操作措施进行监管,都合格后才能让施工人员进行下一步的操作;其次,施工人员要按照制定好的规范制度明确安全监理的责任内容和相关人员的安全监理职责,如施工质量责任监理及事故报告处理监理等,各门各部各尽其责,以专业的素质将施工质量监理责任落实到实处。只有这样,土建工程施工管理才能将规范制度牢记于心,熟练了解和掌握施工安全法规、安全知识、安全技能、设备性能及操作规程,不徇私、不做假,以人为本,树立良好的建立意识与职责权限认知。在工程重要分部验收和竣工验收时,监督组人员和责任监督科室要实行回避等种种措施和手段,保证监督检查工作的科学、公正、合理。

3 结语

综上可以看出,随着社会经济的发展和建筑技术的进步,土建工程施工管理己成为一项十分复杂的生产活动。作为土建工程管理的核心,土建工程施工管理的加强措施就是针对工程的特性,通过各种方式,以使工程施工取得相对最优的效果。土建工程施工管理是一个很重要的部分,与整个工程的质量密不可分。通过土建工程施工管理的加强措施从而保证工程的质量使其顺利开展,增强土建产业的综合经济效益,使我国的建筑产业在全国乃至全世界都处于先进的行列,增强我国的综合竞争实力。

[1] 杨慧君.提高建筑施工现场管理有效性的几点思考[J].科技信息,2010(19).

[2] 踪勇.浅谈建筑工程现场的施工管理[J].黑龙江科技信息,2010(29).

[3] 张仁富.浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施[J].商品与质量,2011(09).

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