建筑工程施工管理探讨分析

黄文中

（福建莆田市建宏建筑工程有限公司工程部，福建 莆田 351100）

引言

我国经济迅猛发展，建筑行业日益向上，蓬勃发展，在国民经济中发挥着举足轻重的作用。在建筑工程的整个过程中，建筑施工管理决定着整个建筑工程的质量和水平，影响着工程项目的进度和施工方的稳定持续发展。如何有效的加强建筑工程施工管理已成为建筑施工方所关注的重要问题。建筑工程的施工管理是建筑施工企业的一项基本任务，也是建筑施工企业经营管理的重要组成部分，更是企业生产管理中主要的内容。近年来，随着人们生活水平的提高和经济的快速发展，城市基础建设也在不断地发展，人们审美观念和思想观念都发生了重大的转变。建筑工程为了进一步满足现代人们的需要和它的适用性，不断地向美观性、文化性、功能性方面转变。这就对建筑工程的施工管理提出了更高的要求。

1 建筑工程施工管理特点

建筑工程施工管理的基本任务就是合理地组织和完成最终建筑项目产品的全部施工过程。

1.1 施工过程不确定性因素多

在建筑工程的具体实施过程中，由于受外部环境影响大、工程项目复杂。如原材料价格、周边社会关系、天气等容易影响项目进展。项目内部各利益相关者，如监理、总包商、业主、材料供应商、分包商等变数较大，加之项目自身在建设中的一些问题，使得不确定性程度增高。

1.2 施工复杂程度高

建筑工程的造价比较高，利益相关者多，参与的人数多，对环境的影响力较大，相对时间比较长增加了建筑施工的复杂性。

1.3 工程管理形式改变

我国建筑工程施工管理正由粗放型向现代项目管理改变。日前建筑工程大部分具体施工任务还是由项目部负责将劳务队、自供材料、自有机械设备组织起来完成的，劳务队伍素质不稳定，专业化程度较低，项目部要耗费大量的资源和人力来对劳务队进行管理。

2 建筑工程施工管理存在的问题

2.1 建立健全施工许可制度

建筑法规定，投资在30万元以上的或建筑面积在300km2以上的工程，必须要有施工许可证才能进行施工。

2.2 重视工程移交工作

目前，有很多的城市建筑都存在着竣工工程移交滞后的现象，这导致建筑工程在基础设施管理上出现遗漏，导致竣工滞后的原因有很多，比如施工质量问题、资金结算问题等，都要引起足够的重视。

3 加强建筑工程管理的措施

3.1 质量管理

质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。

质量监管是建筑工程管理工作的核心，建筑工程质量是关系到国家经济建设发展，以及关系到人民生命财产。只有加强对建筑工程的质量控制，才能获得更多的市场份额，从而提高企业的核心竞争力。

工程监理目标要充分反映该工程的特点，根据监理目标拟定所监项目行之有效的技术措施、组织措施，在工程建设实施过程中，要严格按照监理目标的要求，实施专业工程监理，确保工程的建设质量。

3.2 安全管理

施工企业安全管理，是一个系统的动态管理进程，它包括安全组织和安全意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。它是建筑工程施工管理的首要目标，更是建筑工程施工管理中不可或缺的组成部分。伴随着施工进程的加快，在很多建筑企业在施工过程中，因为过度重视工程的成本与经济效益，并没有把安全生产放在足够重要的位子。

3.2.1 要落实安全责任制

根据施工生产的特点，实施责任管理，增强安全教育，在员工进行施工前对所有的员工进行入场安全教育，从而提高员工自我防护的意识。

3.2.2 组织安全生产规章管理制度

建筑工程施工主管领导要组织成立安全管理，并制定切实的安全生产规章管理制度，加强对生产各因素状态的控制和约束。

3.2.3 安全规章制度要与新的施工技术相配套

加强安全管理，建立科学的安全规章制度，要随着施工技术的发展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。同时，企业要加大对安全管理的投入，使之与生产能力相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性地开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质，切实做到安全生产，警钟长鸣。

3.3 施工现场管理

只有施工现场管理的好，企业的产品质量才会有保证，施工企业就能在市场竞争中获得应得的份额。加强施工现场管理首先要对施工材料进行管理，然后要对严格组织实施施工方案，施工前各相关人员要就施工、技术、材料等方面进行讨论，施工过程中要根据具体的情况及时执行，及时调整，及时反馈。

4 结语

综上所述，建筑工程中的施工管理对整个建筑质量影响是巨大的，所以，建筑施工企业必须要做到时刻发现问题，并且及时的解决问题，最终将建筑工程的施工管理工作做到最好。建筑工程的施工管理是多方面全方位的，增强建筑工程施工管理对于提高经济效益、确保工程安全、合理组织施工方面都有着至关重要的意义。作为项目的管理者，必须要在不断地实践中不停的摸索，总结经验教训，从而创造出一条适合建筑工程施工管理的成功之路。

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