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建筑钢结构施工与管理措施

2013-08-15于少华

中国建筑金属结构 2013年12期
关键词:工程进度施工进度工期

于少华

(承德市污水处理有限责任公司,河北 承德 067000)

前言

随着我国城市化进程的加快,建设项目越来越多,对使用的要求也越来越严。工程进度直接关系项目的整体状况。可以说,只有钢结构工程设置合理的工期、合适的工作量和能源消耗量,才有整体工程的合理、优质完成。

1 影响工程进度的主要因素

影响工程进度的原因多种多样,有人为因素,也有非人为因素,笔者将从人、财、物3个方面分析人为因素,同时再说明需要注意的非人为因素。

1.1 人员管理和素质问题

人员在整个项目中发挥着举足轻重的作用。人员素质的高低,管理的好坏直接关系到施工进度。尤其是多数施工人员是外来务工人员,文化素质比较低,必须重视对他们的管理工作,必须强调的是,工程人员的管理并不仅仅是施工人员,实际上,只要与工程建设相关的单位,如果管理不善,工程进度延后,都会影响施工进度。人员问题还涉及人员技术问题,如果方法不当,技术薄弱,管理孱弱,解决问题就会慢,势必会延误工程进度。

1.2 财务管理问题

主要涉及资金供应的问题。充足、适时的资金是项目顺利进行的重要保障。如果资金紧张、供应不足,就会拖延施工进度。

1.3 物资供应问题

物资供应包括材料采购供货、材料周转、施工机具等内容。以施工机具为例,如果不足,就会降低效率,如果过度,不仅造成浪费,而且会导致现场堵塞,影响施工。

1.4 非人为因素

非人为因素,主要是参与施工人员或者辅助人员不可以控制的因素。比如对施工影响重大的环境因素。冰冻、雨季、地质、水文这些自然条件都会影响施工。

1.5 政策性因素

这个在工期设计时常常被忽略,比如中、高考期间,市区内的施工就有严格限制。尤其在考点周边的施工,必须注意。

受以上因素影响,工程的进度控制与管理变得既复杂又重要。除了很少因素我们无法掌控和调整,其他都可通过有效的方法来弥补。

2 加强进度控制与管理的途径

钢结构施工进度控制与管理是一项复杂而且系统的工程。结合上述影响因素,笔者认为,可以通过下述几个方面对其加强:

2.1 确定目标控制体系

应该对整体的目标进行分析,将总体部门分解成若干个子目标,并明确各阶段(子目标)的责任人。在编制项目总进度计划时,可以采用矩阵式结构,以时间轴为X轴,各子目标为 Y轴。时间轴的长度为整体工期。依据它来划分个阶段的工期,并落实及审核施工和设计进度、材料供应进度。

2.2 确定计划审批工作流

应该建立完整的计划审批工作流程和检查分析上报制度。可以通过建立例会制度(周例会、月例会)作为项目整体控制和协调机构。在项目发生进度偏差时,可以采取改善外部条件、劳动条件;实施强有力的调度等措施,来调整材料设备、资金供应等各方面资源,组织新的协调及平衡。

2.3 为资源需求,做好“提前令”

“提前令”是军事训练时经常用到的一个词,它要求参与人员提前想到即将发生的事情。作为施工单位,应该根据项目进展情况,提前与监理单位沟通,办理工程预付款和进度款等事宜;也要对所有施工人员监理一套赏罚分明的激励政策,比如提前交工,给予奖励等。同时,要强化合同管理,严格审查工程和设计的变更事宜,防止超报、重报等现象的出现。审查人员要有一定的专业素养,能够正确区分工期延误或延期,合理地办理延期。风险管理管理人员,要充分考虑多种因素对施工进度的影响,以及出现影响时,需要实施的相应方法,做好预方案。只要施工各方大力配合,沟通及时,执行中对既定的计划及时检查和调整,施工进度就可有效控制。

3 施工进度控制与管理的措施

进度控制的目标,是施工单位根据项目规模、工程量和复杂程度,与业主单位、监理单位充分沟通的记过。具体讲,可以通过以下几个方面进行进度规划、控制和协调:

3.1 科学制定总计划

从战略层面讲,施工进度控制是一项重要、细致且事关全局的工作。计划的编制,涉及投资、供应、场地布置、施工设备、各工种配合、各附属设施等多项。在制定总计划是,需要将这些因素综合考虑,科学组织、合理安排,只有做到统筹兼顾,才能制定一个合理、可实施的进度规划。

3.2 加强相关部门的协调

施工是一个多单位协作的工作,各单位需要进行协调,以保证整个建设项目中,各安装施工单位;总包、分包单位之间的进度衔接。

3.3 及时将实施与计划进行对比

有时候计划赶不上变化,所以在施工过程中,一旦实际进度与计划进度产生偏差,无论提前还是落后,都会对工程造成影响。我们必须及时的采取措施进行调整,对偏离目标的,要及时纠正。

4 结语

工程是项目的前提和基础。其进度控制和管理关系到整个工程的最终工期和整体收益。我们必须合理控制进度,科学有效管理,以节省投资成本,提高最终效益。

[1]王群英,姜琪琪.关于工程施工进度控制与管理的分析[J].科技致富向导,2012(21).

[2]刘洋.探析如何加强工程进度控制[J].黑龙江科技信息,2012(14).

[3]高飞.工程进度控制与管理的途径和措施[J].中国科技博览,2011(25).

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