人才工作切忌“引而自流”

■ 羊依东

近年来，“人才是第一资源”理念深入人心，全国各地掀起了“引才”热潮，然而，很多地方和部门仅仅将引才工程作为彰显政绩的“面子工程”，重“引进”轻“使用”，因而也就“留不住”，结果导致很多高层次人才“另谋出路”。

目前，一些地方政府在人才工作中存在一定缺陷，工作环境上的差强人意，职务晋升上的论资排辈，评优评模上的“平衡照顾”，使得人才工作积极性不高，潜能发挥受到严重制约，结果必然是“水往低处流，人往高处走”。

“引才”诚可贵，“留才”价更高。吸引人才是人才竞争的第一步，但更关键的是如何留住人才。一是要让人才才有所用。根据人才的专业特点，将其安排到党政机关要害部门或教科文卫工作一线任职，做到“人尽其才、才尽其用”，提高人才的价值“实现感”。二是要让人才劳有所得。建立科学的激励机制，打破“大锅饭”，克服“平均主义”，按照公开、公平、竞争、择优的原则，逐步形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降的用人良性“气候”，让人才想干事、能干事、干大事。三是要让人才心有所属。定期不定期开展交心谈心活动，及时了解掌握人才的思想和工作动态，尽最大努力帮助人才解决住房、交通、婚姻等生活问题，提升人才的生活“幸福感”和地域“归属感”。