用青春谱写敬业之歌——记神华宁煤集团乌兰煤矿生产准备队班长袁付建

用青春谱写敬业之歌
——记神华宁煤集团乌兰煤矿生产准备队班长袁付建

“像一滴水一样滋润一寸土地，像一缕阳光一样照亮一分黑暗”。这是神华宁煤集团乌兰煤矿生产准备队班长袁付建恪守的人生信条。在远离繁华都市的大山深处，在开采光明的漆黑巷道中，袁付建在自己的岗位上绽放青春花朵，奉献汗水与激情。

敢打硬仗

2011年7月，全矿瞩目的5347工作面回撤，支架老化降不到位、操作阀不灵敏、工作面上部坡度大、运输复杂，加之新工人多熟练工种少、采区一氧化碳不正常等不利因素的影响，安全管理难度非常大。针对这一实情，袁付建在班前会上详细分析了整个工程流程，带头冲在支架回撤的最前沿。在他的合理组织和严谨分工下，短短20天里安设了三台绞车、调向转盘，并回撤了前部运输机、采煤机、转载机和破碎机。紧接着八月份就开始回撤支架，要求在15天内回撤完毕。支架老化严重，加长杆销子也严重锈蚀，全凭人工用剁子一点点剁掉。尾梁侧护板严重变形，几乎每一架都需整形后才能装车；坡度大，局部地点坡度达到40度，人员站立都困难，更别说干活了；运输系统极为复杂，提升中使用绞车7台，安全管理难度非常大。但是在袁付建的带动下，全班组团结一心，不仅提前完成了任务，而且还创造了连续4天小班回撤支架4架、圆班回撤12架的历史记录，并且保证了安全生产零事故。

2012年，020501工作面安装是关系着乌兰矿生产接续和全年产量任务的关键一役。袁付建连续35天带班作业，每天都要在井下工作十个小时以上，提前7天完成了工作面安装，确保了乌兰矿生产的正常接续。

身先士卒

作为班组长，只有自己冲在前、干在前，工友们才会服你。在井下干过的人都知道，遇到复杂的地质条件时，活非常难干，往往在这个时候班里的出勤率就上不去。袁付建深深知道，除了想方设法组织大伙出勤，最重要的就是，要带头顶上去，带头到最艰苦的地方去，带头干最累的活。

一次，在020501机巷干活时，由于水大，冲出的浮煤掩埋了通向工作面的轨道，造成前方架棚用的工字钢不能正常运进去，只能靠人扛。这个时候，全班的员工都在看着他。他二话没说，扛起一根100多斤的工字钢，工友们见他这样，也不再说什么，一人扛起一根，跟着他，深一脚浅一脚地把工字钢全部扛了进去。

善于管理

闲暇之余，袁付建总是喜欢看《班组建设》等书籍。他将白国周的“六个三”班组管理法借鉴应用于工作中。每天上班，他总是第一个到达井下工作面，从风门、绞车、轨道、顶板到支架等等，都依次认真检查一遍，不放过任何一条隐患。发现问题，就马上记下来，等其他人都到以后派专人前去处理。班中巡查时，再进行详细地复查，看问题是否及时处理。

他制定了《班组建设实施方案》，明确了班组建设的详细制度，提出了班组培训、班组竞赛等具体工作要求，保证了班组建设工作有目标、有方法。并重新制定《班组建设管理考核标准》，明确了组织管理、制度管理、业务管理、考核管理、绩效管理考核内容，实行百分制考核，保证了考核有标准、有重点、有效果。