做好人的成本

最近单位有领导要退二线，我和朋友闲聊时说：“等领导退后，我要经常去看看。要不他猛然下来，心里空落，大家肯定不会对领导在位时那样热情了。”

朋友说：“领导提拔你了？”

我说：“没有！”

朋友说：“那领导对你比对其他人好？”

我说：“也没有！”

朋友说：“那你逞什么能，看什么劲。”

我说：“现在的人情太世故了，客刚起身茶就凉了，多寒人呀！”

朋友说：“是寒人，但你懂不懂什么叫潜规则？潜规则说白了就是利益，就是现实。领导在位的时候，对你并没有特别照顾；人家不在位了，你还要经常去走动，这不是明摆着让人家不舒服嘛！”

“怎么会？”我反驳说，“领导不在位了，我们曾经做过下属的还经常惦记着，走动走动，这说明领导的为人不错嘛！就算人家在位时没特别照顾过什么，可人家也没有为难过咱呀，单位人人该有的，咱也没有少，这难道就不叫恩吗？”“这是叫恩。”朋友说，“但那些被领导提拔过的人，那些个在单位什么光都沾的主儿呢，你能保证他们也能去看退二线的领导吗？”

我说：“不能。”

朋友说：“这不就得了，还有那么多该去而没有去的人，你为什么要去！你去了无非证明领导当年是有眼无珠，领导会想，瞧瞧，你都来了，我曾经提拔照顾过的那个谁谁现在连个短信都没发过，在位那会儿殷勤着呢！你这不是明摆着在给领导添堵吗？你以为人家看到你过去会高兴。”

这时朋友的手机响了，是短信提示。朋友一只手翻手机，另一只手从包里拿出一个本本，一边说一边记。“奇怪了，王主任怎么会给我发短信，他两年前就退了，我得把他的号码记着，逢年过节要问候一声！”

我说：“看你就记着发短信。”

朋友说：“这不一样，是他先发给我的，再说，我和你的走动还有所不同。”

朋友接着说：“你刚才的想法，等领导退了你再过去走动走动，只是想证明，你比别人好，比别人有情意，比别人重感情，领导当初竟然没有发现你这个大好人，你说当领导当得窝囊不窝囊，碰巧人家那里又有点什么你能帮上忙的事，领导便会羞愧难当，你说你闲着干点什么不好。”

我说：“好了好了，我不去了，听你这么说我倒成不是东西了，我是有预谋地让领导难堪了。”

“哈哈……不是那意思，”朋友说，“你知道什么是‘集市理论’吗？”

“没听说过！”

朋友说：“集市你知道吧！”

我说：“废话，当然知道。”

“大家起早去赶集的目的，就是那里有所需要的东西，如果去晚了，集就散了，什么也捞不到了。大家都去赶早集，去寻找个人所需，这无可厚非，偏偏有那么一个大笨蛋，为了显示自己与众不同，晚上去赶集，除了满街的烂菜帮子，再就是赶早集人留下的马粪了！”我没好气地白了朋友一眼，说：“你我敬重的高老师，退休时感慨‘有些人疏远了，有些人变脸了，有些人不管了’！我是不想让这世道太黑暗。”

（摘自《中国铁路文艺》）