HIS系统在医院传染病信息管理中的应用

周建人 张桂英

理和监控。

3.2 辅检科室阳性结果的查询

对辅助检查有传染病阳性结果的，只要检查科室出了结果（包括门诊、住院、体检和自愿咨询检查），无论报告是否发出，医生和相关管理人员均能随时进行查阅，以防止时间差可能造成的迟报，其界面见图3。

4 传染病信息的统计

按照传统的管理办法，医生填写传染病报告卡后，还需要填写登记表，管理人员也要填写收发登记表，实属重复劳动，对此，本系统实现了为医生、科室、防保科等不同责任者提供不同的报表，如图4即为自动生成的防保科的收发登记本。为实现后期应用，如查重、总结、研究、兑现传染病报告的奖惩等，本系统所有的报表都可以导出为EXCEL格式的统计报表，进行进一步的加工和利用。

5 传染病管理信息系统的应用效果和扩展

自医院传染病管理信息系统建成并正常运行以后，责任医生、院科两级传染病管理者耗费的精力大大减少，准确性和及时性却得到了大大的提高，在历次疾病预防控制机构业务指导和卫生监督执法机构的查检中，没有发现传染病迟报和漏报情况，得到了充分的肯定。

目前，医院已将该经验推广，实现了院感病例、死亡病例、农药中毒病例、肿瘤病例等工作的院内信息化管理。

6 体会

在实施医院传染病管理信息系统过程中，首先是领导重视和投入。医院斥重资打造的HIS平台是实现传染病信息的前提，其次院领导要求HIS供应商密切配合统计人员、传染病管理人员进行传染病管理系统开发工作，并预算有相关费用，配备了相关的办公设备。其次是医院管理人员的创新，对整个传染病管理流程的再造，并保证从医生、院科两级传染病管理人员感受到实实在在的好处。最后是培训，要让习惯于手工操作的医生接受新的流程，医院组织了多次院科两级的培训，宣传信息系统带来的好处，最终确保每一个人都能熟练使用该系统。

由于我院是第一家与该供应商合作成功开发内部传染病管理信息系统的医院，它依托HIS系统，单独占用资源不多但效果显著，后来多家与该供应商合作的医院到我院参观学习，开始了他们的院内传染病管理信息系统建设。对于其他已经建成HIS系统的医院，我院的经验可作为参考。