如何控制建筑工程施工中的质量探讨

陈瑾

【摘 要】随着各项施工技术水平的不断提高以及各种先进建筑材料的不断涌现，从而使得现代建筑工程施工的质量和效率都得到了大幅度提升，从而也极大地提高了现代建筑工程的质量和性能。然而就目前建筑工程施工的实际情况而言，其中还存在着一些较为严重的问题，因此，为了确保建筑的质量和性能，通常会对建筑工程施工质量进行科学合理的控制。而要想达到对建筑工程施工质量有效控制的目的，首先必须要采取科学合理的施工质量控制措施，并且严格按照相关要求和规定对建筑工程施工质量进行控制，从而才能够提高建筑工程施工质量措施控制水平，才能够确保建筑工程的质量和性能。而为了进一步提高建筑工程施工质量控制水平，加大对其的分析研究力度就显得尤为重要。本文通过对施工质量控制的深入分析，然后对具体的质量控制措施进行了详细阐述，以供同行参考。

【关键词】建筑；工程；施工；措施；控制

0.引言

在科学技术高速发展的新时代，随着社会经济的发展，人们的生活水平得到了大幅度提高，因此人们对物质生活也有了新的追求，而人们对现代建筑也有了更高的要求。与此同时，随着我国城市建设的脚步加快，在我国的城市建设中，为了提高城市建设的水平，就必须要加大对建筑建设的力度，从而才能够促进城市建设的进程，才能够为满足城市居民对建筑的要求奠定基础。然而在现代的建筑工程建设过程中，尽管随着科学技术的发展，各种施工技术和建筑材料以及施工设备都得到了长足的发展，并且还涌现出了更加先进的施工技术和建筑材料，但在实际的施工过程中，却还是不免会出现各种质量问题，从而严重的影响到建筑工程的质量和性能，甚至还可能留下一些安全隐患，从而威胁到建筑用户的生命财产安全。因此，在现代的建筑工程建设中，为了确保建筑的质量和性能，施工单位通常会对建筑工程施工质量进行控制，从而来确保建筑工程的质量和性能。而为了使建筑工程质量措施控制水平得到进一步提高，加大对施工质量控制的分析研究力度不仅意义重大，而且迫在眉睫。本文从影响工程施工质量管理的因素出发，对施工质量控制进行了深入的分析，然后对具体的质量控制措施进行了详细阐述。希望能够起到抛砖引玉的效果，进而为我国今后的建筑工程施工质量控制起到一定的参考作用。

1.影响工程施工质量管理的因素

在现代的建筑工程建设过程中，随着科学技术的日新月异，各种施工技术和建筑理论都得到了相应的发展创新，同时大量先进的施工技术和建筑理论层出不穷，从而为现代的建筑工城建设创造了有利条件，同时也为我国的城市建设奠定了坚实的基础。然而尽管现代建筑工程建设中的施工技术和建筑材料都非常先进，但是在实际的施工过程中却还是不免会出现各种质量问题，因此对建筑工程进行质量管理就显得尤为重要。而在当前的建筑工程施工质量管理过程中，却还存在着一些较为严峻的问题，从而严重的影响到工程施工质量管理，而影响工程施工管理的因素却各种各样，并且每种因素对其的影响程度也有所差别。工程项目质量特点决定了工程建设项目施工质量管理。因此把握工程建设项目施工质量应考虑与适应工程项目的工程及生产特点，实施有针对性的控制管理。

1.1质量存在较强的隐蔽性

在施工中，由于工程建设项目工序交接多、中间产品多及隐蔽工程多，使质量存在较强的隐蔽性。所以在施工质量控制管理中，要特别注意加强对施工过程的质量检查，善于发现潜在的质量问题，以避免从表面检查难以再发现的内在质量问题。

1.2质量波动较大

因工程建设项目产品生产的单件性和流动件不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，造成工程质量易产生的波动较大。再者，影响工程质量因素多，无论哪种因素出现变动，均能导致工程质量发生波动，诸如材料品种、规格和质量的错误使用、施工方法的不当、操作的失误、机械的故障等。

2.工程施工质量管理方法

2.1加强人的控制

人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。在施工前要审查承包单位的技术资质，看其是否具有按期完成工程任务并确保工程质量的技术能力及管理水平。近几年来，由于施工企业的体制改革，国退民进，加上建设规模迅速扩大，大量农民工涌入建筑队伍行列，这些人的素质较差，对建筑队伍的整休素质有较大影响。有的承包单位技术人员少，技术力量薄弱。现场施工管理要以“人为核心”，以人的工作质量保证工序质量，提高现场施工管理水平。

2.2严把工程质量关

工程质量直接与人们的正常工作、生活、学习环境息息相关，也是整个社会极为关注的问题之一，应为工程现场施工管理的关键，为了确保工程质量，必须注意以下几点：

2.2.1认真进行图纸会审

施工图纸凝聚了设计人员的大量心血，必须认真、细致地进行全面审阅，从平面、立面、剖面到各建筑大样，从各层的结构配筋图，都应系统有联系地对照悉阅，将不清楚、有疑问和不合理的地方记录下来，汇同设计人员、施工单位和建设方领导一起进行细致的会审，对图纸进行必要的、集思广益的修改，为施工的顺利进行打下坚实的基础。

2.2.2开工前认真审查施工队的施工组织设计

确定主要的施工方案及方法，制定施工进度计划、详细计算施工机械、劳动力用量、主要材料用量、设计总的施工平面布置图。对于工程较为复杂，技术要求高，施工难度大的结构，作为现场管理人员对方案应该认真审阅，对不正确的施工方法和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正确的方案进行，确保施工的进度和工程质量。

2.2.3严把材料关

目前投机商多，伪劣产品多，一些未取得生产许可证的生产厂，其产品质量多半是不合格的，有的甚至是劣质的。

2.2.4勤检查，严管理

在现场施工管理中，做到勤和严“，勤”就是深入施工现场的每一个工作面，按图纸的材料、规格作认真、细致的检查和验收。和施工队的技术人员一起，解决工地的实际问题。

2.3做好工程的工期管理，按时交付使用

随着城市建设规模的不断扩大，房屋建筑较为紧张，所以从开工到验收交付使用的时间紧迫，工程的工期管理至关重要，作为现场施工管理必须重视如下工作。

2.3.1检查实施工组织方案

检查和督促施工队落实施工组织方案所需的机械、人力等，及时纠正不切实际的安排和作法，检查材料及半成品的进场情况，及早发现偏差，尽早督促解决。

2.3.2及早做好装饰材料的选定

作为现场施工管理人员应该及时提醒有关方面人员，尽快确定，有关材料的品种、规格、颜色，施工队才能尽快的作出相应的施工计划，定购材料，合理安排劳力和机械，做到胸有成竹，确保工期。

3.结束语

在现代的建筑工程建设中，为了确保建筑的质量和性能，施工单位通常会对建筑工程施工质量进行控制，从而来确保建筑工程的质量和性能。通过本文对建筑工程施工质量措施控制的深入分析，相信读者对建筑工程施工质量措施控制也有了更深刻的认识。总而言之，建筑工程施工质量控制作为建筑工程建设中的重要环节，因此为了确保建筑的质量和性能，就必须要加大对其的分析研究力度，从而才能够提高建筑工程施工质量管理的水平。 [科]