企业的发展与收入的提升

张先超

收入分配改革是经济体制改革的重要内容，是经济发展和社会进步的重要体现，是社会主义和谐社会建设的重要保障。党中央、国务院高度重视改善民生，采取一系列政策措施，不断调整国民收入分配格局，加大收入分配调节力度，加快推进收入分配制度改革，在增加城乡居民收入、改善人民生活和促进社会和谐等方面取得了显著成效。我国社会生产力快速增长，人民群众普遍得到了实惠。但是经济发展成果还未均等地惠及全体社会成员，所以在党的十八大及十二五规划中，明确提出——到2020年城乡居民人均收入翻一番，而实现这一目标，必须是建立在企业发展的基础之上。

企业发展与职工收入提升是双赢关系，是相互依存的关系，两者缺一不可。没有企业发展也不可能有员工收入的提高，没有员工收入的提升也不可能有企业的持续发展。

一、改革开放三十年来，员工收入之现状

改革开放三十年，员工收入总体不高。这从前几天国家统计局总经济师姚景源先生谈到的几个数据就可以看出。三十年来，国内生产总值（GDP）年平均增长率为10%左右，政府财政收入年均增长20%左右，企业利润年平均增长20%左右，而职工的收入年平均只增长了7.4%。可以明显看出职工收入在政府、企业和员工三者的收入中是最低的，且比GDP增长率还低。职工收入在一次分配中明显偏低。

而造成这样的原因主要有以下几点：

1、从经济增长方式来看。中国过去三十年的经济增长方式主要靠三驾马车推动，即投资、出口、消费。其中投资、出口占比较大，投资比例较大带来的是资本性收入偏高，出口偏大带来了财政收入较高（包括国家外汇储备较高），消费比例低也验证了职工收入较低。

2、从产业结构方面来看。第一产业落后，第二产业薄弱，第三产业比例较低。一产落后、二产薄弱都是造成收入低的因素，其中三产比例较低，特别是高端服务业比例低，则是造成职工总体收入较低的主要原因，因为其对应高收入的人群数量较少。

3、中国人口红利的盈余。三十年来，中国涌现出大量的农民工，总体上劳动力市场供大于求，在市场力量的作用下，导致劳动力价格较低，拉低了整体劳动者的收入。

4、人均劳动生产率低下。因为大量农民工劳动技能相对较低，从事着大量低附加值的工作，生产效率低下，人均劳动生产率不高，当然人均收入也不会高。

二、企业发展与职工收入提升的政策层面措施

根据以上分析，从宏观角度，应从以下几个方面着手企业发展与职工收入提升的工作：

1、改变经济增长方式

随着国家大规模的基础设施建设的完善，投资拉动经济增长的动力逐渐减弱，西方经济危机对世界经济的冲击致国际市场疲软，各国贸易保护主义的抬头使出口对经济增长的动力也在减弱，增长方式也必须转变为消费拉动为主要动力，增长方式由高消耗的粗放增长转变为低消耗、高产出的集约增长。

2、调整产业发展结构

将原来一产落后、二产薄弱、三产比例较低的产业结构调整为：集约发展农业（农业现代化）、做大做强工业（高端制造业）、增加高端服务业的比例，使各产业企业都取得规模化的强势发展，同时从业者的收入得以全面提升。

3、完善保障体系，消除消费顾虑

建立完善的社会保障体系，深化医疗、养老、医疗、教育的改革，增加国家在这些方面的二次分配，消除人们在这些方面的后顾之忧，才能提升消费能力、扩大内需。同时增加关于民生及提升幸福指数的投入，增加公共福利投入，提高收入再分配的比例等，都是扩大内需的有效措施。

4、制定收入分配指导政策，调整分配结构

收入分配除整体偏低外，收入差距也越来越大，2010年的基尼系数已达0.69，远高于公认的国际警戒标准，国家应尽快制定指导性的收入分配细则，降低垄断性、资源性企业的高收入，提升竞争性中小企业的职工收入，同时对中小企业也给予收入性政策补贴或税收减免等。增加广大低收入人群的收入分配。

三、企业发展与职工收入提升的企业层面措施

从微观的角度，企业应该从以下几个方面采取措施，致力于企业自身发展与提升职工收入。

1、提升企业经营管理水平，增强盈利能力

企业利润是企业生存与发展的基础，企业应不断学习、持续改进提升企业管理团队的创造绩效的能力，通过科学先进的绩效管理，提升每个岗位人员的绩效，提升整个组织的绩效，增强企业盈利能力，创造更大的利润，也才能提升员工的收入。

2、调整结构，促进企业自身转型升级

在国家政策引导企业转型的大环境下，企业本身根据自己的实际，因地制宜，调整产业结构，塑造品牌形象，提升创新能力，增加高附加值产品的收入。象苹果公司一样，在其整个产品价值链中，大部分的价值体现在产品设计和品牌上，而制造环节只占了很微薄的一点利润。

3、提升员工队伍素质，提高人均劳动生产率

企业要加强员工技能培训，提高员工的整体素质，提高人均产出，劳动者个人的产出提高了，收入也会水到渠成的增加了，企业也得到较好的发展。

4、培育积极的企业文化，充分挖掘人力潜能

据调查分析，目前企业人力资源的利用率约为30%左右。企业可以通过营造积极的企业文化，充分发挥员工工作的主观能动性，充分挖掘潜在的人力资源，提高员工的价值贡献率。另外，做好员工的职业发展规划，通过职位的提升挖掘人力潜力，增加企业的价值贡献。企业得以发展，职工收入得以提升。

大家比较熟悉的企业海底捞就是一个很好的例子，通过塑造和培育“家”的企业文化，公司把员工作为家人看待，员工把客户作为家人看待，充分发挥员工客户服务的主动性和能动性，充分挖掘员工70%的人力资源潜能，使每位员工的劳动产出率得以大幅提升，从而企业利润大幅提升，企业能够持续快速发展，员工收入稳定提升。

最后，谈谈劳动政策法规对企业发展与收入提升的影响。

从长远看，规范的劳动政策法规（包括引人关注的劳动合同法）会推动企业发展和提升劳动收入，但短期看效果不明显，理由如下：

较多劳动法规制度，就制度设计本身而言，不是提高企业的守法成本，而是提高了企业的违法成本。此类法规比较容易引起关注，信息传播快，实施过程中广泛而激烈的争辩，唤醒了劳动者的维权意识，也对政府执法上的不作为和企业违法违约行为形成了强大的舆论压力。民意对这些法律强有力的支持，无疑对那些违法并准备继续违法的企业而言，是一个重大的威胁，其成本的提高是显而易见的。而对企业整体而言，这些法律虽然没有直接提高它们用工的守法成本，但违法违约成本的提高，必然促使它们适应新的法律环境，加强和改进企业人力资源管理，以防范违法违约损失的发生和提高自身的竞争力，这必然会导致企业人力资源管理成本的提高。以长远和整体的角度看，企业积极能动地执行这些法律，会大大提高企业人力资源的质量，促进企业效率的提高，从而提升企业获利能力，同时也有利于企业建立起稳定忠诚的企业员工队伍，保障企业长期稳定的发展，促进员工收入的提升。

（作者系上海华拓控股集团有限公司人力资源中心总经理）