浅析园林工程施工中的技术问题及其应对

施明规 施建勇

[内容摘要] 随着我国园林事业的发展，人们越来越重视园林工程的施工，园林工程的施工直接关系到园林工程的成功与失败，作为园林工程的施工者应该要对整个的施工过程进行合理的安排和统筹，对施工的建设和管理认真负责，加强对施工中存在的问题的重视，为我国打造出高质量高水平的园林工程，本文论述了园林工程施工技术的现状以及存在的问题，并且提出了解决这些问题的对策和方法。

[关键词] 园林工程 施工技术问题 施工对策

伴随着我国社会的进步和经济的发展，人们的生活水平也在不断地提高，人们对于物质文化的需要越来越高，园林施工单位在进行施工前，首先应该要考虑到的是园林绿化工程是不是可以满足人们的要求，是不是能够达到绿化和美化的双重要求，所以，在园林工程的施工中应该要进行科学合理的管理，来保证施工的质量以及园林绿化工程的质量。

（一）园林工程施工技术中存在的问题

1、很多的园林工程，特别是一些中小型的园林绿化工程，比如庭院的绿化等等，就很少见到完整的施工图，或者有的施工图非常的简单，只有文字的简单说明，并没有与之配套的图示，这样没有施工图或者施工图非常简单的工程，在施工中具有非常大的随意性，如果涉及人员和施工人员不能够充分的交流，不能很好的领悟设计的意图的话，根本不能够达到设计的目的。

2、在园林绿化的工程施工时，由于设计人员或者施工人员自身的原因，在很多的情况下都没有很好的考虑到植物的习性或者是考虑了，但是考虑的还不够周全。比如，将喜爱阳性的植物栽种在阴暗隐蔽的地方，或者将阴性的植物栽种在阳光直射的地方，这些违背植物生长习性的做法，都会直接导致植物生长势头不够强劲，进而产生各种各样的病虫害。

3、目前，在园林的施工中，特别是在一些县市级的小地区的施工中，尽管从表面上来看都是由一些专业的园林绿化公司在运营，但是在实际的施工中，很多的人员都是当地的农民工，并不是专业的施工人员，而在这种非专业的施工人员进行的施工中，根本无法达到标准的要求，导致在很多的绿化工程施工中，植物的成活率非常低，或者植物的生长势头不强，根本无法达不到应有的艺术标准。

4、在园林施工结束后，后期的养护措施不到位也会使工程的质量出现问题，比如：在施工结束后，绿化的植物没有进行及时的中耕除杂，就会导致杂草丛生，如果没有正确的浇水、施肥、就可能导致植物缺水针状明显，病虫害严重等等现象，严重的还可能影响到绿化的景观。

（二）园林工程施工技术问题的解决措施

1、加强施工的管理力度，重视施工的质量，大力推行设计和质量的现场交底，通过对图纸的回身和对施工地点现场的调整，使在一线工作的施工人员能够很好的理解设计的意图，了解施工中各个环节的技术工艺和验收的要求，在一些关键的部位或者细致的部分，可以先进行试验，作出样板，通过对各方意见的征求和建议后，在进行大面积的施工，很多的园林工程，因为项目繁多，工期非常紧张，施工人员根本无法兼顾太多，从而导致施工日志的错填和漏填，而施工验收的重要材料就是施工日志以及一些书面的材料，如果不及时填写，在日后进行补填的时候，很有可能产生很多的漏项，使数据及施工产生分歧，不符合实际的情况，如果在施工中，涉及到图纸的变更或者一些其他的情况，应该及时的请甲方和监理进行签证，最后列入到工程的结算中。在工程的施工过程中，应该实行预验收制度，对于半成品或者一些乔灌木进行货源地的验收，减少现场验收的程度，更好的确保施工的进度，增强业主对工程的信心。在验收前，项目部和公司质监部门应该按照工程的标准对园林工程进行预验收。在施工的管理上，应该加强对施工过程的控制，建立目标管理网络，对工程的全部过程进行分解管理，抓住影响景观效果的关键部分进行控制，在每一个分布，每一道工序上都应该制定详细目标，在不达到目标的情况下，坚决不允许进行下道工序的施工。

2、施工组织设计师园林工程施工中最重要的技术性文件，是在施工前关于工程应该投入的人力、物力和财力以及时间的合理的组织和计划，是一个工程实施过程中的纲领性的内容，每一个园林工程的施工都要有完善的施工组织设计，而实际的情况是，很多的园林公司，只有在工程的投标中，才从网上下载或者对以前的工程的施工组织设计进行简单的修改，就形成一份新的施工组织设计，如果一个园林工程，没有一个合理和完善的施工组织设计，而冒然的开工，这样就会对工程的建设造成很大的影响。完善的施工组织设计，首先应该有非常明确的针对性，应该是针对某一工程特别编制的，他应该具有唯一性，根据工程的特定的地理条件、植物以及种植的时间进行编制，这样才能起到指导的作用，对园林工程的施工以及工程质量的保证起到监督的作用，其次，施工组织设计应该涵盖工程的全部过程，保证其内容的完整性，最后，工程组织设计应该具有很高的可操作性，对工程施工进行量化管理，避免一些含糊不清的标准，不能不切实际只说大话和空话。

3、很多新的园林公司，缺乏技术人员，由于近些年来，园林公司的发展和壮大，园林行业的从业人员非常的稀缺，尤其是一些有工作经验的专业技术人员更是少之又少，在工程建设过程中，如果没有实际工作经验丰富的专业人员进行参与 ，就不可能创造出景林的园林工程。所以，园林公司应该聘请一些骨干的技术人员带动新员工，形成一个技术团队，为他们提供施展才华的空间，让他们充分的展示自己的聪明才智，在薪酬上尽量的满足他们的要求，使技术人员对工作充满热情，对工作产生浓厚的兴趣。

园林工程的施工是一项实践性很强的科学，在工作中应该要很好的掌握工程的原理和施工的技能，只有这样才能够很好的保证工程的质量，将园林工程的科学性、技术性和艺术性很好的结合起来，建造更加实用和美观的园林作品。

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