谷歌眼镜真的很酷吗？

帕诺斯?莫多库塔斯

现在，关于谷歌眼镜的新闻吵得沸沸扬扬。一些舆论先锋和初期使用者已经开始排队等待试用。

在2013 年5 月2 日，当全美广播公司财经频道的卡尔·昆坦尼拉在试用眼镜后对身旁的路人进行采访时，科技网的一位高级编辑斯科特·斯坦因就分享了他在使用这款眼镜时的体验。

这款眼镜能赢得消费者的口碑吗？就像过去流行过的那些高科技产品——智能手机，平板电脑一样俘获大众吗？其实，这完全取决于谷歌眼镜是否能够赢得“最酷商品”的头衔。

一款产品的酷劲儿来源于产品的三大特点，再结合有效的口碑营销，能够将产品快速地打入大众市场。

1. 价值

酷商品能够满足消费者的真实需求。比如说，苹果的产品满足了人们对移动通讯，计算机处理和荣耀感等一系列的需求。耐克为消费者提供了顶级质量的鞋子、服装和配饰。星巴克提供了离家后的第三场所，人们在那里享用咖啡的同时还可以社交。而红牛的饮料可以让消费者快速补充能量。

而谷歌眼镜正是满足了人们在任何地方都可以上网的要求，就像苹果ipod 也满足了人们何时何地都可以听音乐的需求。谷歌眼镜的问世再一次巩固了谷歌在互联网搜索服务上的全球领先地位。

2. 创新

相比传统商品，酷商品可以给予消费者更多的价值和流行趋势，让他们对产品产生更多的幻想；加上酷商品的使用简单而方便。比如，智能手机和平板电脑比传统的电话和笔记本电脑更加便捷，开启了移动计算机处理的新时代。

谷歌眼镜是一款在任何地点都可以自由上网搜索的成熟产品，原本这样的眼镜只会出现在那些关于未来世界的科幻电影中。

3. 吸引力

酷商品一定要吸引到它的目标群体和营销中最早的受众群。谷歌和苹果产品就瞄准了两类群体，他们都是对口碑营销极为敏感的群体——“舆论先锋”和“初期使用者”。先锋通常是年轻躁动、痴迷于新鲜外来文化的消费者们。而早期使用者是那些寻找提升个人和商业生活品质产品的人群——远大于“舆论先锋”群体，也是接触更大群体——“早期大众”的桥梁。

通常，营销活动向目标人群传递的产品信息可以提高产品的吸引力。可是，所传递的信息必须是明确、可信、透明、直接和契合的，并且要使用那些顾客熟知的用词和故事。在实际的营销中，需要对围绕产品进行的争论投入更多的宣传，这样才能扩大对关键消费群体的信息传播和扩散。

看起来，谷歌的营销活动在大众媒体和社会媒体中都制造了强烈的舆论宣传和争论的效果。当谷歌眼镜推向市场时，这种舆论效果是否能够蔓延至大众，还有待观察。

底线：谷歌眼镜符合了“酷商品”全部的三个标准。可是，现在对这款眼镜未来在市场上的表现下结论还为时尚早。