阿里新浪联姻，意味着什么

阿里巴巴入股新浪微博的传闻已流传很久，最终阿里巴巴以5.86亿美元占新浪微博稀释后股权的18%，注册用户过5亿、国内最具人气的社交媒体平台，成功牵手国内最大的电子商务公司，成为今年互联网界最重磅的资本姻缘。这次合作对两家公司，对中国互联网意味着什么？

“有趣的是，双方联姻之后的新闻稿所强调的一点，正是‘账号打通。这意味着每个新浪微博（淘宝、支付宝）的ID，以后不仅能够发微博，还具有了更强的交易能力。这样的交易能力，与阿里巴巴大量卖家打通，它有可能形成的共振，将远超过之前‘新浪微博导入淘宝流量在美丽说、蘑菇街之后排在第三这样简单的流量意义。”“阿里与新浪微博的合作，实际上可能压制了腾讯在关系链上进行电商尝试与转化的可能性。”

——《商业价值》杂志主笔，搜狐IT特约作者夏勇峰。

“两家公司合作，将会产生一家集全了‘流量+用户+商业模式的巨无霸。在中国互联网，未来能够与‘阿里巴巴+新浪综合体量相提并论的公司只有腾讯一家。处于第二世界的百度、网易、搜狐、奇虎360等传统互联网豪强显然不会对这样的局面感到满意，他们要么加入超级大国的一方，要么互相之间合纵连横，要么加紧收购第三世界国家以扩充实力。”

——财经作家、IT观察家冀勇庆。

“除了社会化的媒体平台，还可以是社会化的商务平台和社会化的搜索平台。期待更多的打通与融合以及更好的产品和用户体验。 ”

——易凯资本有限公司CEO王冉。

“新浪的痛点是微博商业化，想清楚了，离钱最近不是广告游戏，是电商；阿里的痛点是个性化，微博是大量小而美店铺的优质流量入口。”“社会化电商进入大佬血拼季：新浪阿里系VS微信系，谁能赢，不仅拼生态，第一步拼战略级产品。”

——爱乐活副总裁、科技商业观察家金错刀。

“马云‘淘宝购物+微博流量+支付宝的布局足以同马化腾帝国的‘微信流量+易讯购物+财付通模式相媲美。更为关键的是，阿里已经真正地迈入金融帝国，腾讯还奔走于平台建构的道路上，而三巨头中的百度依然在纠结产品还是平台的困惑之中。从这一点来看，阿里巴巴借助新浪微博获取的“移动互联网船票”似乎要比腾讯、百度稳当得多。”

——某电商分析人士。

“因为我不行贿，我拿不到好的地，拿到不好的地价格还很贵，但正因为你在市区拿不到地，在郊区拿的地还贵，那你只好在市场上找回来。”

——深圳万科企业股份有限公司董事长王石。

“这到底是市场经济还是命令经济？10%的利润增长想达到很容易，不就是个账面数字吗。企业的利润增长到底是市场说了算还是领导说了算？”

——日前，国资委严令央企利润增长10%以上，部分央企对此意见较大，一家能源央企的人士这样质疑。

“经济转型需要傻一点的政府。政府太聪明，天天算计企业。企业被搞得痛不欲生。市场经济发达的国家，政府都是比较傻的。我对中国企业的创新能力，一点疑问都没有。我担心的是特别聪明的政府，现在干预之下，企业的经营环境没有在改善，是在恶化。”

——中欧国际工商学院经济学与金融学教授许小年。

“做大生意必须先有钱，第一次做大生意又谁都没有钱。在这个时候，自己可以知道自己没钱，但不能让别人知道。当大家都以为你有钱的时候，都愿意和你合作做生意，到最后你就真的有钱了。”

——万通控股董事长冯仑总结发家史。

“大陆电影最大的优势是市场好，可以跟好莱坞抗衡，最近也有很多卖座电影，这是好事，但大陆还没有很好的片子，观众的品位还需要慢慢培养；台湾电影最大的问题是没有长期性、远见，每个人都单打独斗，没有经验累积。”

——著名导演李安。

“电脑（计算机）这样的终端设备将永远成为人类离不开的工具。只不过随着其他技术的变化，它还会有新的变化。比如现在医院里边的医疗仪器，像B超，它就是计算机加传感器，再加一个新的软件组成的，万变不离其宗。正因为PC这一个特点，联想很幸运地坐上了一条永远不会沉的船。”

——联想控股董事长、联想集团创始人柳传志。

“传统传媒有很多的内容会越来越多外包，专业人士的核心竞争力不是报道世界，是解释世界。”

——资深传媒人、新闻集团全球资深副总裁高群耀谈传统传媒面临的挑战。

“你可以用一根缰绳把一匹马给拦住，可是你用一根缰绳去拦火车的话，是拦不住的，它会出问题的。”

——SOHO中国董事长潘石屹用火车比喻快速发展的中国经济市场，指出政府不能再用计划经济、行政命令的“缰绳”去干扰市场，而应更多地让市场的自身规律发挥作用。

“看到中国满街跑的都是外国汽车时，我心里有一种按捺不住的痛苦。”

——浙江吉利控股集团董事长李书福。

“如果5年内能全面推出真正意义上的房产税，我就辞去博导职务。”

——北师大房地产研究中心主任、教授董藩。董藩认为房产税的推出法理不通：第一，在土地公有制度下搞私有基础上的房产税，法理不通，等于抢劫；第二，在全国人大无授权情况下政府推出此税违法；第三，即使有授权，只能授给国务院，地方试点也违法。

“‘4050特指二三十年前国企改制中正值中年的下岗人群，眼下受到裁员风暴袭击的高薪高龄外企白领有可能成为‘新4050。”

——敦煌网CEO王树彤。从2012年以来，外企成为裁员重灾区。惠普、诺基亚、西门子中国区都进行较大规模的裁员，此外，IT、电子、通信等技术更新快的行业，因产业技术方向转变而出现大面积集中裁员。

“我碰到一个德国人，他说中国将要成为世界经济引擎。我说中国还有很多困难。他说，你们连工人工资都可以不发，我们怎么竞争得过你们？所以欧美的工人阶级最恨中国。原来人家一罢工，资本家受威胁就得让步，现在资本家就说那我上中国投资去了，你们就失业吧。”

——中国社会科学院美国研究所研究员，博士生导师资中筠。

“阻碍中国企业与国际融合，或者约束中国企业国际化的最大因素不是资本，而是我们文化的融合，或者说是在全球化过程中我们的融合能力。在并购或兼并过程中，如何使被并购对象感觉舒服，同时又让他们明白双方的利益处于平衡，这是我们需要学习的地方。”

——东软集团董事长刘积仁。

“什么是好企业，就是员工很喜欢、客户很喜欢，而且不会对环境和其他事物产生伤害的企业，这就是乐趣。尤其是你的企业还能办得很久，所有人都能把你当作榜样，你的亲戚朋友都以你为荣，这就是做企业的美学。”

——远大集团总裁张跃。

“我们的产业政策，设置了种种进入壁垒，有关系的人可以得到批准进入这个行业，没有关系的人进不了，使得相当一部分企业家去创业受到阻碍。事实上，每一个产业政策都是增加特权的政策，是设租政策，导致大量的寻租行为和腐败现象。”

——知名经济学教授张维迎。

“过去几年，平板市场一直被苹果主导，其他厂商只有很小机会，但现在，苹果领导地位已动摇，他们所坚持的封闭模式正显露出疲态，一款产品包打天下的策略也失去了往日光环。越来越多人相信，苹果终将重蹈它在个人电脑领域的覆辙。”

——联想CEO杨元庆唱衰苹果公司，认为其领导地位已动摇。

“我发现颠覆性创新一点都不神秘。很多时候，颠覆性创新都是马后炮式的总结。没有哪个人某天做一件事，然后说马上就要颠覆某某公司了，几乎所有颠覆性创新的例子，在刚开始做出来的时候都只是在一些细节上做了一些改进，然后持续不断的微创新。”

——奇虎360董事长周鸿礻韦认为颠覆性创新其实是马后炮式的总结。

“我没有关系，也没有钱，我是一点点起来，我相信关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。这个世界上最靠不住的就是关系！”

——阿里巴巴董事局主席马云。

“我最近出了一本书《中国人的焦虑从哪里来》，记者问我，中国人是不是都有怨气？我平心静气想一想，近百多年来中国人能够享受生活的也就是这三十年，我认识的人中间个个生活都有所改善。那么怨气从何而来？问题恐怕是感到不安全。穷人富人都有不安全感。原因是法治的缺失，或特权者的肆无忌惮。”

——人文经济学会理事长、天则经济研究所荣誉理事长茅于轼。