建筑工程项目施工质量控制与管理

程长征

摘 要：建筑工程的质量不仅关系到国民的经济利益，同时还直接影响到广大人民的生命安全。但是当前的市场经济的背景下，建筑工程项目施工质量问题显得越来越突出，分析这些问题的产生原因及解决的对策，对提高整个工程项目的经济效益和社会效益都有重要的指导意义。

关键词：建筑项目工程 施工质量 控制与管理

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）02（c）-00-01

建筑工程质量的好坏能影响到项目投资的成功能否，同时建成后的建筑是人们平时生活和活动的场所，建筑工程质量不过关直接威胁到人们的财产和生命安全。所以，在整个建筑工程施工管理当中，其关键与核心就是对质量的控制和管理，这项工作的水平的高低直接影响建筑企业的发展的好坏。

1 当前建筑工程项目施工质量控制和管理的现状

我国市场经济的体制改革在不断地深化，国家也开始重视对各行业的质量把关。但是当前的建筑工程项目施工的质量还是存在一些问题与不足，具体来讲有以下几点。

1.1 施工人员的素质不够高

建筑工程的项目质量管理和控制是一项复杂的工作，工作部门和施工人员的工作贯穿建筑工程施工的始终。所以影响质量管理和控制工作的首要因素就是人，这些人具体包括工程策划管理者、工程建设监理人员、施工技术人员和劳务者等等。随着社会科学技术的进步，现代科技在建筑工程项目的施工方面也开始运用得越来越多，施工人员也要具备更高的技术要求才能使施工的操作符合施工的要求。建筑工程项目施工人员对新施工技术和新施工材料不能有效的掌握。使用也会引起建筑施工质量上的问题[1]。可是当前的施工人员中大部分是务工的农民工，他们对先进设备的了解是少之又少的，更是不了解相关理论知识。而一些管理人员和技术人员也没有按照相关的操作流程和规章制度来监管施工，往往只是在形式上走走过场。这样，建筑施工的工程质量就难免会出现纰漏和问题。

1.2 工程管理不够科学

施工单位在当前普遍采取的建筑工程管理体制就是分包的模式，这种形式有一个难以解决的弊端，就是很难对各方的责任和工作范围给予明确的划分，造成管理和协调上的困难使得工程程序上容易出现遗漏和混乱。此外，分包模式让施工单位在工作分工时候只顾自己的经济利益，总是希望自己承担较少的工作任务就能获得多的经济利益，而把更重的工作任务推给其他的工作单位。

1.3 质量监督力度不够

质量监督体制是保证建筑工程在施工质量的控制和管理有效实施的一种体制。可是由于质量监督体制方面的执行力度缺失，现今的建筑工程项目中常会出现权贵不明的现象，导致施工质量的监管力度不够或无人监管的现象出现，偷工减料的事情也时有发生，设置的质量监管部门形同虚设，极大地影响了建筑工程管理和施工质量[2]。

2 提高建筑项目施工质量控制和管理的对策

提高建筑项目施工的质量，就要在整个施工工程中做好质量控制和管理的工作。具体来讲就是在施工前期和施工过程中做好相应的工作。

2.1 做好施工前期的质量控制和管理工作

2.1.1 提高施工队伍的素质

人是施工的主体，其素质的高低能直接影响施工质量的优劣。所以，在施工之前对施工队伍就要进行严格的素质水平审查，对满足条件的人员方可允许其工作。尤其是对于关键的岗位，对有特殊专业和技能的操作人员，必须要经过考核和验证其相关的上岗证，才准许其上岗操作。其次，项目的领导者可以借助教育和培训等活动提高施工队伍团体的质量意识和他们对错误施工的警戒。最后，对新来的施工人员给予规范化的施工技术指导，保证建筑施工过程中每个环节都达到项目规定的质量标准。

2.1.2 控制好工程所需的原材料和配件

建筑工程施工项目的质量管控工作受到的影响，还来源于工程项目施工材料以及施工机械设备等硬性的建设因素；建筑工程是施工的材料是整个工程的生命之所在，材料费约占整个工程的70%，对建筑工程发挥着致死攸关的影响[3]。工程中所需的材料和配件是整个工程项目的物质基础，所以它质量的好坏对你整个工程的质量和形象都有直接的关系。在施工之前，相关的部门就要确定合适的采购人员，选择信誉好的供货商，加强监督的力度，严格把材料的质量关，防止假冒伪劣产品进入到施工的材料中去，给工程的质量和安全带来隐患。

2.1.3 严格把关施工方法

整个建筑工程项目的组织基础就是施工方法，它包含施工技术方案、施工工艺、施工设计及检测手段等等，工程质量的控制是否得到有效的控制直接依赖于他们的优化程度。施工单位要结合具体的实际情况，全方位分析和考虑施工技术、工艺和操作等方面的因素，制度科学合理的施工方案。同时，也要认真审查施工组织的设计，尤其要对施工单位的质量保障体系是否健全作重点的审查。

2.2 保证施工过程的质量控制和管理工作顺利进行

施工过程中确保施工质量的最有效方法是现场管理人要始终保证施工的质量处于受控的状态。具体来讲就是要做好以下几个工作。旁站监理要在现场的施工过程中仔细观察、巡视检查和监督各项施工工序的进行情况，对质量事故的隐患和潜在质量的苗头要及时发现。施工单位对重点施工实行作业时，可以引入行业的有效监理。其次，对施工过程中会用到的能对施工建筑的质量安全有重要影响的材料和配件，可进行现场的试验，对其是否满足设计和规范作直接的判断。最后，要合理进行施工的进度；施工的进度在工程的施工之前就进行了科学和可行性的分析和划分，在施工的过程中，项目的领导要明确进度的责任，要细分阶段性目标，层层控制施工质量；施工单位要根据事先的合同和计划的要求去执行每项工作，确保进度的合理性，不能因为赶工期或追求速度而忽视了建筑工程项目的质量。

3 结语

终上所述，建筑工程的质量控制和管理工作对于建筑企业的自身发展和国家人民的安全利益都具有非常重要的意义。建筑工程企业及相关的工作者都要重视这项工作存在的问题和不足，采取有效的管理和控制措施，保证建筑工程质量的合格。

参考文献

[1] 蔺端.试论建筑工程项目施工质量控制与管理措施[J].城市建设理论研究，2012（24）：130.

[2] 路延洪，姜建辉.建筑工程质量控制与管理的策略研究分析[J].中国房地产业，2011（6）：78.

[3] 郑焕君，沈宏.刍议建筑工程施工质量控制与管理[J].中华民居，2012（3）：794.