为采油提供精神动力

谢富龙

大庆精神、铁人精神是在大庆油田长期开发建设实践中培育形成的。大庆油田始终高擎大庆精神、铁人精神旗帜，推进社会主义核心价值体系建设，构筑独具特色的文化优势，为企业发展提供了强大的思想保证、精神动力和文化支撑。在新的形势下，还应当继续将大庆精神、铁人精神作为员工思想教育的主脉融入战略目标，融入发展规划，融入工作部署当中，引领员工的价值取向、道德风尚、精神追求，为油田可持续发展提供有力思想支撑。

提升传统教育引导力

让大庆精神、铁人精神深入人心，必须搞好宣传教育，做到宣教内容“求实”、宣教形式“求活”、宣教载体“求新”。 大庆油田第一采油厂实施请进来讲历史，走出去忆传统的做法。在大庆油田发现50周年之际，邀请了“石油魂——大庆精神铁人精神”宣讲团宣讲，请石油会战的亲历者作报告，使广大干部员工在怀念前辈中感悟精神，在追忆历史中体验崇高，对大庆精神、铁人精神做到了深学习、深理解、深认识。采油厂还分批次、分层次组织基层干部员工到中四采油队、北二注水站、5-65井组等优良传统发源地等传统教育基地参观学习、交流经验，让员工直观地回顾历史、温习传统；到铁人纪念馆、大庆油田历史陈列馆等地，感受大庆精神、铁人精神和油田发展历史的厚重。通过一些寓教于乐的活动，如组织开展“会战传统火炬传递”“看发展历程、听会战传统”等主题活动，对大庆精神、铁人精神能有一个更加全面深入地宣传教育。

提升先进典型辐射力

注重典型宣传，让典型成为“点”“光”“源”，辐射出去带全面，形成人人学典型、人人做典型的良好氛围，让大庆精神、铁人精神薪火相传。近年来，采油厂结合发展实际，以不同年龄、不同层次、不同行业划分，坚持每年评选独具特色的先进典型。先后选树表彰了厂杰出青年、优秀员工、巾帼建功标兵等先进典型。不断扩大典型选树广度，加大典型表彰力度，以典型促激励、带发展、创佳绩。坚持把发挥典型作用与“能力关怀”相结合，积极为典型成长铺路子、搭台子、架梯子，让典型成为动力源。加大基层干部、生产骨干和优秀大学毕业生的培养力度，实现点的放大、线的延伸、面的拓展。通过开展主题活动、实施命名激励措施等方法，让典型“响”起来、“香”起来、“亮”起来，激励广大干部员工发扬传统，以形成行业处处有典型、身边事事有榜样的格局。通过典型引领，极大地激发了基层干部员工岗位建功的积极性、开拓进取的主动性、探索创新的创造性。

提升企业文化内驱力

实施文化兴企战略，促进大庆精神、铁人精神的传承。深入研究探索方法、形成理念助推发展、应用成果指导实践。以课题研究为载体，探索思想政治工作方法。针对新时期员工价值取向，深入开展新时期加强企业思想政治工作方面的研究。以经验总结为途径，梳理企业文化理念。突出对大庆精神、铁人精神的传承，组织编撰了《企业文化实践风采录》，对“永远做油田精品”发展理念、“三不三标”行为理念、“窗口文化”服务理念、“四学四优”学习理念、“三型”班组环境文化理念等企业文化理念进行了系统总结梳理。开展“三老四严”“四个一样”研究，在基层生产管理、站队班组建设、岗位行为规范等各个方面加强探索研究、深入总结归纳，进一步挖掘企业文化具有的时代价值，使其涵盖岗位要求、行为规范和形象标准，体现管理要素，符合发展实际。

以成果应用为目标，助推企业发展实践。通过在广大干部员工中开展“践行理念、服务实践”等活动，更好地使文化理念成为一种获得广泛认知的行为准则、成为一种助力发展实践的工作标准，通过推广企业文化建设成果，让传承大庆精神、铁人精神，发扬“三老四严”“四个一样”外化到企业生产、经营、管理等各个方面，使现有制度体系内容与企业文化相一致，形成党政齐抓共管、各部门合力推进的文化大厂建设格局。进一步突出企业文化建设成果，助推发展实践，惠及员工群众。在企业文化理念得到广泛认知的基础上，进一步深化安全文化、班组文化、创新文化、廉洁文化，把文化研究成果充分应用于发展实际、让文化理念传承落实到岗位实践，为大庆精神作出诠释。

（责任编辑：陈海峰）