白云蔬菜合作社：托起农民绿色“致富梦”

李浩宇

河南省太康县白云蔬菜种植专业合作社，由李顺昌理事长于2009年3月成立，主要经营蔬菜种植、销售、农产品加工等。经过潜心经营，合作社不断发展壮大，现已发展为第五代日光温室260座，第八代日光温室60度，拱形棚300亩，总占地面积800多亩。辐射带动农户800多户，发展设施栽培蔬菜面积5000余亩，直接安排属地农民工1000余人。

在合作社的示范带动和影响下，种植结构不断调整，蔬菜面积增长迅速，社员人均年收入都在9000元以上，比非合作社社员人均年增收高35%以上。合作社先后被授予“河南省优秀示范合作社”“河南省杰出青年农民专业合作社”“全国农技推广农业科技实验示范基地”“周口市菜篮子工程”生产基地等荣誉称号。

在李顺昌理事长的带领下，白云蔬菜合作社以发展的眼光和高品质、高标准、高效益、高目标要求，通过远程教育高科技手段对社员进行技术培训和素质教育，已开展培训20多场次，受训人员达2000余人次。强化管理模式，实行“五统一”生产模式，统一规划布局、统一农资供应、统一技术服务、统一储藏加工、统一市场销售。合作社大力推广无公害蔬菜种植技术，统一配送种子、种苗、农药和肥料，统一聘请专家和农业部门技术人员进行技术指导，同时按区域和品种布局，选出6名具有多年种植经验、群众威信较高的社员担任区域技术员，采取定期上门和现场指导等形式为社员提供技术服务，确保合作社蔬菜生态、安全、优质、高产、高效。

为使全县蔬菜有一个规范的集聚场所，合作社自筹资金筹建了一个占地50余亩的蔬菜批发市场，并专门组织了一批有多年销售经验的人员常年在外开拓市场。目前，已经与全国300多个蔬菜批发商保持有密切的联系，与30多个蔬菜批发市场建立有信息共享平台，与30多家连锁超市成功对接，能随时掌握蔬菜的最新行情和价格趋势分析。为了提升品牌效应，合作社注册了“青野”与“谢安”牌商标，申报了部分园区有机蔬菜认证，加工了精致礼品包装，提高了产品附加值，很受消费者欢迎。

合作社实行民主管理制度，本着“民办、民管、民受益”的原则，选举产生了理事会和监事会。并依法制定章程，明确合作社和成员之间的责、权、利关系，严格按照“一人一票”的原则实行民主决策、民主管理、民主监督，坚持重大事项由全体社员讨论决定。在股份合作上，合作社按照“依法、自愿、有偿”的原则，鼓励社员以多种形式入股，与其他合作社横向联合，投资合作社在生产过程中所需要的生产资料、生产设施、生产工具的经营销售，所得盈余严格按照合作社法规及时返还给社员，大大提高了社员的入股积极性。建立完善的财务管理制度和规范的收益分配制度，设有独立的银行账户和会计账簿，建立有成员账户。

2012年，受天气好、蔬菜价格高、引进的黄瓜新品种表现好等有利因素，合作社经营收入1834万元，可分配盈余448万元，日光温室效益可观，单棚效益突破6万元的有26户，单棚效益突破5万元的有68户，棚均效益均突破4万元。历经5年的发展，白云蔬菜合作社已经培养蔬菜种植专业技术人员800多人，营销人员100多人，固定客户300多家，整个产、管、销产业化格局已经形成，菜农的种菜情绪日益高涨，社员要求增股份，社外菜农要求加入合作社的络绎不绝，这为实施“菜篮子”工程，壮大合作社规模，提高合作社运营档次，保障农产品质量安全提供了极好的机遇。