数字游戏

李国新

他刚参加工作两个多月，就替领导上县里开会。会前，主持会议的领导顺口问他，你现在负责什么工作？

他说是乡团委副书记。领导问：你们乡的团员有多少？

他一时答不上来，脸憋得通红。

回去后。他把上面领导问他团员多少人，如实告诉自己的分管领导。分管领导告诉他，下次不管谁问数字，你可以胡谄一个。比如乡里有3万人，团员青年占10%，就3000人，但你不要报整数，把个数说上。他一下明白了。

又一次，他去参加县里的一个会，要当场填一个基本情况表，他很快就填了。主持会议的领导当场就表扬他，说他对工作负责，情况摸得仔细。

几年后，他走向乡领导岗位，分管一项工作。这项工作经常要数字。有天，上面开分管领导会议，领导在上面问他，你们单位多少党员？

他马上答，1683名。

领导又问，贫困党员多少？

他回答，269名。领导再问，流动党员呢？

他回答，65名。

他几乎对答如流。

领导对他的回答很满意。但轮到其他单位回答，不是吞吞吐吐，就是支支吾吾。

他不仅对自己的分管工作情况了如指掌，对其他工作也一样。年底，市领导来了，一把手不在家，党办主任让他临时当差，他连笔记本也没带。

领导问他，乡里今年的产值可达多少亿？

他随口说了整数6个亿，但这次没有带小数。

领导一惊，马上就点头。

那么招商引资呢？

他说两个亿。不等领导继续问，他又解释，全年招商引资项目24个，开发新产品16个……

领导见他说得这么具体，想必是情况掌握得全面，工作做得仔细。

第二天，一篇新闻稿就发在市报头版上了。

乡里的主要领导回来后，看见报纸上的数字，起初有点惊讶，但马上又恢复平静了，叫人把他找来，对他说，谢谢你，你的汇报太好了！

他心里好笑，数字这玩艺，看不见摸不着，夸大一点不要紧，现在的领导都爱听。

一年后，组织部来人，对他进行考察。一把手透露，说那次市领导来考察时，看中他了，说他对基层工作这么熟，这样的人不用，就是对人民不负责任，要大力培养重用。