童装成为“救命稻草”？

赖松

近来，国内几大运动鞋服上市公司陆续公布了2012年的业绩报告，受库存高企影响，各公司的业绩增速普遍疲软。在渠道方面，除了已经被外界炒得火热的门店收缩计划外，几大运动服鞋公司似乎悄悄地搞起了“小动作”：一边关闭主品牌门店，另一边却在加速进军童装市场。

先来看看安踏2013年的门店计划：本年度安踏的传统业务仍将处于全面调整期，公司将把精力转向童装业务方面，并计划在二三线城市新增100～200家童装店，预计年底安踏童装门店总数将达到950～1000家。

其次是361度：预计2013年，361度童装门店数量将从去年的1400家增至2000家，与此同时，公司还计划在2015年将童装门店总数提升到3000家，并逐渐向三四线城市拓展市场。

尽管目前特步童装业务仅占公司总收入的1%～2%，却仍被看作逆势冲刺的突破点。特步计划于今年在二三线城市新增100～200家童装店铺。

除了上述3家企业以外，根据记者获取的最新消息，李宁童装目前也在加大市场扩张力度。本月中下旬，李宁童装将花大力气举办2013秋冬新品订货会，并以CHIC为契机加大招商加盟的力度。

不难看出，各大运动品牌纷纷把经营战略向童装业务倾斜。在公司内部，童装市场被看作是新的业绩增长点，其背后有两大判断因素：2015～2022年的婴儿潮以及国内童装行业格局仍不明朗。

事实上，早在2010年初，部分运动服鞋品牌就已经意识到，跑马圈地、规模化扩张的方式并非业绩增长的长久之计。近年来，几大运动品牌纷纷以业务品类形式实施事业部运作，从实际效果看，在鞋类、服装、配饰、童装四大产品线中，唯有童装产品表现较好。除了向童装市场倾斜以外，有的企业甚至还多留了一手，例如，2012年以来，在行业集体遇冷之际，李宁、安踏开始试水新兴的户外用品市场。

因此，可以说今年运动服鞋企业品牌经营战略，开始被迫做出调整。不论企业的初衷如何，加速进军童装市场是否能为几大运动品牌增加新的活力，最终还需要市场和消费者来检验。