建筑工程施工中的质量管理方案研究

邵飞龙　邵杨

摘 要：建筑项目的品质不但关乎到社会的稳定，还关乎到群众的生活活动，对于所有的建设单位来讲，怎样在残酷的竞争活动中获取生存，是其要认真地分析的事项。通过细致的调查，我们发现，当前只有认真的开展好建设活动中的品质管控活动，才可以保证项目的品质合乎规定，才可以保证建设方能够在市场中立足。文章重点的分析了建设品质管控的意义以及对其品质有影响的要素等等的一些内容。

关键词：建筑工程；施工管理；质量管理

由于经济高速前进，我们国家的建筑事业获取了显著的成就。这个时期，建筑的品质问题引起了人们的普遍关注。建筑项目品质的优劣不仅仅关乎到建设方在市场中的位置，还关乎到其行业信誉，最关键的是其关乎到群众的生活安全。如何对项目的建设活动进行综合有序的管控，就成为了目前所有的建筑工作者要认真分析的一项内容。

1 开展建设品质管控活动的意义

对建筑项目的建设活动开展全方位的品质管控活动，意义非常的关键。第一，品质管控活动的成就，在很大程度上对建设方的行業信誉有一定的影响，同时还关乎到单位的利润，关乎到单位在行业中是否能够站稳脚跟。所以，在开展建设活动的时候，一定要了解相关的技术内容，同时还要懂得一些工艺装置等要想确保种类技术要素得以有序的发挥出其实际的意义，就规定单位要有非常优秀的建设组织管控能力。第二，建设活动有着自身的独特性质，拿目前的建筑领域的状态来讲，不论是建筑的种类亦或是其形式等，都开始朝着多项化的趋势进步，建设的条件等也容易受到天气等的干扰，建设时期的多项建设科技以及工艺的重复利用，又对建设时期的管控活动提出了全新的规定。

2 对建设品质有影响的要素

在建设时期，对建设品质有干扰的要素非常多，一般由如下的几种。第一，人为的要素。在建设的时候，人为的问题关键是说管控人的综合素养，其品质思想和基层建设者的建设能力的高低等。只有管控人的素养高了，它的指挥力和决策力就会相应的变高，此时就可以合理的开展建设组织以及技术指挥等活动，此时，才可以保证建设计划能够顺利的开展。第二，物料的要素。建设项目最关键的物质要素就是建设活动使用的材料，其品质对于项目的总的品质有非常大的影响，假如其品质不达标的话，那么项目的品质就无法的合乎规定。目前，很多的建筑单位，为了获取利润。在建设的时候，使用劣质的物质，其就容易使得项目面对非常多的隐患问题。而且，负责采购工作的员工，自身的素养不高，未对材料的品质进行综合化的检测，有时候还从中获取私利，这些现象的存在就容易使得项目的品质无法维护。第三，环境因素。在建筑施工中，气候、水文、地质、劳动环境、人文环境都有可能会对建筑的质量造成影响。环境因素对于建筑工程的影响，还有着复杂多变的特点，时间、温度、天气都有可能对建筑工程的质量起到很大的影响作用；第四，方法因素。在建筑工程施工中所采取的组织措施、检查手段、施工组织设计、工艺流程、技术方案等都属于施工的方法。有的施工单位，明确了施工组织设计，但是由于各种原因，却没有严格的按照施工组织设计进行施工。在施工的过程中，没有对施工过程中容易出现的问题进行预防，等到出现了问题才想到去解决。这些都会对建筑工程的施工质量造成不可忽视的影响。

3 关于建设品质管控的方法

要想开展好该项品质管控活动，就需要有合理的措施来确保项目的建设品质达标。第一，要合理地提升相关工作者的素养。目前的建设者很多都是来自农村的，他们本身的文化水平不高，而且缺少安全意识，所以，就要认真地对其开展教育工作，让施工人员在心里树立起质量第一、预防为主、社会效益与企业效益相结合的观念。同时，还要对施工人员进行施工技术、安全知识、质量知识等方面的教育，使其严格的按照作业指导说明书进行组织施工；其次，要加强原材料的质量管理。这就需要我们首先加强采购人员的业务素质和质量检查水平，材料的选择还要广开门路，在充分掌握材料信息的基础上，通过比较、筛选，选择价廉物美的厂家进行进货。对于进入施工现场的原材料，还要进行再次检查，确保施工所用的原材料是符合工程需求和技术标准；再次，还要提高施工的质量管理水平。在进行工程施工前，必须制定完善科学的总体施工方案，对方案进行严格的审批，在审批完成之后还要做出样板，对样板中出现的问题进行改进后再进行最后的施工。在实际的施工中，对于出现的新情况、新问题，要在最快时间内找出改进措施，保证施工的顺利完成；最后，还要建立科学、完善的质量管理体系。在开工前，还要对工程质量形成的过程进行科学、系统的分析，在此基础上制定作业指导书、报告、表格等。同时，还要明确质量管理体系人员，将责任明确到个人，进行层层把关。

总体的说，项目的品质管控活动是一个非常综合化的工作，要求建设方仔细合理的开展好所有的细节活动，才可确保建筑项目的品质管控活动能够顺利的开展好。对于其建设时期存在的各种不利现象，应该合理的探索，当明确具体的成因之后，才可以积极地分析应对。

参考文献

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