一次爆破“炸”醒了我

张戈强

作为军校的“高材生”，被分到了“小兵种”连队，不仅学的高技术知识无用武之地，今后的发展也要受限，自认为“屈才”的我，训练和工作都没劲头，开始自暴自弃。但一次意外的爆破却让我重拾信心，从那以后，我时常告诉自己：只要自己努力，成功的舞台会很大。

1994年我考上了国防科技大学。经过4年的学习、锻炼与摔打，我以全优的成绩毕业，综合成绩名列当年所有毕业生的第4名。拿着全优的成绩单，我信心满满地来到沈阳军区某部“老虎团”。可当干部股股长告诉我到工兵连当排长时，我原本高涨的心情顿时跌落到谷底——步兵团的工兵连，是名副其实的“小兵种”。作为国防科大的“高材生”，被分到了“小兵种”连队，不仅专业不对口、学的高技术知识无用武之地，今后的发展也可能受限。自认为“屈才”的我，感觉工作没奔头，训练中也就没了劲头，开始自暴自弃，各项成绩在排长中排名靠后。

连长、指导员发现我的状态不对，多次教育开导我，就连班长骨干也时不时劝我说：“只要好好干，前途肯定错不了。”可当时我的思想就是“转不过弯”，认准了“步兵团步兵才是主流，在工兵连没发展”。

不久，部队组织冬季训练，连长特意把构筑团地下指挥所工事的任务交给了我，这可是工兵连在冬季训练中最重要的任务之一，不仅任务重，而且团领导都在地下指挥所里组织演习，工事挖得好不好，全在领导眼睛里。完成得好不一定得到领导表扬，但是如果挖得不好批评肯定少不了。我想把任务推出去，可连长却执意让我组织，希望我能在领导面前“露露脸”，留下好印象。

那年冬天，气候寒冷，冻土较厚，一镐刨下去，地上就出一个白点，我带领全排战友起早贪黑挖了两天，挖下去不到15厘米，眼见完不成任务，最开始定下的挖出样板的“雄心壮志”也没了，我准备放弃。“要是能炸出个大坑就好了！”这时一名战士随口说道。说者无心，听者有意。上学时我曾经选修过爆破课程，了解爆破的操作过程。我相信，只要通过精准的计算和严密的组织实施，用炸药爆破出一个完整的地下工事不成问题。我把想法报告给连长，连长报告给参谋长。当天晚上参谋长就把我叫到指挥车上，让我汇报整体构想和具体实施步骤。第二天，整整一车炸药和400根雷管就摆到了我面前。说干就干，那几天，恰逢暴雪袭来，北风吹得“嗷嗷”直响，卷着雪花打在脸上，睁眼都费劲。我冒着大雪赶到演习场地，顶着狂风暴雪，在纸上反复精确计算，打洞钻孔，装填炸药。随着“轰轰”几声闷响，一个在12米地下、共7个房間的指挥所已见雏形，之后我带领战士进行简单的清理与整修工作，一个标准的团地下指挥所构筑完成了。事后一统计，我采用的“地下压缩爆破法”在严寒条件下，7个人8小时就可以开辟出配置齐全的团地下指挥所。团长听说之后说：“这对提高部队快速部署能力十分重要。”并上报申请科技练兵奖。当年，这一成果被军区评为科技练兵一等奖。

“要不是在工兵连，要不是连长你在背后支持我，我哪能取得成绩。”尝到了甜头，我真心感谢连长。“这都是你平时积累学习的功劳，跟我没啥关系。是金子总要发光，只要认真工作，无论什么岗位都是成才的战位。”连长说。

这之后，我铆足了干劲训练、工作。2000年，时任参谋的我被选送参加全军第一期战役培训班学习。首次接触战役知识，我倍加珍惜这次学习机会。8个月的时间，我几乎天天待在教室或图书馆里，把《参谋手册》《美军作战条例》等10多本作战训练小册子，背得滚瓜烂熟，不管问哪个关键词，我都能准确地答出来。

一路走来，从排长到参谋，从营长到科长，从师副参谋长到团长，我始终把学习研究作为提升能力素质、带兵打仗的基础。2010年，走上团长岗位之后，我着眼提高部队快速机动能力，向上级党委提出了在我团建立“快反拳头营”的建议。近年来，我团的“快反拳头营”在处置松花江污水事件、陆空联合演习和伊春扑火救灾等重大军事行动中表现突出，受到了军区表彰。近年来，我团参加筹划大型军事活动中探索总结出的战法训法成果，有14项被总部、军区认定。今年初，集团军组建代表队参加军区组织的特战比武，16名队员中我团占10人，其中8人获得奖牌，并包揽了两个项目的前两名。

每每回想自己走过的军旅路，我就十分感谢那次成功爆破地下指挥所的经历，是它让我及时清醒，重新振奋精神，鼓足了干劲，可以说，它让我受益终生。