可持续发展理念下的建筑业工程管理

侯佩霞

【摘 要】在目前的建筑工程项目中，其施工的时候极容易造成各种环境影响，使得环境问题变得更加恶劣。基于此，在可持续发展观的支持下，建筑工程也得到了人们的高度重视与完善，其在管理工作中逐渐形成了以顺应时代潮流为基础，以可持续发展为核心、以协调社会各方面因素为准则的工作模式。本文就以可持续发展理念为基础，阐述了工程项目中管理理念、工作流程以及工程项目管理的必要性，并从技术、资源管理等多个不同的角度提出了相应的处理和完善措施。

【关键词】可持续发展；建筑管理；工程项目

近年来，随着环境问题和生态问题的日益恶化，人们在生活和生产中越来越注重环境保护和生态平衡的发展问题，同时可持续发展观念也原来越受到人们的重视和关注。然而在目前的工程建设和施工理念中，人们主要关注的发展热点集中于土地、自然资源以及各种环境因素的利用上面，这是一种集中于经济发展为基础的研究工作模式，而与此同时在工作的过程中存在着严重的持续性研究问题，造成了诸多的工程项目中实现工程管理都是以某个领导或者企业的征集为目标的，由此就造成了各种资源浪费现象的存在与产生，也是的在工作中存在着极为重要的破坏性影响。因此在目前的工程项目中，我们该如何利用可持续发展理念去进行研究和分析已成为工作人员研究和关注的重点，也是现代化社会发展中核心内容。

1.建设项目的可持续发展

建筑业自古以来就深受人们的关注与重视，其更是目前我国国民经济的支柱产业和基础性行业，在目前的社会发展中其担负着为国家和民众提供建筑产品的责任。在我国社会发展进程中，实现建设项目管理的可持续发展是为实现全面建设小康社会目标做服务的，是坚持在可持续发展战略的指导下以满足自身社会发展为基础的社会工作模式和发展管理措施。

1.1管理对象

在传统意义上的工程管理对象主要是对工程项目的本身施工理念进行分析的，是通过在工程项目中对于施工计划和设计方案的可行性、计划书和设计图纸等多个方面进行先研究和总结，并针对其中存在的质量隐患和常发生的外界影响因素进行说明和处理，使得其在应用的过程中能够满足社会各方面的发展要求。一般来说，在目前的社会发展中，基于可持续发展观念的建筑项目管理逐步受到人们的关注与重视，其在管理中除了针对传统工作模式中的各方面因素进行考虑和处理之外，更是在工作的过程中需要针对自然因素、时代因素和文化因素等方面进行全面系统的总结与完善，使得这种种环节都能够为社会发展做服务，为企业的持续可靠迈进系统良好的保证基础。

1.2管理目标

就一般意义上的分析总结得出，在目前的工程项目管理中管理目标是通过实现工程的预计质量目标、经济效益和工程进度进行完善和总结的，是在工程中针对其中存在的种种质量问题和环节模式进行处理和优化，从而实现了环境质量目标和经济效益方面投资的最大化，进而实现了人与自然界的和谐统一发展。

1.3管理组织

可持续发展的项目管理需要参与方的全体紧密合作，任意一个环节的失误都会造成整个管理的失败。

1.4管理方法

随着电子技术的发展以及Internet的使用，现代的管理更加倾向于开放性、及时性、准确性，可持续发展的项目管理作为一种工程管理方式同样如此，尤其是ERP、CRM等系统的应用。因此，可持续发展的项目管理实际上是将工程项目放在一个微观或中观的区域内，应用现代的生产技术，实现项目的成本、质量、进度和社会、经济的系统目标，从而解决项目的环境与发展问题，实现项目和社会的可持续发展。

2.可持续发展理念指导下的建筑业工程管理的基本做法

可持续发展理念指导下的建筑业工程管理的基本做法应是对传统的工程管理的基本做法的扬弃，即保持其合理性，摒弃其不合理性，充实以着眼于实现持久性、连续性发展与利益的考虑。

以可持续发展理念进行工程管理必须坚持以人为本的理念。这里的以人为本强调三种层次人的因素，这三种层次是：决策层、管理层、具体实施层。这三个层面也即体现了全员参与、全员管理的意义。以人为本就是要提高建筑业领导到员工整体的思想认识，将可持续发展理念植根于头脑，坚持用这种理念对待所承担的建设业工程项目管理的领导、设计、施工等诸方面的具体责任。尤其是决策层面的思想认识至关重要，决不能在生态能源日见紧缺的今天仍然麻木不仁，继续按传统的做法谋划和组织建筑业的生产与管理，因自己的缺乏可持续发展的思想认识导致建筑业资源的浪费，我国生态资源的破坏。

3.可持续发展的建筑工程项目管理中各方面的责任和义务

在任何一个建筑工程项目中，项目的参加者包括：政府部门、业主、勘察与设计单位、监理单位、承包商、材料供应商、用户等。因此每一个参与者的行为都将对整个项目的可持续发展有着极大的影响。

（1）政府部门作为项目的审批者和监督者，社会公共利益的代表者，如果政府部门在项目的立项审批、规划审批、设计审批等方面提高对项目的可持续发展的要求，同时积极开展“社会评价”，使得项目的发展有利于自然资源合理利用与生态环境保护，有利于我国的经济建设，合理利用有限的自然资源，节约有限资源，保护自然与生态环境，造福人类，实现以人为本的可持续发展。同时，政府可以对采用了可持续发展的项目管理的业主给予税收或融资方面的优惠措施，鼓励业主采用可持续发展的项目管理方式。

（2）业主是项目的投资人，一般情况下在保证质量和功能的前提下，自然会考虑项目的经济可行性，但是如果采用可持续发展的项目管理方式，则意味着业主要将该项目放置在一个更高的层次，即社会和自然的角度来进行项目的可行性研究、项目的设计、筛选项目的承包商、采用新的环保材料、建造技术和环保技术，因此也需要业主预支费用，加大了成本，但是由于采用可持续发展的项目管理方式使得整个社会的收益提高，因此，业主完全有可能从政府获得相关的优惠政策，从而补偿自己的损失。

（3）勘察与设计单位勘察与设计单位虽然在作为业主的被委托方，必须考虑委托方的经济利益，但是在某种程度上勘察与设计单位可以利用自己的专业知识，向委托方提供有利于可持续发展的项目管理方式的设计方案、新的环保材料、建造技术和环保技术。

（4）监理单位监理单位的主要作用在于协调业主和各个项目参与者的关系，保证项目的质量、进度等公共利益。监理的成功与否，对项目的成功与否有很大的影响。

4.结束语

可持续发展战略的核心是经济发展与保护资源、保护生态环境的协调一致，让人类子孙后代能够享有充分的资源和良好的自然环境。建筑工程项目的可持续发展管理虽然只是可持续发展的一个非常细小的分支，但是如果我们能够“勿以善小而不为”的态度去认真的从事建筑工程项目的管理工作，可持续发展在不远的将来一定会成功。 [科]