煤矿机电设备管理探析

樊 懋

（神华神东煤炭集团公司设备管理中心，陕西 榆林719315）

0 引言

随着科学技术的发展，机电设备已普及各个行业。其中，煤炭作为我国重要的不可再生资源，与人民群众的日常生活与工作有着密切的联系。煤矿机电设备的正常运作是煤矿企业安全运行的重要保证，且能大大提高煤炭企业的生产效率与经济效益，所以要加强对煤矿机电设备的管理。

1 我国煤炭开采技术发展状况

我国的煤矿开采技术经历了从手工开采到机械开采一系列发展过程，开采手段不断进步与完善。矿井的年产量从初期的几万吨已经发展到现在的几百万吨、几千万吨。在我国西部，神华神东已经成为一座世界级的煤炭生产基地，年产量已连续几年实现过亿吨。其中2011年、2012年2年突破2亿吨，神华神东煤炭集团有限责任公司自1985年建设以来，跨陕西、山西、内蒙古3个省区一共拥有矿井18个。在2012年，神华神东出现了全球第一套1 600 k W的变频三机减速器。其能控制多台电机同时启动，具备强大功能。这套设备的技术已处于世界先进水平。

2 煤矿机电设备管理中的缺陷

2．1 设备陈旧老化

在煤炭企业中，机电设备都存在较多的安全隐患。如机电设备老化、无规范的安全保护装置等，很多达不到基本的设备质量要求［1］。另外，有许多陈旧设备的技术测定不够及时与准确，测试手段较落后，很难及时发现存在的问题与缺陷并进行处理。

2．2 管理人员技能不足

目前，我国煤炭企业大多已普及了相关知识的培训，但效果不甚理想。主要是培训形式较为单一，内容相对较为枯燥，测评考核体系不够严谨。这一系列现象都导致煤炭企业的培训教育价值大大降低。新员工接受过理论知识培训后投入实际工作需要经过较长时间的适应才能熟练掌握生产技术。这都导致煤炭企业使用机电设备的员工技能不够。同时引进设备的材质和技术性能有待进一步消化。对2006—2011年我国发生的煤矿安全事故进行数据统计分析（根据死亡人数进行统计），煤矿机电设备发生事故造成人员死亡的平均数量占死亡人数的2．23%。并且，国外有关数据表明，由于机电设备工作人员的不规范操作而导致机电设备发生事故在机电设备事故中占75%～85%。

2．3 机电设备管理系统不完善

根据国家有关法律规定，每个矿井应该建立17种基本的机电制度。就目前情况来看，煤炭企业质量标准化和本质安全管理体系没有完全建立和实施，完全按照有关规范建立制度的煤炭企业较少［2］。企业建立的规章或考核制度并没有得到真正的落实。相关的机电管理人员职业道德欠缺，不能对机电设备的实质隐患进行排查，甚至有些在排查出情况后不严肃对待、抱着得过且过的心理不及时进行整改，给机电设备的使用与煤炭企业的安全运作埋下极大安全隐患。

2．4 机电监管力度薄弱

由于机电设备的监察体系不完善，监察方式一般采用抽查，从而导致监察具有较大的随机性，并且不够主动与全面，不能最大程度地对机电设备进行监管。就目前我国机电设备监管体系来看，有的执行标准还不具备详细的操作说明，甚至没有明确的规定与界限，这无疑给监察过程带来了难度。

2．5 设备更新、资金问题

我国国民经济迅猛发展，使得相关行业对煤炭的需求量急剧上升。煤炭作为我国重要的基础能源，其产量大幅增加。有些煤炭企业将重心转移到了扩大生产上，而对机电设备的管理就相对疏忽。部分设备的使用时间、使用率往往超过了安全标准，更不用说对机电设备的更新维护保养了。煤炭企业重产出轻投入的模式导致了机电装备的生产运作更新不及时、维护不完善。

3 改善煤矿机电管理方式

3．1 加大资金投入

更新先进的机电装备是煤炭企业提高生产率的重要保障。要提高企业的生产效率，实现管理零缺陷，就需加大对机电设备的资金投入，将不合理的机电系统进行科学的改造，提高系统设备的安全系数，充分发挥其生产能力。神华神东在“十一五”期间，每年的科技贡献率始终保持在45%以上，最高接近73%，企业核心竞争力进一步提升，并且研发了具有自主知识产权、高效运行的生产管理信息系统，开发应用EA M资产管理信息系统。

3．2 完善煤矿机电设备管理制度

煤矿企业需要制定出科学合理、实际执行能力强的机电设备管理制度，主要包括防爆设备下井检查制度、安全装置定期检查制度等一系列有关煤炭企业机电设备日常运作的规章制度。同时，在完善规章制度的同时还要建立机电设备管理人员的责任制度，从而保证机电设备使用与操作的规范性。要切实贯彻使用与维护机电设备一体化系统，简单说就是谁使用了机电设备谁就负责维修养护。有关管理人员需进行充分的岗前培训，获得一定资格后才能上岗。神华神东煤炭集团在对机电设备的操作维护方面已完善了有关的规章制度，较好地保证了机电设备运作的可靠性［3］。另外，神华神东煤炭集团还建立了大型的机电设备地面组装调试及验收制度。机电设备从计划采购、招标落实、到货验收、使用过程、检测监控、维护维修、报废鉴定等每个环节都有严格的相关制度，机电管理部门要根据实际情况将此管理规定贯彻落实，定期考核。

3．3 提高机电安全监察人员素质

煤矿企业中的机电设备安全监察人员的工作是保证机电设备正常运行。其必须具有专业的基础知识、熟练的设备使用技巧、良好的综合组织能力等，能严格按照机电设备的管理规范对机电设备的正常运行进行检查，要实实在在地做好安全检查工作，不徇私舞弊。机电设备的安全运行不但关系到煤炭企业的正常运作，更关系到生产人员的生命安全，必须高度重视。

3．4 提高设备管理组织的综合素质

煤炭生产是我国经济建设的重要保障，其工作性质特殊，长期井下作业的工作性质就对机电设备管理人员的素质有更高的要求。管理人员综合素质的高低与机电设备能否得到充分利用有着密切的关系。提高机电设备管理组织的综合素质，能在很大程度上促进企业稳步发展。在机电设备进入矿井前、使用过程中等又要进行专项安全监察，避免安全隐患。神华神东煤炭企业具有一支高素质、高技能的机电设备管理人员，从而保证了生产运作的安全与质量。

3．5 落实机电设备更新与改造

机电设备的更新与改造是煤炭开采环境与技术、工艺、材料进步的客观要求。对煤炭企业的机电设备进行改造，使其供电等级、线路布局、单台设备的功率、成套设备的配套使用、设备质量安全都有很大程度的提高。特别是神东公司矿井设备全部从当今世界上最先进的采矿设备生产厂家JOY和Eickhoff公司引进，这使得煤炭企业的机电设备正在秉持着本质安全、稳产高产、高质高效、降低成本的理念健康发展。

4 结语

在科学技术快速发展的今天，我国煤炭企业的发展也上升到了一个新的台阶。在开采环节，机电设备作为重要的生产工具是煤炭企业正常运作的重要保证。就现状来看，煤炭企业在机电设备管理工作中还存在着一些缺陷与不足，针对已存在的问题，煤炭企业需对机电设备管理工作加以重视，增加对设备更新维护的资金投入，完善其设备管理有关的规章制度，提高设备检查人员的职业素质，采取一系列措施使煤矿企业的机电设备能充分发挥作用，更大程度地提高生产效率，保证生产安全。

［1］吉庆菊，陈建勇．浅谈煤矿机电设备管理［J］．管理与财富，2008（9）：23～25

［2］谢恩广，张忠．加强煤矿机电设备管理 确保设备安全运转［J］．科技资讯，2010（15）：12～14

［3］程茹，张海英．煤炭企业机电设备管理存在的问题与对策［J］．中国高新技术企业，2011（5）：65～67