浅析燃气工程项目管理

包恩辉 （宁波市兴光燃气集团有限公司）

一、城市燃气关乎民生和社会稳定，城市燃气工程又是高危行业，具有一定的特殊性，因此，城市燃气工程管理安全质量必须要实施ISO9002质量标准。

1、燃气工程企业实施ISO9002质量标准的目的和意义

燃气工程的特性在于项目多、分布广、安全性要求高的特点，而ISO9002是按ISO9000族标准建立的质量体系能发挥企业质量管理的实际功效，同时也为顾客和第三方认可打好基础，提供认可。 实施 ISO9002质量标准，无论在软件还是在硬件方面，都会遇到燃气企业所不存在的困难和难以解决的问题。在日趋激烈的市场竞争中，燃气企业必须居安思危，以质量为第一要素来寻求生存、求发展、求效益。因而必须规范工程行为，严格推行实施ISO9002质量标准，这就是燃气企业打开市场大门的一把钥匙。

2、按照质量标准的要求建立质量体系文件

ISO9000是现代质量管理和质量保证的结晶 ，该系列质量标准中ISO9002它提供了建立质量体系的基本要求，也是燃气企业进行质量管理的基本要求。ISO9002的目标是防止制造不可接受的产品（服务），防止不正确的安装。它还提供了反馈机制，一旦出现问题，能够采取纠正和预防措施。质量体系——生产、安装和服务的质量保证的模式，它是与燃气工程密切相关的质量标准。质量体系是按照质量标准的要求建立起来的，由三个层次的文件构成，即质量手册、程序文件和作业指导书（包括各种表格和质量记录）。

二、进度控制：一个工程有很多工作范围，有很多个子项系统组成，如何控制这些代表性的子项工程对工程管理者来说是关键，必须对进度进行有计划地划分和合理管理。

1、在整个工程开始前，首先列出工程所需的所有工作内容，对所有内容进行定义和排序，找出每一项工作的主要因素，注重排序时表示逻辑关系的工作。

2、进行进度计划的编制，制定出完成该项工作的时间，包括最早开始时间和最迟完成时间，并在绘制进度网络图中体现出来，找出并掌握关键线路及关键工作，在不影响总工期的前提下合理利用机动时间。

三、投资控制：工程的成本一向是工程建设的重点，从设计开始阶段就已经着手对工程成本进行有效地控制。作为建设方，总是控制较低的投资成本来获得较高的质量和预期的进度，作为承包方则希望尽可能少的垫资费用，完工后能得到更多的效益。投资控制的目的就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取组织措施、经济措施、技术措施和合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步的寻求最大程度的成本节约。

1、先深入了解投资建设项目的规模及定义，弄清建设范围以及必需的进度工期，结合质量计划、工期计划编制合理可行的费用控制计划。而在费用控制执行中需结合质量及进度计划。有些建设方对于建设项目因为对规模了解不全面，造成内容增多、项目加大，致使资金费用计划失控，导致最终项目建设失败；也有的承包方因极力控制费用而延误了工期，这都是计划执行过程中不能合理结合带来的失误。

2、明晰工程的计价方式。常用的工程计价法有两种，即工料单价法和综合单价法。（一）工料单价法是指是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。直接工程费汇总后另加间接费、利润、税金生成建筑工程或安装工程造价。 （二）综合单价法的分部分项工程单价为全费用单价，全费用单价经综合计算后生成，其内容包括直接工程费，间接费，利润和风险因素(措施费也可按此方法生成全费用价格）。各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后，再加计规费和税金，便可生成建筑或安装工程造价。 一般情况下综合单价法可以更好地控制工程造价，也有利于在竞争中合理降低造价。如果采取综合单价，首先须弄清综合单价中所含的具体内容，实际工作中注意对所包括得分部分项工程量严格核实，既不能有漏项也不可重复计算。我公司在大多情况下采用综合单价法，但也多次碰到有的施工单位就综合单价中应包括的项目部了解，要求进行重复签证，这就很容易让对综合单价了解而造成的失误，若不加以仔细控制势必引起投资方成本的不应当损失。

四、档案管理：

由于燃气管网的易燃、易爆特殊性，近年来，城市对燃气管网不断地扩建和延伸，各类燃气用户也不断地增加，于是各类燃气的相关资料也越来越多，因此燃起工程档案管理工作也愈发重要。现代的燃气企业要求对档案管理应做到管理水平专业化、文件材料规范化、归档程序制度化、数据管理现代化、服务利用人性化。只有这样才能使燃气工程档案管理得到充分利用，实现档案为现实服务的根本目的。

燃气工程是一项涉及面广、建设周期长、内容繁多的工程，因此稍有疏忽就可能遗漏，而一部分商业和工业福利用户以及小型住宅等工程由于建设时间不长、积累的文件数量少，因此不能被档案管理人员引起足够的重视。这就需要档案管理人员在了解工程工作程序和工作流程中，充分关注和掌握该项工作每一阶段会形成的档案资料，做到全面地收集。

燃气工程项目管理工作是一个完整的系统。由于燃气工程的特殊性更需要让我们掌握好燃气工程的项目管理工作，它直接影响着整个城市建设安全稳定发展。要搞好燃气工程的项目管理工作，就要在了解本行业的基础上，掌握相关的国家标准和规范。随着我国经济的不断加强，各地政府加强燃气管道的施工管理，充分认识划定燃气设施安全保护范围的重要性和必要性，让燃气工程管理工作科学化、系统化，使城市燃气工程成为市民心中的放心工程。

[1]施方.发展燃气事业建立有效的质量管理体系[J].城市燃气，2002-07-15

[2]李仲.浅析企业档案管理的必要性及措施[J].黑龙江科技信息.2010.(04).

[3]刘庆.孟庆辉浅谈燃气工程建设中的项目管理[J].黑龙江科技信息.2011.(13).