统帅的能力限制了美军的战斗力美军，将熊熊一窝

□孙建峰

总统和将军之间的矛盾在美国历史上并非什么新鲜事，林肯总统在找到可以打败南方军队的格兰特将军之前，不得不与一群平庸的将军周旋。相比之下，伍德罗·威尔逊总统在一战期间很幸运，因为他有约翰·潘兴将军，更幸运的是罗斯福总统，他在二战中有无可比拟的乔治·马歇尔将军相助。

然而，美国作家托马斯·里克斯在《将军们》一书中告诉我们，如今世道变了，美国部队的高级将领们越来越平庸了。里克斯评价美军的标准是美国现代军队的创造者马歇尔将军制定的金科玉律，里克斯称为“马歇尔体系”。所谓的马歇尔体系是指马歇尔规定的美军升迁和管理原则：马歇尔规定某一职位的要求，然后任命他能找到的最合适的人，给予这个人自由判断的权力。马歇尔就是按照这一体系提拔艾森豪威尔的，把一星准将艾森豪威尔直接提拔为1942年盟军北非登陆的总指挥官。

在马歇尔体系下，如果某些军官不称职或者不思进取，就会被解除职务。艾森豪威尔也差点被解职，因为他遇上了劲敌——“沙漠之狐”隆美尔。作家里克斯指出，因为要求严格，在马歇尔体系下美军的高层都是具有杰出领导才能的人。

马歇尔体系首次崩溃是在朝鲜。1950年，麦克阿瑟置参谋长联席会议的命令于不顾，无视中国的警告，把部队送到了鸭绿江边。随后美军就被中国志愿军打得节节败退，进行了其军事史上最长的撤退。不久之后美军还丢失了韩国首都首尔，再次后退。1951年4月，麦克阿瑟公开鼓动右翼势力，建议使用原子弹，要求与中国全面作战，对此，总统杜鲁门不得不下令解除他的职位。

在越南，美军在威廉·威斯特摩兰将军的领导下，经历了历史上的另一个低谷。威斯特摩兰的战略需要大规模的搜索与摧毁行动，结果给越南的农民造成了血腥浩劫，同样也给美军带来了超高的伤亡率。而这一切都毫无意义，美军的情报工作非常差，85%的战斗都是越共挑起的，换句话说，越南人始终控制着战争的节奏。

然后总统再次出手，解除了将军的职位。1968年2月，越南农历新年，越南武装向美军控制的100多座城市或基地发动猛烈进攻。林登·约翰逊总统等了几个月才把他的爱将召回家，而且任命他为陆军参谋长，这是美国近代历史上第一个打了败仗还升职的将军。

对于美军在伊拉克战争中的指挥，里克斯只给美军驻伊拉克最高军事指挥官大卫·彼得雷乌斯和其助手奥德耶诺打了高分，因为他们对萨达姆的阿拉伯复兴社会党的前成员采取和解的态度，并且把叛乱的逊尼派部族放到了美国的工资单上，这两项措施在敌对的伊拉克创造了脆弱的平衡，从而美国能够从这个国家撤军。

里克斯对于美军现状有诸多批评，他认为如今美军部队只注重培养高级军官的军事战略，而不是战略性思维，也就是说在面对极端复杂挑战的时候运用想象和创新的能力。里克斯说，在二战期间，美国高级军官只有几个月的时间来证明自己，或者成功，或者被杀，或者被取代。二战期间美国有16位将军被解职，相比之下，美国在伊拉克打了8年仗，被解职的军官中职位最高的是一位上校。因此另一位美国军人说，士兵丢了枪比将军死了部下的后果严重得多。

在后记中，里克斯提出了改革美军的广泛建议，包括执行高级军官的问责制度，建立关于领导者的正确态度，他说，“领导的位置不能被看作是官员们轮流和排队的问题”。

现在的美军与1939年马歇尔时代的美军已经完全不一样了。如今的美军完全是官僚机构，将军们有议员朋友的保护，生活舒适，薪金充裕，是否有革新者能听取里克斯的布道，会不会有人有勇气和智慧来除旧迎新呢？答案现在还是未知数。