成本核算在园林绿化工程企业中的应用探讨

赵 瑞 彭丹丹

河南鼎利华林绿化工程有限公司（450000）

成本核算是现代企业经营管理的有效手段，也是实现企业利润最大化的有效措施。做好企业的成本核算工作，不仅能够显著提高企业的经营管理的水平和效益，还能推动企业落实经济责任制，促进企业向现代企业转变，是园林绿化工程企业在发展中不可缺少的管理手段。

1 确定园林绿化工程企业成本核算对象

园林绿化工程企业的成本核算对象简单的来说就是在具体的成本核算活动中，被列入分配与归集费用而确定的承担工程项目成本的具体科目。在实际的成本核算中，一般是根据合同或者招投标中确定的核算项目进行核算，并且结合园林绿化工程的特点及成本的设计,通过符合施工预算的要求，具体的核算项目要归集正确、繁简合适，能够比较客观、真实的反映出园林绿化工程企业的实际成本，又能最大程度的减少成本核算的工作量。成本核算科目与核算程序设计。

1.1 成本核算科目设置

确定成本核算科目需要以用途对费用进行科学的归类，在此基础上划分和处理各项费用，再对整个工程的总成本进行全面的核算。因此，在成本核算的过程中一般需要设置工程施工、机械作业、辅助生产、间接费用、待摊费用等科目。而工程施工还需要设置二级科目，因为工程施工所包含的内容比较多，单单一项根本不能准确的反映出详细的费用,一般再设置人工费、材料费、机械费以及其它各方面的费用科目。而机械费用是企业内部独立核算的运输队、机械展和施工单位在工程机械作业中产生的费用，这就需要根据承包工程以及机械类别确定二级科目。

1.2 成本核算程序设计

根据园林绿化工程企业的特点和成本核算的内容，可以将成本核算分为以下几个程序∶①审核施工中发生的费用，确定应当计入工程成本的费用种类及数额；②对应当计入成本的各个费用按照一定的标准进行划分和归类,确定各个月份的工程成本；③把各个月份应该计入总成本的各个费用按照成本对象进行归类和分配,计算各个分项工程成本，掌握尚未完成的工程，进而完成本期完工工程的实际成本；④将已经完工的工程成本转到工程结算成本的科目；⑤结转期间费用。

2 运用成本核算中应该注意的一些关键问题

2.1 要明确成本平衡的重要性

现代园林绿化工程的规模越来越大，在工程建设的过程中一般将工程分为几个阶段，不同的施工阶段在施工内容、方法上存在一定的差异，在成本核算方法上也应该有所区别。但是很多园林绿化企业往往忽视了这一问题。因此在实际应用的过程中要注意这一点,例如说如果工程不能顺利开工，准备阶段的成本等到正常开工的时候就不予转结，只能在开工以后进行分期或者一次转结，否则就只能直接计入当期成本当中，这就无法反应开工以后的真实成本状况。这就要求企业在成本核算过程中，要意识到成本平衡在核算过程中的重要性。

2.2 要注意分包工程核算的重要性

在园林绿化工程当中，分包工程实际上主要有两种形式，也就是自行完成的工作量和不作为自行完成的工作量，对于前者成本核算与自营工程基本类似但是也有一定的区别，对于后者实际上完全就是自营工程，在成本核算上也是按照自营工程进行的。但是需要注意的是，两种分包形式与自营工程的成本核算还是有一定的区别，分包工程的成本核算是以总体成本为核心的,属于主体成本的一部分，并且要与自营工程同时进行，对于临建部分在核算中要进行摊销，只有这样才能体现出分包工程的利润。在具体的核算当中，往往将款项的支付当做依据，而不是使用应收应付之，这样就无法将自营利润直观的体现出来，导致分包与整体成本核算相分离。因而在具体的成本核算当中要注意这一点，避免此类情况的出现。

2.3 注意到会计与预算之间的差异性

园林绿化工程企业的成本核算是通过确定合理的预算成本来对实际成本进行衡量，在运用这种核算方法的时候要助于两者之间在其它方面的区别。比如说预算中的施工管理费用项目与会计核算的内容就存在差异，在预算当中间接费用项目与会计核算的内容也不相同。间接费用项目里面的临时设施费也与会计核算有所区别,解决这种区别的问题，在具体的成本核算当中，可以通过设置临时设施科目对临时设施的费用归集，再通过工程施工的科目进行摊销，这样就能有效的解决预算成本与实际成本的差异问题，保证成本核算的顺利进行。

总之，对于园林绿化工程企业来说，成本核算是一个比较复杂的工作，既要体现出企业的特点，又要符合成本核算的要求，只有这样才能达到降低成本、提高利润的目的。

[1]郑丽莉.论园林绿化工程成本核算[J].管理与财富,2009.

[2]张华.园林绿化施工质量控制策略探究[J].中小企业管理与科技下旬刊,2010.