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实施检修专业化对提升电网保障能力的积极作用

2013-04-07宋晓培贺语昕

时代农机 2013年9期
关键词:变电班组配电

宋晓培,贺语昕

(西平县电业公司,河南 西平 463900)

1 集中整合改体制

整合输电、变电、配电运维和检修资源,以“输配电运检一体化、变电检修专业化”为原则,建立上下协同的“大检修”管理体制,生产副经理统一管控“大检修”工作。生产技术部是“大检修”的职能管理单元,组织实施检修标准化生产流程,应用相应信息化技术支持系统;建立健全现场标准化作业制度并监督实施;编制基于设备状态评价结果的综合检修计划并组织实施;审批检修材料计划并组织竣工验收等;承担推进和实施设备状态检修及带电作业管理的职责等。检修中心是“大检修”的专业执行单元,负责输配电线路运维检修和变电设备检修试验工作。安全监察部是“大检修”的安全管控单元,负责对检修工作流程环节的全过程安全监督工作。物流分中心是“大检修”的物资保障单元,负责设备、材料和备品备件等的统一采购和配送工作。建立专业化的“大检修”执行体系。优化设计检修组织架构和管理机制,将原有的、不同单位的综合性作业组织,集中整合为一体化的专业检修作业组织,成立检修中心,分设变电检修、配网检修、输电检修、城网检修、检修车间等班组,合理配置专业班组和人力资源,明确职责,细化专业分工,保证实现专业归口管理。

2 统一管控建机制

建立“大检修”标准体系。按照标准化建设要求,认真梳理核心业务流程,对设备缺陷、两票、安全工器具、变电检修、变电事故抢修、带电作业、输电设备计划检修、输电线路巡视、输电线路事故抢修、配电设备计划检修、配电线路巡视等13项业务管理流程进行了优化,分别绘制了流程图,明确了环节管控责任。组织编制了25项管理标准、21 项工作标准和相关管理制度;修订完善现场检修技术标准和标准化指导书,按电压等级和设备类别共涵盖22个专项;同时规范了相应的管理记录、台帐、报表,基本实现了标准体系的全业务、全流程、全岗位覆盖。

3 规范业务配置资源

(1)采取资格审核、考试考核、公开双向选聘的方式,优化配置人力资源,让合适的人到合适的岗,专业的人干专业的事。同时,加大专业技能培训和岗位轮训力度,不断提升各专业人员业务能力和综合素质,为“大检修”提供人力资源保障。

(2)拓展生产管理系统功能,实施检修信息化管理,开发应用了全电网地理信息系统,配置MG758新一代GIS平台手持机,深化标准化作业系统的应用,有效配置科技信息资源,为集约化管理提供技术保障。

(3)整合原来分散到各站、所、班组的生产资源,集约管理车辆、通信、物资等生产服务资源,提高集体作业和应急服务能力。

4 深化管理促提升

(1)全面实施检修计划管理,明确生产技术部检修业务综合管理职能,根据负荷要求、设备状况及运营情况,制定月度检修计划、年度大修、技改、两措等计划,统一安排电网施工、技改、大修项目、日常检修;协调输、变、配电设备的计划检修,综合指挥调度变电、检修中心、农村供电所、市场营销等部门的集中检修工作,统一调配物资,编制集中检修停电计划,统一实施。

(2)实施集中检修作业和标准化作业。以专业班组为主,一般问题,以专业班组为主自行解决;大的检修任务、大修技改项目、冬修、预防性试验等内容,整合各专业班组力量实行集中检修,停一次电开展多项作业、解决多个问题。推行集中检修现场标准化作业,员工持工作任务单和标准化作业指导卡实施作业,确保作业全过程有人负责、有人监护,形成常态化、规范化、标准化管理。

(3)推行和完善工厂化、车间化检修模式。改变现场设备检修模式为现场进行拆装、检修车间专业检修的模式。建成了“检修车间”,目前,公司已具备配电变压器、配电盘、线路开关、线路电容器等配电设备的车间检修能力。按照资产全寿命周期管理理念,正在试点开展状态检修工作。

(4)完善抢修快速反应机制。检修中心及各分域专业班组设有值班室、工器具室、备品备件库和抢修车等生产资源,实行24小时值班。同时,充分发挥供电所属地管理职责,在紧急或故障情况下,协助检修中心实施突发事故的先期处理等工作,实现快速巡查、快速恢复送电,大大缩短故障处理时间。

5 取得的成效

(1)生产资源合理配置。分散到各站所、班组的生产资源、备品备件,得到了统一调配,合理使用,检修所需物资、备品备件、工器具等做到了统一采购、统一配送,降低了库存和占用,做到了资源集约化管理。

(2)优化了检修流程。通过集中整合检修资源,明确了部门管理职责,修订、完善了各岗位工作标准、管理制度,重新编制了各工作流程,实现了管理标准的唯一性、统一性和先进性。

(3)通过集中检修模式,统筹安排检修时间和内容,减少了停电次数和停电时间,提升了管理效率。2012年共集中检修配变、线路开关等358台次,平均减少约2/3的停电时间,增加供电量27.8万kW时,增加效益16.2万元。

(4)通过推行和完善工厂化、车间化检修模式降低了检修成本和安全风险,提高供电可靠性和设备利用率。2012年,西平县输、变、配电设备完好率100%,一类设备率98.5%,同比上升2.3%;供电可靠率RS-3完成99.8827%,同比上升0.1042%;综合电压合格率98.57%,同比上升0.04%。

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