中化企协五届八次常务理事会议、五届五次理事会议召开

文/李翠哲

中化企协五届八次常务理事会议、五届五次理事会议召开

文/李翠哲

6月25日，中化企协五届八次常务理事会议、五届五次理事会议在德州市召开。会议由中化企协会长王印海主持，中化企协常务副会长王述纲为会议作报告。他总结了协会一年来以为化工企业和企业家服务为宗旨，围绕推动企业管理创新，以转方式、调结构、稳增长、提素质为主要内容开展的七项工作。

一是深入企业推动管理创新工作。王述纲说，去年中化企协提出作为管理创新“突破年”，确定把推动企业管理创新作为协会的重要战略任务，把开展每年一次评选和推广创新成果当成重要抓手，有步骤地进行全国化工行业级管理创新成果的征集、评定与表彰工作。会长、副会长带队，多次深入到重点省市和化工企业进行调研，先后走访了黑龙江、吉林、辽宁、江西、湖南、上海、山东、河北等地，到重点企业调研，征求对开展管理创新成果评定活动的意见，商讨如何把企业管理创新制度化、常态化。目前一些省市和化工企业正抓紧首届管理创新成果的准备工作。

二是持续开好化工500强发布会。王述纲表示，化工500强发布会已连续举办十一届，成为一项有影响力、公信力的品牌活动。去年七月在西安成功召开《2012中国化工企业500强发布会暨“管理创新—中国化工企业的使命与责任”高层论坛》，在内容、形式等多方面又有所创新并达到历史最好水平。今年召开的“2013中国化工企业500强发布会暨化工企业社会责任主旨论坛”，还要增加评定履行社会责任十佳化工企业等内容，必定出现新意境和新亮点。

三是引导农化服务工作快速发展。王述纲指出， 中化企协和中国石化联合会农化服务办公室为推动农化服务新体系建设，积极参与农业、科技部门和企业的相关活动，共同搭建农化服务宣传、咨询、人员培训等工作平台。去年十月中旬，在江苏徐州成功召开了“第三届全国农化服务工作年会暨2012年新型肥料战略发展研讨会”，评选出深圳芭田生态工程股份有限公司王宗抗等51名“全国农化服务先进个人”，对中海化学等8家优秀企业授予“全国农化服务中心”称号，并评选和印发了58篇全国农化服务优秀论文，产生了广泛的影响。今年2月召开的农化办主任会议，围绕开发新型肥料问题，认真研究了相关标准制定、推动技术创新、扶持中小生产企业以及筹办联盟组织和加快人才队伍建设等工作，目前正逐项实施。

四是积极开展各项服务活动。王述纲说，为加快推进企业管理培训，协会成立了培训指导委员会，集中强化企业高端培训，基础管理培训和以安全、环保、质量为重点的专业培训。化工行业职业经理人培训认证工作持续进行，协会与中国企联合作，利用石油化工网络电视做了宣讲，《化工管理》杂志刊发文章，农化服务招生开办职业经理人认证培训班。同时与北京化工大学、上海交通大学、青岛科技大学以及清华、北大、哈工大等院校频繁接洽，商讨合作培训事宜。

另外，去年协会与美国博斯公司合作，开始对化工企业开展战略规划咨询，先后为浙江传化、吉林化工园区提供了相应咨询，对欧洲一家跨国公司进入中国市场进行了可行性调研。在与国家投资协会合作组织优秀投资项目评选中，协会推荐的中昊晨光研究院关于“千吨级氟橡胶产业化技术开发项目”荣获2012/2013年度国家优质投资项目奖。经过紧张的筹备工作，协会组织的“第三届中国化工企业新技术、新产品交流会”即将在下半年召开。

五是为企业服务拓宽合作平台。王述纲说，协会一年来还同东海证券、IBM公司、博斯咨询、比利时联盟公司、泛华经纪、上海通和等单位形成了战略合作伙伴关系，同中韩文化交流协会、国台伟业及台湾青年创业协会建立了文化交流与合作关系。为整合多方面力量有效地促进化工企业管理水平提升，协会还组织企业积极参加了中国企联、中国石化联合会组织的先进企业文化成果审定、优秀企业家评选、企业诚信教育等活动，为企业提供多方位的舞台与空间，已初见成效。

六是促进《化工管理》杂志越办越好。王述纲指出，近期《化工管理》杂志社进行了卓有成效的经营体制改革，建立战略合作联盟新制度，增强通讯队伍，优化工作流程，拓展杂志栏目，全面实施改版，进一步提升了可读性、知识性和实用性。去年在上海成立了华东特约记者站，聘请了23名特约记者，他们绝大多数来自化工生产企业，及时地将华东化工企业发生的重要事项进行报道，密切了杂志与企业和读者的关系。通过改进编辑、印刷、发行等工作环节，杂志的质量和行业影响力与日俱增 。从今年起，《化工管理》杂志已由月刊转为半月刊，不久将转变为旬刊。为提高杂志整体水平和凸显特色，编辑部又聘请四名专栏作家。目前根据读者需求，正积极扩大发行。七是不断提升协会自身建设水平。王述纲表示，按照中国石化联合会关于建设一流水平协会的要求，在开展“行业协会存在突出问题整改”活动的基础上，协会增加了工作人员，充实了业务力量，并通过党员“创先争优”活动，提高了工作人员的思想、业务素质，进一步加强自律和服务措施，在运行机制、建章建制和业务活动等方面都得到了有效改善。协会认真坚持了办公会议、会长工作会议等工作制度和议事规则。领导带头深入企业调查研究，了解并帮助企业解决了一些经营管理中的热点、难点问题，也反映了企业的一些意见要求，受到企业好评。目前，协会正按照国家民政部的要求，参加全国性社团组织评估活动，通过总结工作、寻找差距，进一步增强为企业、为政府、为社会服务和自律自强的观念与能力，尽快达到高水平成熟协会的标准。

最后，会议通过了关于2012年开展“财务工作基础年”活动及修改财务制度的情况报告、关于2012年度会费收支情况的报告及关于吸纳新会员和调整会员单位的议案，其中新增会员单位共七家，分别为：米高集团有限公司、安徽六国化工股份有限公司、三门峡化工机械有限公司、北京永盛丰农资有限公司、四川瑞源石油化工实业有限公司、南通星球石墨设备有限公司、湖北昌发容器制造有限公司。