全球价值链下我国家具产业集群发展分析

田 园 苏佑佳

（北京联合大学商务学院，北京市100025；北京林业大学经济管理学院，北京市100083）

随着全球贸易化和自由化的深入发展，世界各国市场联系日益紧密。先进信息技术、高效物流系统的普及使得地理位置上分布零散的各国市场逐渐融汇成了一个巨大的全球市场。巨大的全球市场一方面会给我们带来前所未有的发展契机，同时我们也将面对更为激烈的国际竞争。经过几十年的发展，我国家具产业已经形成具备一定规模的产业集群。在当前全球化背景下，我国家具集群已不再是一个单纯的封闭系统，而是向着参与全球分工的动态系统发展。加强家具产业集群对外的联系、对外知识技术的获取，积极争取早日加入到全球价值链的上游，实现持续升级，已成为我国家具产业集群未来发展的重要目标。

一、我国家具产业集群发展现状

我国家具产业集群目前主要可以分为五个区域：以广州、深圳、东莞、顺德、佛山等广东省地区为中心的珠江三角洲家具产业区，也是我国最大的家具产业区。这一地区毗邻港澳，劳动力资源丰富，家具制造起步较早，产业集群多、产业供应链完整、销售市场发达、品牌优势明显。家具产值占全国的三分之一，产品多出口到美洲市场；以江苏、浙江、上海一带为中心的长江三角洲家具产业区。该地区家具市场容量较大，产品质量、档次较高，企业经营管理良好，家具产值也为全国的三分之一，以外销为主，欧美是其主要出口市场；以北京为中心，辐射天津、河北、山东等地，依托环渤海经济圈进行发展的环渤海家具产业区。这个地区家具制造历史久远，资源丰富，地理位置优越。家具企业规模和消费群体较大，成熟的家具专业销售市场和家具营销企业集中，产业链日趋完善，产品主要为内销；以沈大（沈阳和大连）沿线为主，辐射黑龙江等东北老工业基地的东北家具产业区。该家具产业区主要依靠大、小兴安岭丰富的木材资源和俄罗斯进口木材发展实木家具生产，实木家具企业的生产实力处于全国领先地位，集中向东北亚和欧洲市场出口，我国市场份额相对较少；以四川成都为中心的西部家具产业区。由于内陆城市发展家具需求不断扩大，使得当地家具行业在发展中逐步承接沿海地区的产业梯度转移，家具产品供应主要面向中西部三级市场。

二、全球价值链与产业集群的联系

在全球价值链的概念中，联合国工业发展组织（UNIDO）所提出的概念最有代表性，即为实现商品或服务价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织，涉及从原料采购和运输，半成品和成品的生产和分销，直至最终消费和回收处理的整个过程。

发达国家为有效控制成本，大多会选择把非核心、技术含量相对不高的加工、物流等环节外包，自己则专注于具有更高价值链的优势环节，发展中国家因此也获得了参与全球价值链的机会。发展中国家进入全球价值链时往往从低端价值链做起，慢慢向着中端移动。产业集群企业在提高自身技术的同时，一些相对成熟的企业根据所处区域以及自身优势将逐渐专注于产业价值链的某个或某几个优势环节，放弃或弱化其他价值环节。而大量的集群间、集群与区域经济主体的交流把同一产业的不同功能的集群联系起来，全球范围内集群基于价值链的产业整合由此诞生。

三、全球价值链下我国家具产业集群面临的挑战

产业集群作为全球价值链的片断，其最终的发展轨迹或提升路径也应该是沿着全球价值链一步步来完成，集群融入到全球价值链中虽然有自我不断强化的效果，但这一过程不是自发的，也不是线形的，需要集群里的企业共同的持续努力才能完成。从我国家具产业实际来看，尽管产业集群规模已经形成，但仍然处于全球价值链的低端位置。

1、我国家具企业多而杂，技术水平参差不齐

我国家具企业多以无序的“小作坊”为主，真正的领头羊企业相对不多，企业间技术水平也存在一定差距，整体技术的薄弱导致我国家具企业集群在全球价值链里处于被动地位。另外，我国的知识产权保护制度有待进一步提高，许多企业生产是基于对其它企业新产品的模仿，市场上的产品“同质化”现象非常普遍，这样既会挫伤企业自主创新的积极性，又抑制了对国外新产品、新技术、新装备的引进，从而形成技术开发的恶性循环，进而严重损害我国家具产业集群的发展。

2、价值链定位较低，保值能力较差

虽然我国是家具的出口大国，但是家具产业集群在国际上还没有形成良好的区域品牌和集群核心公司品牌，绝大多数产品在国际市场上贴牌销售，高附加值大量流到国外，也就没法在全球价值链上有效地保持价值。同时，我国家具产品在质量标准、技术流程标准、环境保护标准方面与国际先进家具产业集群之间缺乏必要的沟通与协作，这就导致了我国家具产品受限于国际标准，任人宰割，对我国产品在国际市场上的价值实现十分不利。

3、劳动力比较优势日益减少

我国家具产业以生产劳动密集型产品为主，劳动力的价格、资源要素的获取对其竞争优势的形成具有很大影响，家具产业的成本优势也长期倚重于低价格的劳动力和原材料资源。而随着市场经济的高速发展，这一优势正由于受到多方面因素的影响而被不断减弱：劳动力成本在不断增加，人民币面临升值压力。这些都使我国家具企业低成本的劳动力比较优势逐渐丧失、产品竞争优势削弱，进而阻碍了企业升级的动力和前景。

四、全球价值链下我国家具产业集群升级的建议

1、吸引外资，学习国外先进技术

政府通过相关政策吸引国外公司在我国直接投资，开办家具生产基地、研发中心、营销中心和地区总部。国外公司的进入不仅可以为我国家具集群企业带来互补性资源，同时可以增强集群企业与家具产业全球价值链的联系。我国家具企业还可以借由国外公司的技术外溢学到先进的生产技术和工艺，进而使这些技术在集群里的家具企业中扩散。

2、提高研发技术，实施差异化战略

我国家具产业集群大多属于传统的劳动密集型产业，技术含量较低，出口以量取胜，竞争优势在于低廉的劳动成本，而这种优势正在被其他发展中国家（如越南、印度等）迎头赶上。要实现产业集群升级，家具企业尤其需要在提高家具产品档次和家具的附加值上下功夫，让先进的设备生产高质量的家具，并根据企业自身特点，实施产品差异化策略。

3、注重品牌建设，实现家具制造阶段的转变

在全球价值链的影响下，国际产业的竞争已由加工、制造生产阶段转移到包括研究开发和营销、品牌在内的自主创新阶段。然而我国家具产业集群大部分还处于OEM（代工生产）阶段，进行ODM（原始设计制造商）和OBM（自有品牌生产商）的企业还不多，处于获取利润很低的全球价值链低端位置。因此，未来需要打造产业集群品牌基地，能使我国家具产业集群尽快向ODM和OBM阶段转变，实现在价值链中的自主品牌升级。

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