智能手机2.0时代：全球趋整合中国厂商从追量到求质

2013-02-14孙永杰

通信世界 2013年26期

本刊记者 | 孙永杰

诺基亚被微软并购，预示着智能手机市场激烈的竞争已经步入到盘整阶段，而此阶段中国厂商依靠低价崛起的同时，也面临着智能手机2.0时代，用户追求体验、品牌等从量变到质变的挑战。

高端增长放缓国际大厂开始整合

进入到今年，曾经风光的苹果和三星在高端智能手机市场的表现都不如人意。6月份由于分析师下调了三星Galaxy S4的销量预期，随后其市值蒸发了250亿美元，这一损失甚至超过了索尼的市值。苹果iPhone5也不再高高在上特立独行，沦为普通的高端智能手机，销售表现不温不火。

除了产品本身新意不足外，高端智能手机市场整体在放缓也是三星苹果表现不及预期的原因。HTC今年主推的旗舰智能手机HTC One表现也一再不及预期，为此，HTC调低今年第三季度业绩预期导致其股价出现近8年来的新低，而几乎赌上黑莓全公司命运的旗舰机型Z10发布以来毫无吸引力，因销量不佳，直接影响了黑莓的业绩表现，而黑莓在8月中旬公告停牌，并称考虑包括出售在内的多种战略选择。

销售的疲软，业绩的下滑，智能手机产业开始进入整合阶段，而不久前微软72亿美元并购诺基亚无疑是整合的开始。继诺基亚被微软并购后，深陷营收和利润下滑泥潭的HTC被并购的传闻四起，而黑莓欲出售的传闻则一直没有间断过。

国产厂商抢份额品牌创新仍显尴尬

与上述高端市场疲软此形成鲜明对比的是，在中低端智能手机市场，可以说是中国手机厂商的天下。2013年第一季度在中国市场，除三星占据榜首外，排名第二至第五的是国内四大厂商“中华酷联”，苹果仅排在第六位，排名前十的有七家中国厂商（特指大陆厂商，不含HTC）。在全球智能手机销量排行中，中国厂商华为中兴也挤进了前五名。

尽管如此，利润之痛仍是中国手机厂商面临的不争事实。受益于低成本芯片制造商联发科技提供的完整芯片方案，国内手机厂商新品推出速度较快、产品研发周期缩短，有力提升了产品价格竞争力。但由于缺乏创新和品牌影响力，在硬件和系统上都需要依赖上游厂商，大部分的国产智能手机厂商并不能走出差异化路线，仍靠拼价格、拼配置来争夺市场。

对此，业内人士告诉记者：“智能手机发展了十余年，国内手机厂商终于迎来新一轮繁荣期，尽管如此，国产手机给人的印象仍停留在“低端”、“廉价”，对于厂商而言，国产手机有销量、无品牌是当前面临的最大尴尬。”

逆势进高端本土化有优势

面对上述的尴尬，“中华联酷”作为国产手机品牌的代表，早在去年就意识到了市场份额与利润的倒挂，并开始谋划进入高端市场。进入到今年，华为、中兴、酷派等纷纷试水突破3000元价位区间的中高端手机市场。中兴的高端品牌努比亚发布首款旗舰机型Z5，一度售罄。联想携手英特尔发布K900，酷派发布售价超过4000元的双模双待智能手机。

“与国外手机厂商相比，国产手机厂商的优势在于作为本土品牌，国产手机厂商对国内消费者的理解度会更高，更能投其所好推出更加符合国内消费者使用和消费习惯的产品。”联想集团高级副总裁、LBG总裁刘军刘军如此解释国内厂商的优势。

“尽管在市场竞争中，国产品牌有一定的局限性，无法脱离传统营销模式，但近来国产品牌多效仿国外营销模式，将国外成功案例加以“中国化”与自身结合，从侧面推动了国产高端品牌市场化的进程。”华为终端相关负责人道出了中国特色营销的优势。