科研：让企业放心投入 让人才愿意进入——纪念《国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见》发布两周年座谈会发言摘登

王书平 （圣丰种业科技有限公司董事长）

随着种子体制改革的深入，我们逐步建立政府扶持、目标管理、择优竞标的商业化育种新机制。在人才引进、职称评审、人才资源配置、国内外智力引进、人才工程选拔、科研项目申报等方面出台了多项政策，对科研人员给予支持和倾斜。加大科研经费保障，促进科研工作的顺利开展。采取目标管理、择优竞标的方式，以科研骨干人员为主体，开展商业化育种，鼓励种资资源向种子专家流动，推进种业科技创新。

伍先敏 （仲衍种业股份有限公司董事长）

科技创新，要从大的层面推进计划，要务实有效，根据自身现状进行创新。我们现在的资源有限，整个体系还不太完善，所以说要务实、有效地开展科技创新。另外，要强化科企合作，利用好科研单位的资源，做到优势互补、利益共享。

孙占勇 （北京德农种业有限公司副总经理）

国内育种资源集中度比较高，资源不共享，重复性的劳动很多，有差异的创新点少，新品种的选育存在很大的偶然性。针对这种情况，北京德农根据市场需求建立不同的育种中心，明确目标及育种任务，避免工作中的盲目性和重复性，提高了育种效率。在科研管理上实施矩阵式管理，每个育种中心实施育种和行政的双向管理，避免了科研管理过程中的集权化，调动了科研人员的积极性。

张涛 （中国种子集团有限公司办公室主任）

着力提升企业在种业科技创新中的地位，加快推进科研单位的科研成果、育种资源、研发人才向种子企业流动。一是要鼓励和支持企业开展应用研究，尽快成为商业化育种的创新主体。二是要引导科研教学单位逐步退出商业化育种，推进种业科研方式创新，加强统筹规划，积极推动不同单位、不同企业间的交流与合作，分作物、分区域、分阶段开展联合攻关，提高种业科研的集约度和集成度。

沈邵兵 （隆平高科驻北京办事处主任）

我国种子企业研发投入占全社会种业研发投入的比例不到20%，而发达国家超过70%。企业研发投入能力有限是部分原因，主要还是体制问题。要让企业放心投入，吸引育种人才流向企业，最根本的措施就是要明确科研院校与种业企业的社会分工，明确科研院校的职责仅为基础研究，不得开展品种选育等应用研究；采取措施禁止科研院校的成果“走私”，加大知识产权保护力度等，维护市场的正常秩序。

许敏 （北京奥瑞金种业股份有限公司综合办主任）

公司与中国农业科学院植保所合作，签订Cry1ah基因使用权转让及产业化开发的合作协议；与河南农业大学签署战略合作协议，成立吴绍农业产业化研究院，共同开展包括新品种选育、生物技术等在内的联合研究、委托研究、科研项目申报及成果转化等领域的研究和产业化相关工作；与中国农业大学陈绍江教授合作，共同研究和开发单倍体育种技术；成立了奥瑞金院士专家工作站，取得了好的效果。

徐晓琨 （河南秋乐种业科技股份有限公司市场部经理）

科研育种是投入与风险都很大的行业，企业作为经营主体，利润是其生存的前提。要建立企业放心投入、利益不受损失的机制，需要从以下几个方面着手：对科研育种人才的引进，国家应在户籍、编制、收入等政策上予以倾斜；对育种人才，财政给企业一定的补贴，分担企业的投入；在科研基地建设上，财政给予支持；在育种的成果收益方面，企业对科研育种人才予以奖励，以调动科研育种人才的积极性。

侯云鹏 （北京屯玉种业有限责任公司董事长）

确保企业的科研投入，仍然要走市场化道路。通过组建联合育种公司，在公司框架内建立投入和利益分享机制，在市场检验中逐步完善，才能真正实现以企业为主体的育种创新。国家应根据自育品种的市场推广和增产给予奖励。

吸引育种人才流向企业需要政策支持。在企业的薪酬激励之外，应由国家出台引进国内外生物育种人才、鼓励人才流动等方面的政策，以国家补贴形式吸引人才，解除人才的后顾之忧。