愿景和价值观加起来叫理想

　　 理想是一件大事，我们从进幼儿园那天开始就频繁地碰到这两个字。人生每一阶段都有好人跟我们讲这个词，比如幼儿园阿姨、学校老师等。你会发现，好人都是来跟你谈理想的，坏人都是来跟你谈钱的。有一些成功人士和贴了很多道德标签的人也爱讲理想，我们的领导人更爱讲，所以理想这件事在我们生活中似乎就像空气一样哪儿都有。其实对理想最大的考验不在于是不是贴在墙上，也不在于怎么说，而在于每天你作决策、过日子时怎么对这件事情进行不断地剪裁、度量，以及最后取得了什么样的结果。
　　 什么是理想?我想它包括两方面。
　　 第一，理想是心中的愿景，也叫梦想、规划、憧憬，总之是对美好未来的描述。几十年的生活经历让我深刻地体会到，理想是梦想、是方向，实际上就是未来的某一件事，比如，小朋友说当工程师、当警察、当明星，很具体。谈理想的人最重要的就是要有梦，要能用这个梦每天激励自己，然后自己挺高兴，而且开始有干劲。
　　 而现阶段，我的理想就是要创造有价值的空间，我每天多工作一点，让我们的写字楼做得更好一点、租金更高一点，这就有价值。决定做立体城市时我觉得我在地球上矗起这样的城市，让住在里面的人更便捷、更环保、更幸福，我这生命就挺有意义。虽然立体城市还不能马上矗立在我眼前，每天我走它也走，我一直都没有接近它，可它老在前面吸引我，于是我就特有干劲。偶尔回头看，发现自己已经在寻梦的路上走出了相当远的距离。
　　 第二，因为它是梦想，离实现总还有距离，所以会推动你学习。其实理想这件事挺实在也挺实用的，就像我把立体城市当成理想后，发现自己什么都不懂，便买了一堆书回来看，又不断召集团队开会研究，但还觉得不够，便到国外去看。为了实现既定的理想，你会不停地想方设法去学习。所以有梦想的人学习能力特别强，而且他不拒绝任何新东西。我在十几岁的时候曾经有很多奇怪的想法，梦想自己成为一个思想家，于是天天看书、琢磨。家长有时不让通宵达旦地看书，我就在台灯上面罩着报纸偷偷看。有一次困得睡着了，报纸差点儿被点着。十三四岁那会儿不懂文言文，但会逼着自己硬着头皮往下啃。那时要是没有理想，我哪有那么大干劲儿啊!但是因为心里头的那盏灯点亮了，剩下的事我就都会做了。
　　 理想的背后其实涉及价值判断。好人喜欢对我们讲理想，比如领导、教授、国家领导人、人生导师；坏人都是在讲具体的事，如怎样搞定人、怎样拿钱。
　　 理想本身包含的价值判断非常重要。首先是是非的判断，其次是道德的裁量。我们每天会碰到很多事，你得剪裁，确定好和不好、要和不要。比如很多人说民营企业行贿，我们为什么不做这件事呢?这就是道德判断在起作用。我觉得这件事是坏事，会妨碍我实现梦想，可能会在半道上把我整死，就像踢球一样，裁判罚一个黄牌，我就出局了，那我前面20年可就白辛苦了!所以不利于梦想实现的事就不做。这样一剪裁，人生就简单了，也轻松了。
　　 有人曾问我：理想到底对做企业或做事情有何动力?你说要做好人就要付出代价，但很多人因为坚持理想而失败，没有了一个施展抱负的舞台，这件事情怎么处理?
　　 我觉得，理想涵盖了很多，一个是愿景，还有一个是价值观。怎么处理这么复杂的事情?非常简单，靠价值观来处理。别人要争的事，比如偷税漏税害人，窝里斗互相掐，那是价值观有问题。我们有这个理想，不往死里掐就完了。理想是成功的基因，不是成功以后贴在身上的标签，但很多人理解颠倒了，我们讲好是原因，大是结果，不要把“大”变成原因，不是因为今天人家成功或牛了他才有理想，而是因为他有理想，他的价值观跟人不一样，别人争的事他不争，别人吵架时他不吵。
　　 所以，在对待很多事情上我们一定要脑子清醒。人生最困扰的是满脑子浆糊、是非观念太乱，今日之我跟昨日之我打架，明日之我又挑战今日之我，白天的我和晚上的我打架，晚上的我一醒来又后悔。这么多纠结闹心集在一起，这种人生便是最不快乐的人生。最快乐的人生是价值观单一，比如信佛的人持斋、礼佛、自律，看见荤腥和女色也不动心，他就很容易幸福。有理想的人会将自己的生命简化。我们是追求理想，顺便赚钱，而不是追求金钱，顺便谈谈理想；理想在钱前面。我爱讲王石的故事，他自创业以来一直把理想放在前面，钱放在第二位。这27年他算账的方法非常简单，就是把有利于公司发展的事、有利于股东的事、有利于自己成长的事放在第一位。因为理想，所以简单；因为简单，所以成功；因为成功，所以永远。
　　 我们现在跟猎头公司打交道很多，他们不断地猎来猎去，很少谈理想，都在谈价钱。现在我们公司的老员工都是在价值观上比较接近，最后才谈钱的。有一位老总在万通已将近20年，从没跟我谈过钱。正因为这样，大家内心就很纯净、很开心。我跟他没什么私下交往，因为性格不同，年龄有点差距，社会关系、朋友圈子不大一样，但价值观一致，他始终埋头往前走，顺便也没少赚钱。这就跟宗教信徒似的，我们一进万通，就好比进了这个庙，在这里大家念的经都是一样的，都把个人钱财之事放到第二位。庙里的和尚每天不太谈钱的事，但外面来的客人要谈钱，于是就放个功德箱随喜。所以价值观帮你选人、算账，帮你把一些复杂的事简单化，形成公司的治理方向。目标和价值观，两件事合起来叫理想。（摘自《发现》）