如何进一步促进鄱阳烟草和谐平稳发展
2012-12-31黄善高余政敏
老区建设 2012年7期
2011年,鄱阳县烟草专卖局在全县烟草干部职工的共同努力下保持了持续、平稳、较快发展的良好态势。2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,是全面推进“卷烟上水平”,实现科学发展的关键一年,做好今年的工作,必须根据全省、全市烟草工作会议要求,全面贯彻落实今年“两会”精神和党的十七届六中全会精神,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕“卷烟上水平”工作要求,增强信心,锐意进取,以提升员工、客户、工业企业利益为核心,着力抓好队伍建设、网建营销、市场监管,努力推进鄱阳烟草和谐平衡发展。
一是进一步加强队伍建设,突出实绩考核力度
加强干部管理,完善队伍建设,树立重实绩的用人导向。对政治过硬,在一线工作,在改革创新上有新突破,在强专卖促销售上有新举措,在维护员工、客户、工业企业利益上有好办法等作为选拔干部的重要依据;对消极懒散、工作不力、无所作为的干部进行调整。
强化绩能考评,实行绩效挂钩,形成人员能进能出的良好用人环境。要拉开收入分配档次,形成收入差异,实现干好干坏不一样,全面激发干部职工活力。
加强员工学习培训,实行以考促学,不断提高员工综合素质。要进一步关心关爱员工,提高员工对企业的归宿感,提升员工的主人翁意识,构建和谐鄱阳烟草。
二是坚持突出品牌培育不放松,在营销网建上再创新绩
进一步提升品牌培育能力。伞面推进“532”、“461”知名品牌建功立业活动,坚持市场导向,为重点品牌提供公开、公平的竞争平台,加大重点品牌的培育力度。
进一步推进卷烟电子商务模式工作,继续维护和推进“网上订货”,积极探索网上配货、网上结算、网上营销工作,确保今年网上结算率达到50%以上。
进一步打牢营销网建基础。严格按照《卷烟营销网络业务规范》要求,充分发挥精准营销培育品牌、引导消费的功能和作用。
三是突出打假破网,在专卖管理上出新成效
以大要案为抓手,提升打假破网水平。加强与公、检、法及工商的合作,为卷烟经营创造一个良好的市场环境。
进一步强化专卖内管职能。要始终牢记卷烟外流“零容忍”要求,禁止卷烟外流。对内部人员参与卷烟外流的,县局将坚决按规定处理,决不姑息迁就。
全面加强市场日常监管。同时,全力推进自律小组建设。充分发挥自律小组平台作用,将自律小组打造成品牌培育、法律宣传、信息收集、交流沟通等一体的多功能服务平台。
四是突出文化建设,创新企业现代管理方法
进一步推进企业文化建设。全面开展“三个始终”、“五种意识”和“三个放在心上”学习活动,深刻领悟精神内涵,在全县掀起学习贯彻落实“三个放在心上”文化活动热潮。
进一步加强党风廉政建设工作。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,深入开展警示教育和岗位廉政教育,推进惩防体系建设,全面落实党风廉政建设责任制。
进一步做好安全综治工作。要坚决执行安全生产管理规章制度,加强安全检查,排查安全隐患,严格安全事故责任追究,杜绝各类事故发生。要高度重视企业内部综治维稳工作,发现问题及时疏导,确保单位的安全稳定。2012年工作任务艰巨,责任重大,使命光荣,只有继续坚持深化改革,扎实工作,才能实现鄱阳烟草和谐平稳发展,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
[作者简介]
黄善高,余政敏,江西省鄱阳县烟草专卖局。
责任编辑:邵