浅谈公路工程施工质量管理重点

章璋 程吉

（浙江省台州市交通工程公司，浙江 台州 317000）

交叉的公路，牵引着变换的景象，也象征着繁荣的城市。公路的兴建，不仅是为了取得经济效益，更是为了给科技发展、和谐安定的城市增添一份快捷、一份轻松。公路工程施工是一项繁琐的技术工作，具有流动性强、工作面广、周期性长、投资高等特点，因此对其影响因素相对较多，施工管理起来也会比较困难。这就要求工程的全体工作人员抓住公路工程施工质量管理重点，主次分明，结合公路施工的实际情况，科学、合理的加强施工质量管理，有计划、有秩序的去开展施工工作。

1 影响公路工程施工质量的因素

人们常说的人、材、机，就是组成一个项目工程的基本且重要的条件，而且对其工程施工质量也有一定的影响，环境条件也是影响其因素之一。

1.1 人

人是工程施工过程中的主宰者，是项目施工的管理者、操作者。整个过程中，如果缺少了人的存在，那么再好的材料、再好的机械，工程也是完全运作不了。人的位置，无可取代。在工程中，从设计、决策到管理再到施工，都是人的思想与文化，这些都将直接或间接的对施工质量产生影响，所以，提高人的素质、技术水平、管理能力是非常必要的，同时，在公路工程行业中，采取专业人员培训也是一种提高施工质量的好办法。

1.2 材料

工程材料是工程质量的基础，是工程建设的物质条件。它包括工程施工过程中的所有建筑材料、配件、半成品等。工程材料在工程建设中处于主导地位，发生质量问题的源头一般都是在工程材料上。因此，在检查工程材料的时候，一定要严把质量关，合理选材，严禁使用不合格产品。使用真材实料，才能建设出放心公路，才能保证人们的出行安全。

1.3 机械

在工程施工过程中，会看到各种机械在工作。机械设备是当代施工中不可缺少的设施，也是实现机械化施工的重要物质基础。机械设备对施工质量有直接的影响，所以在选择机械上，要考虑它的性能、操作、维护等方面，还要考虑到它对保证施工质量的影响。有关质量检验的仪器设备在工程中也是必不可少的，它是评价施工质量好坏的有力依据。

1.4 环境

任何一个公路工程项目都是在一个特定的环境下完成的：自然环境、技术环境、经济环境，工程管理环境等等，在不同的环境下施工，工程质量也会受到一些或大或小的影响，这就需要我们工作人员主动采取一些积极有效的措施，尽量避免环境因素对工程质量造成负面影响。

2 加强对公路工程施工质量管理制度

随着人们对施工质量管理的日益重视，国家有关部门对工程的项目管理和施工队伍人员都下达了质量管理目标责任状，可见，作为重要的基础设施的公路建设在整个国民经济中所占有的地位不可小视。因此，加强对公路工程施工质量管理制度，提高工程质量水平，已成为完成工程项目的首要任务。

2.1 加强施工现场管理

公路工程施工现场是露天作业，而且是各种工种共同作业，人员流动大，工作项目变换，所以是发生质量事故的多发地带，为了防止意外的发生，保证施工人员的安全，就要加强施工现场的管理，使工程统一化、系统化，而且还要加强施工现场人员的团结合作精神，减少各工种间的矛盾分化，提高工程的工作效率，这样也为整个施工项目节省了开支，减少了不必要的消耗。

2.2 减少施工质量事故的发生

公路工程施工项目质量具有多发性和可变性等特点，发生质量事故问题是在所难免的。追究其事故的原因所在也是出于许多方面的，例如由于施工过程中的管理漏洞，使其没有完全熟悉图纸就盲目的施工，或是设计计算出现错误、设计部门同意擅自修改设计，不按图纸、施工规范、操作规程进行施工，又或是不注重质检工作和质量验收工作等等。诸如以上情况，要尽量避免、妥善安排，减少施工质量事故的发生。当质量问题发生以后，要及时进行调查、分析及处理。调查一定要做到客观、准确、全面，要实事求是，事故的产生原因多种多样，可能是建筑物倾斜、破坏、不均匀沉降，也有可能是构筑物的强度不足、变形、截面尺寸不准确等等。

2.3 健全质量管理体系

一个优质的项目工程，一定会拥有一个健全的质量管理体系。建立良好的质量管理体系，是确保工程质量的关键。工程质量管理体系，要做到规范化、制度化、具体化，让每位工作人员都要对工程质量负起责任来，大到企业领导、项目经理、各管理部负责人，小到工长、施工队队长等，都要明确负责任务，做到在工程质量上层层有人抓，责任明确，管理妥当，使整个项目的工程质量情况都尽在掌握之中。

每个工程都有自己的实际情况，根据工程项目的规模，结合工程的特点和技术要求，正确的安排施工质量管理工作。建立全面的质量管理组织，成立各个质量管理小组，制定质量标准、工作计划，逐一的进行质量检查，解决存在的隐患和问题。对于在施工中有关工程质量的原始记录、基本数据和检查记录都要妥善保管好，通过这些资料与现场实际情况，及时分析影响工程质量的各种因素。

3 提高工程质量意识，建设优质公路

保证工程质量，不单单要去制定计划、约束行为、出台标准等，更要从根本上了解、意识到优质工程的重要性。让每一位从事建筑行业的工作人员拥有一份工程质量意识，做好质量宣传工作，是做好质量管理的一种根本且重要的手段。通过讨论、学习、宣传，全面提高工作人员的质量意识。对质量的认识，要采取循环模式，由于参与建筑工程的工作人员来自五湖四海，文化程度不一，理解施工质量管理的层次也会相对不同，只有反复的去灌输，具体、耐心的去宣传，质量意识才能深入人心。

质量，是贯穿建筑工程建设的一条生命线。加强质量管理意识是一项长期而又艰巨的工作。在工程施工过程中，要定期召开质量会议，明确施工中质检的准确性，质量的安全性。严格把好质量验收关，严查质量合格证、实验报告等确保质量的依据。加大管理力度，让每一位技术管理人员由静态控制转变成动态检查，经常到工地现场了解施工情况，施工图纸熟记于心，发现问题及时解决，要经常提醒施工人员容易出现质量隐患的部位，防患于未然。严格按照施工规范要求施工，细中求准，踏踏实实的做好每一项工作，保质、保量。将质量第一的口号，响遍每一个公路工程的施工现场，响遍每一位工作人员的心里。

结束语

工程质量是建筑工程的生命线，是企业实力的综合反映，也是项目管理水平的重要体现。公路工程施工质量管理是一项复杂的工作，会受到许多条件的制约，但是，出现了问题是鼓励我们勇于探索、解决，出现了困难是激励我们敢于挑战、突破。在施工质量管理上，工作人员要勇于想，敢于做，要与时俱进，不断革新，不断进步，用科学合理的方法，逐步加强完善质量管理工作。让优质的工程质量，带领建筑企业走向美好的明天。

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