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用手指杀水果 紧追愤怒小鸟

2012-12-29白诗瑜

海外星云 2012年21期


  以手指为刀,切开不断从屏幕底部抛出、五颜六色的水果,同时要避开突然出现的炸弹,挑战高分。
  这款用手指“切水果”的app游戏“水果忍者”(Fruit Ninja),创下两年超过3亿下载量、仅次于“愤怒小鸟”的好成绩。去年,营收更高达约3000万美元。
  “水果忍者”的创造者,是澳大利亚游戏开发商Halfbrick Studios的创办人迪奥(Shainiel Deo)。
  37岁的他,皮肤黝黑、身材高瘦。平日T恤装扮,看起来更像亲切的研究生,而非网络新贵。迪奥说话飞快、充满活力,不时大笑出声,对自己自信又充满兴趣的app游戏,滔滔不绝。
  “点子是便宜的,难的是怎么在市场上执行,成为商品。”迪奥笑着说。
  除了水果忍者,迪奥旗下还有多款人气游戏,如僵尸时代(Age of Zombies)、怪兽都市(Monster Dash)等。今年8月,他开发出app游戏“疯狂喷射机”(Jetpack Joyride),不到一周,其下载量即破百万。更在数千种应用程序中脱颖而出,获得苹果设计大奖(Apple Design Award)。
  在智能型手机app的销售平台,每个月有超过2000种游戏app上架。要成功竞逐消费者眼球,并且销售长青,迪奥的成功秘诀其实很简单:精选有“黏性”的游戏,并创造话题。
  苦撑6年熬出头
  迪奥在声名大噪之前,就是一个爱玩游戏的年轻人,曾经历长达6年、靠外包大公司游戏生存的日子。
  5岁时,迪奥因为家里没有游戏机,常常跑到邻居家玩。“只要发挥想象力,就可以和游戏人物互动,好像‘他’是真的。”尽管已经是两个孩子的爸,迪奥讲起游戏,兴奋得像个小孩。
  2001年,迪奥从澳大利亚昆士兰科技大学资科系毕业后,和4位同学一起创业。
  没想到才第二年,创业伙伴因为家庭、生涯规划等原因,纷纷离去,最后只剩下迪奥一人。
  他紧急找来一位员工负责美术,自己则包下大部分研发、设计游戏的工作。他一边接案,赚取营运公司的资金。同时,也不放弃发展自己的游戏。
  苦熬6年,迪奥终于因水果忍者打响名号。迪奥之所以能在app游戏界迅速窜起,首要因素,是他鼓励内部竞争,并筛选消费者喜爱的游戏。
  脑力激荡 玩出好游戏
  为了激发员工创新,他设定隔周五为脑力激荡日(Happy Friday):所有员工聚在一起,只要有点子,就直接站起来。不管是画示意图、播放短片,甚至做小游戏、说服其他同事、或相互辩论,借此找出具发展潜力的游戏。
  有好的点子还不够,必须再经过内部批评和检讨。
  每个游戏都要突破4个阶段的“试炼”。从构思创意、制作原型,到最后上市,平均还要花上3个月,通过层层检验与不断精炼的流程。
  “能够走到最后流程,我们都有信心是好产品。”迪奥说。
  水果忍者就是最好的例子。在上市之前,就同时和公司30多个游戏竞争,最后胜出。
  无论游戏多简单,迪奥也不会忽略细节。
  迪奥对大学生演讲时不断强调细节的重要。他在台上播放速度调慢10倍的水果忍者游戏画面,只见刀缓缓切开水果,一颗颗浑圆、色彩鲜艳的水果汁液迸出,轮廓清晰可见,现场泛起一阵窃窃私语。
  水果忍者的听觉和视觉回馈感很好,让玩家感觉像真的砍到水果。尽管有许多后进者复制切水果游戏,仍无法达到像水果忍者的细致度。例如,切开水果后翻转、炸弹出现的位置及刀刃光泽等细节,都是水果忍者胜出之因。
  营销奇招 吸引全球目光
  产品好,是成功的基本条件。但要在游戏红海中突显产品,营销是成功的必要条件。
  迪奥放弃大打广告、找明星代言等传统营销方式,主动出击,祭出奇招,吸引玩家注意、讨论。
  为了营销水果忍者,迪奥不找公关公司,而是预先派内部营销人员到美国,驻地两周,认识各路媒体、建立关系。当游戏上架时,迪奥再通过电子邮件,请已建立关系的媒体试玩、写评论。
  因此,在游戏上架的同时,大量评论也跟着曝光,让水果忍者一举跨出澳大利亚,攻占强势的美国媒体,进而吸引全球目光。
  在大学讲台上,迪奥播放了一分钟小影片,引来满场爆笑。这是他为水果忍者制作的广告,两名扮演草莓和香蕉的人正在下棋,突然出现一名忍者追赶他们,展开大战。
  “我们做很疯狂的事。”说起这段故事,迪奥忍不住笑出声。为了拍摄影片,他找同事穿上忍者和水果的衣服,在公司附近的公园里,上演忍者切水果大战。
  “你必须传达有趣的元素,让自己突出。”迪奥强调。
  奇招营销果然有效。迪奥发布水果忍者后,隔天一觉醒来,这游戏竟成为排行榜的第一名,全公司开心尖叫。
  app产业,不能只有游戏好玩,营销很重要。好的创意,必须靠令人惊艳的营销推波助澜。迪奥懂得以“好玩”黏住玩家,让旧游戏永远维持鲜度,比起开发新游戏更具经济效益。
  app游戏和传统游戏不同,开发商和玩家交流多,使用意见与反馈也快。
  迪奥善加利用。他直接从iTunes上,搜集玩家的建议,纳入更新版,平均每次更新,可以让玩家多玩两周。
  维持游戏鲜度 黏住玩家
  “我们必须满足玩家的期待,让他们持续玩,”迪奥表示,“黏性”很重要,不管是希望放松、喜欢竞争,或是解开新任务的各种玩家需求,都要满足,确保他们继续玩这款游戏。”
  两年以来,水果忍者就有15次更新,维持成长动能,使水果忍者成为长销产品。
  迪奥的成功,不但吸引创投,甚至有人想买下公司,迪奥都拒绝了。“我的个人目标,是创立可以做出热门游戏的公司,而非商业成功的公司。”迪奥认真地说。他拒绝创投加入,为的是保有决定权,继续做自己喜欢的游戏。
  在求快的网络世界中,迪奥却强调“慢而稳定”:用慢火熬出好游戏,并细选志同道合的人,以蜗牛之姿,走向全世界。(编辑/唐