当媒体遭遇社交

　　传统媒体遭遇社交新贵，碰撞无可避免。社交网站的走俏以及“自媒体”的崛起，使得媒体产业链的嬗变与创新紧随其后。
　　
　　不管情愿与否，Facebook的首次公开招股或许都近在咫尺。
　　根据美国证券交易委员会（SEC）的规定，一旦公司拥有超过500位股东，即便是非上市公司也必须公开财务信息。基于Facebook的股东人数将在2011年底前逾越500人这一界限的事实，估值已逾千亿美元的社交网站鼻祖或将在2012年4月被迫公布财务信息或进行IPO。
　　虽然上市与否仍未有定论，但对一家成立至今不过7年有余的公司来说，已经披露的信息足以证明其辉煌：全球活跃用户逾8亿人，仅美国一地就有约2亿人，占国家总人口的2/3；每天评论或点击“like”键20多亿次，上传照片超过2.5亿张；据估算每个月用户发布的各类信息约有300亿条。
　　同样提供如此海量信息的并非Facebook一家，Twitter、YouTube等一批形形色色的社交网站，成功担当起内容聚合、分销和传播的平台，成为网民新的互联网入口。在中国，尽管微博的 “社交属性”和“媒体属性”一直在博弈，但并不妨碍新浪微博在近两年半的时间内拉拢了2.5亿注册用户，每天发布微博超过9000万条，还有近50000家企业开设了微博账号。
　　当这些网站以即时、互动、大信息量等特点掳获大批受众时，它们所改变的已不仅仅是人们获取信息的方式，同时还有信息被传递的方式。传统媒体遭遇社交新贵，两者的碰撞在无可避免地给传统媒体带来冲击的同时，也带来了嬗变与创新。
　　
　　“自媒体”：新闻DIY
　　从日本大地震到动车追