蒋勋:

　　他是著名诗人、小说家、画家、文化“说书人”，是作家张晓风笔下“像神仙一样活着”的人物，是第一美女林青霞口中“唯一的偶像”， 是台湾家喻户晓的“美学大师”。“美学”在很多人看来似乎是一门高不可攀、艰深难懂的学问，但有人硬是把这样一个“冷门”的话题讲到了千家万户，他就是被誉为“美学布道者”的蒋勋。
　　
　　美之于自己，就像是一种信仰，而我用布道的心情传播对美的感动。
　　——蒋勋
　　
　　从发现一朵花的美丽开始
　　记者（以下简称记）：我一直很好奇美学该怎么教，怎样去讲这些看似虚无缥缈的理论呢？
　　蒋勋（以下简称蒋）：我在东海大学教书时，有一次讲美学课，窗户开着，学生们没法专心听课，因为外面的花开得非常灿烂。我起初有点生气，可转念一想，我讲的是美，但我所有的语言加起来都比不上那一朵花。
　　后来，我干脆带着学生们到花丛里去上课，从一朵花身上去发现美。我们不仅发现了美，还发现了美中那些看不见的竞争力。
　　记：您能给我们解释一下，什么叫作看不见的竞争力？很明显，一个漂亮的人，一朵美丽的花，都是看得见的。美和竞争力有什么关系？
　　蒋：竞争力有两种，一种是很外在的、耀眼的竞争力，一眼就能看出来这个人很厉害。可是有一种竞争力是内在的，是看不见的，比如一种植物在上亿年生物演化过程中能存活下来，就一定具备某些了不起的本事。
　　我和我的学生在赏花的时候探讨着，有些花为什么这么鲜艳美丽？花颜色鲜艳是为了招蜂引蝶、传授花粉，因为只有色彩鲜艳才能被蜜蜂、蝴蝶的复眼发现，这就是它们蕴藏的竞争力。花的美其实是一个计谋。
　　那么一朵白色的花有什么竞争力？它就得靠自己的香味。比如百合、栀子花，这些白色花虽没有鲜艳的颜色，却散发着诱人的芳香，仍然招人喜欢。
　　花的形状、颜色、香味加在一起就是一种竞争力。如果我们很短视，就会忽略这些。
　　记：每个人对美的理解不同，您是怎样定义的？
　　蒋：我问研究植物学的朋友，如果含笑的香味和百合一样，那会怎样？他说：那它就会被淘汰了，因为它就是东施效颦，没有找到自己存在的理由和价值。
　　所以我给美下了一个定义——美是回来做自己。
　　“美，其实是回来做自己。”要做到这句话谈何容易。我常常觉得我怎么那么不如乔布斯，我一直在羡慕嫉妒恨——他的创造力怎么那么强。可是只要你比较，你已经输了——你没有办法找到自己存在的理由。
　　我最怕别人问我，“你是不是很喜欢百合？”因为我开过画展，画过百合，我不知道怎么回答，我如果说“是，我很喜欢百合。”他接下来会问：“那你不喜欢玫瑰？”那我就完了。我觉得我们不要常常做是非题、选择题，我们要回答：“其实我没有办法说哪一种花是最美的，因为每种花都是另外一种花不能取代的。”
　　所以我对美的另一个定义——他人不能取代你。在70亿人口的地球上，你是任何人不能取代的，你的存在就是唯一。
　　记：这么说，每个人都有美的地方。那您认为东施丑不丑？
　　蒋：东施长得不一定很丑，恰恰相反，东施有可能是一个非常健康的女孩子，也许是那种跑400米的田径选手，有着西方人眼中美丽健康的古铜色肌肤。东施的失败是因为她把西施作为参照物，刻意模仿，东施效颦，没有做真正的自己。美，其实是做自己，一去比较，你就输了。只有认同自己，才能发现自身的美，从而获得独一无二的竞争力。
　　
　　越分越多的美
　　记：您刚才提到了令您羡慕嫉妒恨的乔布斯，听说您也是忠实的“果粉”？
　　蒋：我的演讲曾多次提到刚刚过世的苹果公司创始人乔布斯。我不止一次排队去购买苹果的最新产品。在我眼中，乔布斯不仅仅是一个商业传奇，更是一个把艺术和商业结合到近乎完美的奇人。用iPad、iPhone的时候，一开始会觉得自己的手很笨，但用久了你会发现很难离开它们，就像你身体的一部分，那种肌肤之亲的触觉记忆是很难忘记的。乔布斯几乎设计了人的感官。
　　乔布斯看似不修边幅，有时穿着破烂牛仔裤、趿着拖鞋就出现在苹果新产品的发布会，这其实是一种完全的自在。这种完全的自在与中国古代的庄子有几分相像，他正是将这种超脱自然的自在渗透到他的设计研发中，才会创造出苹果产品无与伦比的魅力，而这种产品设计背后的东西正是一种无形的竞争力。
　　记：这些年来你一直在做文化经典的传