“超级碗”广告越来越有趣

　　是什么能够让奥巴马、布什父子和克林顿同坐一台？全体美国人民都会大声回答“超级碗”！美国橄榄球大联盟（NFL）年终总决赛“超级碗”就是这样一场连美国总统都无法拒绝的顶级赛事。据报道，今年全美有1亿1300万观众通过电视直播观看了新英格兰爱国者对阵纽约巨人的比赛，这也创下了新的收视纪录。
　　“超级碗”的商业广告传统
　　这项观众超过一亿、拥有45年历史、平均收视率达40~60%的黄金赛事，其商业价值自然不容小觑。像可口可乐、大众汽车、麦当劳这样的大品牌就极其重视“超级碗”的商业开发，他们对于今年已经飞涨到400万美元/30秒的电视广告时段依然毫无怨言。在谷歌中输入“super bowl （超级碗）”的关键词，搜索结果与“super bowl commercials（超级碗商业广告）”相关的内容会更多。其实这一点都不足为奇，广告、广告评比历来都是超级碗的特色，而很多巨头的经典广告也来源于超级碗，1984年苹果公司的超级碗广告在Youtube（视频网络）至今都是热门视频。此外，观众也很买账，大家似乎都知道“广告比比赛本身更精彩。”
　　《纽约时报》甚至撰文称：“超级碗”的广告策划职位甚至可以成为一个专门的职业。但是从今年来看，从可口可乐到大众汽车这些巨头都对传统的电视广告策略进行了“改革”和“创新”，他们不再单一地借助仅有的几十秒广告时间，而是在比赛前、比赛中、比赛后他们借助社交媒体的传播特点配合电视广告时段来进行营销。电视广告的战争已经变得老套，品牌和赛事、消费者的黏合度在电视上已经很难更好展现，也许Facebook上一个可口可乐实时更新的记分牌更能引起人们关注。
　　玩转社交网络
　　各大品牌似乎也不再满足于自己的创意广告仅仅出现在第二天各种广告评比排行榜的前茅，他们认为真正的口碑榜在于社交媒体。大众汽车今年将2g2erK3VDKCmHL1WoA06dYCz/DGbq4HICrGIc2Nu67fQ=011《The force》和2012年《"The Dog Strikes Back"》的广告巧妙地剪辑在了一起，做成预告片放在了youtube上，获得了1000万条的评论。大众汽车美国地区销售总监称：“大家对这则广告的评论让大众品牌显得异常有活力，而这些有趣甚至恶搞的评论让朋友之间分享这则广告的可能性增大了，大众汽车这个品牌通过这样的方式也获得了更多的关注。”
　　百事可乐旗下品牌的策略——利用“超级碗”聚合人气的特点为它的广告服务。在一个Frito-Lay 策划的名为“Crash the Super Bowl”的视频比赛中，百事旗下的多力多滋迷向活动主办方提供了自己创意的视频。据统计，这些参赛选手最终获得了来自网络的50万选票，以及6000条具体的意见书。这位负责人认为这项活动有很多价值：品牌从人们的创造力和幽默感中获益颇多，而且也增加了品牌和消费者的黏合度。
　　 Facebook效应
　　如果你是一个市场方面的专业人士，在像超级碗这样的赛事结束后，面对的首要问题就是评估这些活动的资金投入如何转化为实际的销售业绩。大众工作人员谢尔登称：“根据youtube和twitter上的评论数量以及其他媒体的曝光率，大众公司每投入500万~600万美元，将会有1亿美元的回报。”
　　然而，大品牌在社交媒体上花的功夫在市场营销专家眼中还是一种投机的商业把戏。分析师马奥尼对于大众公司的案例称：“现在还很难讲社交媒体的效应如何量化，你能说5000万评论数量带来26%的市场份额吗？反正我不能，不过，社交媒体的关注度对于品牌提升倒是一种积极的关系。”
　　这种积极关系的最直接反应可能就是股票了。相关数据表明，在“超级碗”开赛前13周里，股票价格表现不佳的公司有时在比赛结束六个月后股价还能保持上涨趋势。