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中国眼镜零售企业发展之道济南站飞行讲座如期举行

2012-12-15徐灵

中国眼镜科技杂志 2012年6期
关键词:舒曼眼镜店讲座

中国眼镜零售企业发展之道济南站飞行讲座如期举行

舒曼光学总经理丁心祥致辞

米顿光学总经理陈立文致辞

培训专家祁长峰授课

舒曼商学院院长陈捷授课

部分学员合影

讲座授课现场

本刊讯(记者 徐灵)5月10~11日,由中国眼镜科技杂志社主办,上海舒曼公司、上海米顿公司承办的“中国眼镜零售企业发展之道”飞行讲座在泉城济南缤纷五洲大酒店如期举行。近200名来自山东及河南、河北、江苏、安徽等周边相邻省份的眼镜零售、批发、代理企业的经营者、管理骨干聆听了这次讲座。

在当前商业运营成本不断增加、用工难日益凸显的情况下,企业该如何经营、员工该如何管理,已成了一道困扰许多经营者的难题。本次飞行讲座,力求探讨眼镜零售企业在日常经营管理中的发展之道,用人文关怀之爱,让人性激发出潜存的价值能量,迎接产业结构调整中的机遇与挑战,在“红海”的围猎中开辟“蓝海”战场。

行业资深培训专家祁长峰在“爱,是企业的永恒发展之道”的讲座中,围绕员工对企业的爱、管理者对员工的爱、员工对管理者的爱、企业对员工的爱、对客户的爱、企业对行业的爱,全面地阐述了爱在企业发展中的作用和价值。他特别指出,目前眼镜行中部分企业的老板对员工更多的是责难和防范,而鲜有信任与提携,更遑论对员工的人文关怀,这正是阻碍企业健康发展的根源所在,因此,老板们对招工难、用人难和留人难,不要只是抱怨,而应反省自己是否给予了员工充分的信任、尊重和关爱。爱,才是企业的永恒发展之道。

如何“铺就眼镜企业发展康庄大道”? 舒曼商学院院长陈捷主要从“什么是眼镜店的核心竞争力”、“如何吸引顾客”、“如何突破限制眼镜店高速发展的瓶颈”以及“探索中国未来的专业眼镜店模式”等方面,用生动的事例对目前困扰眼镜店发展的若干问题进行了分析,对未来应该升级的专业眼镜店模式进行了探索。尤其强调,核心竞争力的确立、经营观念的转变和经营思路的调整,是眼镜企业走上持续发展的康庄大道的关键。

讲座之余,祁长峰、陈捷两位老师还抽出休息时间为多位老板开“小灶”支招,针对各自的具体问题进行把脉诊断提供解决方案,并互留联系方式,随时答疑解惑。济宁明俊眼镜老总李增义激动说:“这样的讲座够味、受用、十分给力!解答了我一直想解而不得法的用人管理多项式方程。”聊城同仁眼镜总经理刘林法说:“收获颇多,重要的是使我转变了原有的经营理念,今后将加强员工的合理使用,激发他们销售潜能和管理潜能。十分感谢中国眼镜科技杂志社和承办单位,希望多组织一些这样的讲座活动,让我们学到更多的解诀问题的方法,真正成为市场操盘手。”

飞行讲座特邀专家简介

眼镜行业资深培训专家高级营销管理专家 祁长峰

高级验光技师,南京金陵视光学院客座教授,国内眼镜行业资深培训专家,眼镜店战略顾问,“中小眼镜连锁企业帮扶计划”专家,现为上海舒曼光学有限公司副总经理。从事眼镜行业30年,在眼镜零售店管理方面具有丰富的实战经验和先进的管理理念。擅长人力资源战略管理,其中对眼镜零售门店的团队建设有独到之处,同时把专业和销售有机组合,转化为骄人的销售业绩,并且在行业内成功打造了多家大型零售连锁企业。其培训风格生动、活泼、幽默、亲和力和互动性强,易于落地生根,由此获得客户高度的认可。

舒曼商学院院长 陈捷

光学工程师,高级验光技师,上海市验光师职业资格等级评定考评员,上海第二医科大学视光系教学督导,上海市年度验光师技能大赛评委。专注于专业与企业的有效结合。曾担任跨国眼镜零售企业及高端视光会所验光总监、营运经理,同时任多家医疗科技公司专业顾问。擅于打造眼镜企业的专业表现力,将国际流行视光学有效运用于零售店,创造眼镜店的多种专业赢利点,培养眼镜零售企业的核心竞争力。

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