让激情继续……——第4届中国眼镜行业青年才俊论坛反响热烈

让激情继续……
——第4届中国眼镜行业青年才俊论坛反响热烈

《见证成长 共赢未来》——第4届中国眼镜行业青年才俊论坛已于4月16日圆满落下了帷幕。美丽的厦门让人流连忘返，清新的海风让人神清气爽，轻轻的海浪仍在梦中萦绕，青年才俊的激情依然还在心底激荡，在短短的3天会议期间，代表们除了收获友谊，收获思想，还收获了满怀的感受……

西安波涛眼镜连锁有限公司营运经理 陈飞：

在春暖花开的季节，能代表西安波涛眼镜连锁有限公司参加“第4届中国眼镜行业青年才俊论坛”，与诸位青年才俊相聚在美丽的鹭岛——厦门，我倍感荣幸！

石油大王洛克菲勒曾说：“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样是商品的话，我愿意付出比太阳底下任何都珍贵的价格购买这种能力。” 在本次论坛上，我亲眼目睹了行业里年轻的才俊们这种超凡的交流沟通能力，他们围绕本次论坛的主题，畅谈企业的创新之举和企业电子商务的发展模式，探讨目前眼镜行业的发展方向以及如何共同提高眼镜行业在国内的影响力、共同提升中国眼镜业在全球市场的主导地位。

参加本次论坛收获颇多，现归纳总结几点，与大家分享：

一.关于企业创新

创新是一个企业生存和发展的灵魂，创新能力的强弱甚至有无，在很大程度上决定一个企业是引领者还是模仿跟随者。但创新并非只是否定一切的标新立异或是另起炉灶，创新也有“大创新”与“微创新”之分。如果一味大刀阔斧地创新，将过去的经验积累和成功之法推倒重来是不可取的。所以企业创新应该是结合自身的发展量力而为，只有选择性的创新才能实现企业创新的最佳效益。

二.关于人才

眼镜行业的人才的确很匮乏，需要企业去培养，所以企业在培养人才上要树立新的用人观念，通过多途径和多形式段锻炼人才，确立“用德才兼备但不求全具备”的观念。人才是品德和才能都比较优秀的人，但优秀不是完美无缺，人才也不是完人。只有既强调德才兼备又不搞求全具备，才能最大限度地发现人才、任用人才，充分调动人才的积极性、主动性和创造性，同时营造开放、宽松、宽容的选用人才环境和氛围，用专业的人做专业的事。

三.新的商业模式

眼镜行业已被纳入国计民生产业，眼镜企业应该抓住良机大力发展。上海理咨询沈理老师认为：珠宝大亨周大福要进军眼镜行业，说明眼镜行业仍然有巨大的市场容量和市场空间，对于眼镜业的老板来说，要有危机感，应该更专注于这个行业，认识到新型商业竞争模式——电子商务无论B2B,，还是B2C，这种新的商业模式必然会成为眼镜企业未来新的发展方向，利用电子商务的平台可以让眼镜行业结成同业联盟甚至是异业联盟，共同开拓市场空间。

让我印象深刻的是米恺力（上海）商贸公司的洪总有关眼镜的新观点，眼镜应该是“看与被看的艺术品”。她对品牌的一些设计理念和营销方式的阐述，使我豁然开朗，也使我对波涛眼镜发展中、高端市场更具信心。

100多位行业青年才俊们朝气蓬勃的面孔，敏锐的创新思路，正是中国眼镜行业目前发展阶段迫切需要的。“改革、发展、创新、责任”，中国眼镜业的未来需要青年才俊和年轻企业家们的魄力、聪明才智、团队精神和集体智慧来共同推动。

本次青年才俊论坛使我获益良多，因为这既是一场轻松活泼的思想盛宴，也是一次令人难以忘怀的欢乐聚会，更是我们新兴一代与行业前辈思想碰撞的大课堂！

万新光学集团 董光平：

在厦门召开的第4届中国眼镜行业青年才俊论坛在代表们无比留恋和不舍中结束了。坐在返程的飞机上细细回味，让我对行业再一次无限憧憬。

感谢主办方和承办方细致周到的安排，特别是此次会议模式的创新令所有参加会议的才俊们都赞不绝口。感谢主办方特意邀请了行业里有影响、有分量的标杆人物为我们答疑释惑，特别要感谢天津眼科医院党委书记李捷和重庆精益高登眼镜连锁有限公司董事长刘大伟在论坛上分享他们的思想智慧、颇具建树的观点，为大家摸索企业发展之道指点迷津。希望在以后的论坛中，能够多安排一些专家答疑的环节，在前辈的指点下我们能少走很多弯路。

此次论坛的主题之一是创新。何为创新？创新是指人们为了发展的需要，运用已知的信息，不断突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。我认为，创新不仅仅是商业模式上的创新，更多的应该着眼于细节和服务流程。当我们没有办法去立即改变行业现有模式的时候，把细节做到极致是我们每家企业可以去追求和实现的。记得在我们的TTT培训中，一位学员分享了一个在洗镜流程上的小小创新，即配备两个透明玻璃杯，在每一次清洗眼镜时当着顾客的面，换上洗镜用水。因为一个小小的简单的流程创新，让很多的顾客津津乐道，不断感激。服务，我们追求的不仅仅是让顾客满意，同时还要让顾客感动！

对于电子商务的运作和人才培养计划两个论题，也进行了如火如荼的讨论。电子商务的发展得益于网络的普及。虽然淘宝最早是以便宜取胜，但现在人们在网上购物不仅仅是因为便宜，更多是因为创意，只有你想不到的，没有你买不到的。对于眼镜行业来说，可得眼镜网、4inlook这样的网站几乎是人尽皆知，淘宝、京东、当当等网站也都陆续推出了眼镜专区。这些案例都告诉我们，电子商务具有的巨大商机和无限前景，实体店与网络店两者各有优势。我们要做的是对客户群体进行细分，实体店要做的是服务流程的创新和专业的验光配镜，而网店往往追求的则是满足顾客一站式比较和追求价廉物美的购物心理。

人才一直都是困惑和制约眼镜行业发展的一个重要因素。眼镜行业的人才培养不像普通的服务行业来得容易和快速，尽管国内已开展了十余年的视光人才培养，但高技能的验光配镜的从业人员依旧严重缺乏，店长管理经验不足，门店各项事务处理欠妥……人才培养是企业迫在眉睫的问题。如何去做呢？结合自身几年培训经历的思考，我认为需要做好以下几点：一是源头控制。如果我们能够提高行业的入行门槛，推行资格证书从业制，我相信行业的规范性将会截然不同。二是培训制度的建立。很多企业已有知名度，但是没有完整的培训体系，依靠外界的培训是没有针对性的，只有帮助企业去培养自己的培训师和建立适合于企业的培训体系，这样才能够保证人才的统一输出，企业的竞争力才会加强，真正实现企业的永续经营和基业长青。

此次会议，让我感触颇深，从上游供应商、零售企业到广大消费者，都开始考虑重新定义眼镜行业，这次论坛带给我们的是满满的信心和努力向前的动力。

广州市时代华光眼镜连锁有限公司 付涛：

从收到第4届中国眼镜行业青年才俊高峰论坛的邀请函开始，内心就充满了期待。一直期望有这样的平台，互相交流，取长补短，与时俱进，再攀高峰！感谢主办方和承办方能提供如此高端的思想盛宴平台，这必将促进眼镜行业健康、持续、高速发展。

本次论坛的主题之一是“学习与创新”。学习的重要性不言而喻，越来越多的企业在打造学习型组织，塑造热爱学习的企业文化氛围，凸显学习的重要性。对以专业为核心竞争力的眼镜行业来说，学习尤为重要。我们自己的企业也十分注重学习，我们组建了“华光眼镜图书库”，完善考核与升级制度，定期组织各种考核比赛，利用各种资源开展培训工作。唯有不断地学习，才能成就更好的未来。

对于创新，很多青年才俊提倡“微创新”，我不置可否。当然，微创新一步一个脚印，取得成功的可能性更大。但是，“大创新”也有大创新的优点。“每天进步一点点”是可行的，但选择“脱胎换骨、重新做人”也未尝不可。所以，选择微创新或大创新是没有对与错的，关键是创新的目标是否明确，所有人的思想是否统一，是否会向着同一方向而努力。只有这样，无论是“微创新”还是“大创新”，才能收到事半功倍的效果。

我自中山医科大学毕业以来，一直从事眼镜零售行业，深感眼镜零售对于社会的重要性，因为我们所从事的是一项传播光明与爱心的事业，我们必须也必将永远支持并热爱这一事业！衷心希望所有眼镜人能肩负自己的使命与重任，“做眼镜，用良心”、“不做五百强，要做五百年”！愿所有眼镜人齐心协力，全力以赴致力中华民族光明事业！

翘首期待再次相聚！

江苏洪旭光电科技有限公司总经理 吴广旭：

前几届的青年才俊论坛总是被公司急事打乱行程，这次终于得以成行，在美丽鹭岛与各位才俊们欢聚一堂，领略了青年才俊们的聪明才智，感受到论坛的热烈氛围。除了大会发言和分组讨论的“会议时段”之外，“空白”处的交流更让我印象深刻。才俊们之间真诚热烈地探讨，没有陷入情绪化“争论”的怪圈，没有人钻牛角尖，每个人都怀着认真倾听和倾述的愿望，发言者能自由顺畅表达，倾听者专注真诚。这里不再有供应商或者零售商的界限，没有实力强弱的藩篱，没有人对自己的迷惑与软肋有掖藏之意，都坦率地讲出来，摆放在众人面前。众才俊也纷纷发表自己面对此类问题时的理解和处置方法，真诚希望对大家有所帮助。同时，各位才俊对眼镜行业健康发展心怀的拳拳之心，尤其让我感动。在鹭岛的几天里，每个白天都闪耀着思想之光，每个晚上都是不眠之夜，才俊们之间没有虚假客套，虽言辞犀利，却能获益匪浅。我感受到了才俊们极大的信心，对眼镜行业的未来，我没有理由不充满信心。

江苏众飞光电科技有限公司总经理 李杨泉：

本次青年才俊我最大的收获就是对才俊们提出的微创新”观念有了新的认识。企业在发展的过程中，创新很重要——与创新相反，任何固步自封都是很危险的。如果每天萦绕的问题是我怎样才能创新，怎样将自己公司做得和别人不一样，怎样才能让自己的管理和销售有突破，越这样想，越是找不到创新的路径，心里只有干着急。这次听到“微创新”这个说法，感到有豁然开朗之意。如果让公司马上就来个颠覆性的改革，这种想法同样是很危险的，现在我感受到，公司的大变化是通过一次次小变化积累而来的——创新是永远保持警醒状态，创新是永不放过每次细小变化的机会，创新是保持学习和谦逊的状态，创新是表达之前更善于倾听。

江苏唯尊光学有限公司总经理 王斌：

我是第二次参加青年才俊论坛，去年参加在昆明举办的青年才俊论坛时，因为我初入行业，觉得电光火石间就结束了，来不及领悟和感受。又一年过去了，对行业和公司有了一些粗浅的认识，我再次来到青年才俊论坛，对不少才俊的观点包括他们的困惑有了感同身受的体会。每年自己在工作中都会遇到不同的问题和困扰，很多都积压在心里，不可能马上找到答案。而才俊论坛就是释放这些问题和困扰的理想场所，有的问题可以向其他才俊请教，有的可以与其他才俊分享和探讨。同许多其他才俊一样，觉得行业有这么一个平台很不错，虽然不是所有问题都能在才俊论坛上得到答案，但是其中部分问题可以找到思考的方向。我迷惑的，别人已经解决了，这能坚定我的心智；别人已经出现的问题，虽然在我公司还不明显，但却让我警惕。青年才俊论坛，我每届将不会缺席。

江苏优立光学有限公司总经理 张维：

我们的公司正在转型，这在公司的发展史上是一个大的变局。我知道我们的公司面临着难得的机遇，同时也在经历前所未有的磨练。我是带着寻求“大思路”的心态来到青年才俊论坛的。虽然我从来没有缺席过青年才俊论坛，但是这次心情却不一样。恰好这次论坛主题涉及“创新”议题，更令我高度关注不敢懈怠。会议上，我们行业重量级的前辈李捷院长的答疑确实让我收获颇丰。虽然他是在零售领域，而我们是在生产领域，但是我觉得他给年轻人的几点忠告很有道理。他反复讲到“专业”的意义，李捷院长在几十年的领导生涯中，坚持狠抓“专业”不放松——让我感动的是，李捷院长没有避讳他曾经也感受到的困惑，也曾经随大流改变过，但是每次都能及时刹车，没有在迷惑的路上陷得更深。这让我对创新这个观念充满了警醒，要创新，但是不能将“瞎撞”和“莽撞”理解为创新，充分警惕创新路上将遇到的“创新陷阱”也是创新的一部分。

广州市宝典眼镜有限公司总经理 洪胡芬：

时值春日的美好时光，我很荣幸再次参加中国眼镜行业青年才俊论坛。去年第一次参加论坛对我影响巨大，让我下定决心把自己的品牌做强做大。青年才俊论坛结束后，我回到公司迅速对品牌战略进行了布置和调整，事实证明，一年来，我取得了长征途上第一场胜利。

今年的青年才俊论坛同样是思想火花四射，令我受益匪浅。经营理念需创新。品牌的推广除了传统型的电视、报纸等手段外，电子商务技术的运用不可忽视。对于太阳镜企业来说，包括网络宣传推广、网络销售等手段都是非常适用的，这也是未来的一个发展方向。

特别感谢主办方开创了这个开放性论坛，它为我们年轻一代的眼镜人创造了一个交流学习的机会，让我们真正能够有所得、有所用。

记者感悟：

作为连续4届参与青年才俊论坛报道和会务工作的记者，每一次都会被许多细节感动。

应该说，每届青年才俊论坛的成功都与承办方的努力分不开。从前期的会议住宿踩点、代表礼品的选购到后期全程参与会务工作，承办方都付出了巨大的人力、物力和财力。

本届青年才俊论坛的承办单位—厦门派丽蒙公司和高特运动眼镜公司更是展示了厦门眼镜人热情好客的广阔胸襟。在3天的会议时间里，记者听到最多的就是“厦门眼镜人的素质很高”的真心赞美之词。厦门眼镜人的精神风貌和职业素质在中国眼镜行业是有口皆碑的，对于此次青年才俊论坛，他们尽心尽力地做好东道主，充分展示了厦门眼镜人的风采。

虽然才俊论坛许多准备工作需要主办方确定，但在具体事宜的落实上，却更让承办方操心。为了办好此次论坛，派丽蒙和高特公司多次开会反复研究和沟通，把握落实每个细节，把各项工作安排得井井有条。同时，两个公司还对工作进行了明确分工：场地布置，晚宴安排，节目策划……体现了厦门眼镜人团结拼搏、朝气蓬勃的精神面貌。派丽蒙公司总经理任国东腰肌受伤，不能直立行走；高特总经理徐立优的儿子在会议期间生病，他整宿没有合眼，但他们仍然精神抖擞地出现在会场。高特品牌总监薛腾担任了“鹭岛风情夜”和“鹭岛风情狂欢夜”的总体策划，高特总助崔晓燕为了让代表们品尝闽南特色的菜品，对每个菜品进行了推敲和搭配……可以说，第4届中国眼镜行业青年才俊论坛的成功，派丽蒙和高特团队做出了很大的贡献，我们真诚地说声：“谢谢派丽蒙和高特团队！”