闪光的生命——追记原山西焦煤华晋焦煤吉宁煤业董事长、总经理兼吉宁矿矿长武学成

郑宏刚 吕灵芝

闪光的生命
——追记原山西焦煤华晋焦煤吉宁煤业董事长、总经理兼吉宁矿矿长武学成

郑宏刚 吕灵芝

吉宁煤业，依偎吕梁山，面向黄河，蜿蜒曲折的龙虎公路将她与外界连通。

曾经，龙虎公路上奔波着一位具有龙虎精神的人。吕梁群峰，赋予他高山一样坚韧、豁达的品格；滚滚黄河，给予他母亲一般包容、博爱的情怀。

2012年3月18日，山西焦煤西山煤电西曲矿区体育场，哀乐低回，挽幛如云。原山西焦煤华晋焦煤吉宁煤业董事长、总经理兼吉宁矿矿长武学成追悼会在这里举行。

一幅幅挽幛，一株株青松，一束束鲜花，倾诉着人们对这位矿山好儿子的无限哀思。

“决不把工作拖到第二天”

山西，素来以煤炭资源丰富而闻名。2009年，山西进入波澜壮阔的煤炭资源整合时代。作为山西焦煤集团公司整合主体之一的华晋焦煤，迅速成立煤矿整合兼并重组办公室，开启了资源整合工作。2009年1月，具有雷一样性格、火一般热情的武学成，随着一纸调令，成为其中的一员。

1962年8月，武学成出生于太原市王封乡，1982年毕业于大同煤校，分配到原西山矿务局西曲矿工作，由技术员、队长、科长、区长，成长为一名出色的煤矿管理干部。到山西焦煤华晋焦煤整合办工作后，他深知煤炭资源整合对山西焦煤华晋焦煤的重要性，与领导和同志们抱成一团，牢记使命，勇往直前。2009年4月担任整合办副主任后，他更是勇挑重担，攻坚克难，和战友们跋山涉水，辗转于吕梁、临汾、太原、运城等地。截至2009年11月，华晋焦煤共整合7座煤矿，并把它们重组为4座矿井。

令人欣慰的整合攻坚战绩，凝聚着整合将士的心血。作为整合攻坚的骨干，武学成更是参与并组织了从资源调查到证照办理的全部过程，饱尝了其中的酸甜苦辣。

武学成学的是采煤专业，有着20多年的井下工作经验，因此顺理成章地成为整合先锋，担当起煤炭资源调查的重任。整合初期，没有成规可循，矿井地质不明、底子不清，与合作方尚需磨合，工作举步维艰。当时，仅乡宁县就有90多个手续齐全的煤矿，武学成他们全都去过，有的还不止去一次。每到一矿，武学成总是抢着下井：“来，来，来，我给咱下，你们给咱在上头仔细了解情况。”边说边穿戴好，揣上小本子和相关器具，一阵风似的就下井去了。

资源调查看似简单，但事关资源评估补偿等事宜，也关系到国家煤炭资源的安全，须慎之又慎。为争取到最好的资源，性格豪爽的武学成几乎动用了所有同学和朋友关系，打听整合战况，力求占得先机。一次，武学成在与同学的通话中得知一煤业集团也有整合兼并吉宁勤海矿（现吉宁煤业）的意向，他凭借对政策的熟知和对现实情况的掌握，一边打电话向华晋焦煤领导汇报，一边连夜赶往太原加紧协调，最终在两级集团领导共同努力下，将这方煤质优良、地质较好的煤田纳入吉宁煤业旗下。2009年9月1日,吉宁煤业股权转让协议顺利签订，双方合作进入了实质性阶段。

2009年5月，武学成服从华晋焦煤安排，带领专业技术人员到明珠、裕丰煤矿提供技术支持。他们凭着过硬的技术、无私的帮助、诚恳的态度、磊落的作派，克服了超乎想象的困难，使对方领略到大集团的风范，赢得了对方的信任，为后来明珠矿的整合创造了有利条件。

2010年6月1日，武学成担任吉宁煤业董事长、总经理，兼任吉宁矿矿长。

伴随着整合攻坚的鼓点，山西省政府锁定的收官日期越来越近，资源整合攻坚进入关键期。其中最为关键的就是证照办理工作，吉宁煤业的“六证”办理重担，也无可推卸地落到了武学成肩头。而较之其他整合矿井，因事故停产的吉宁煤业的证照办理又增加了多道审批程序，无疑更是难上加难。

有一次，武学成到临汾市某煤矿调研，没吃早饭便匆匆下井，升井时已经11点多，又接到山西焦煤集团公司下午2点召开整合专题会的通知，他只擦了把脸就驱车赶往太原。下午1点50分，他才气喘吁吁地赶到会场，眼窝里还有煤渣。

“当天的活当天干，当天的事当天办，决不拖到第二天。”武学成的这句口头禅，成了他和弟兄们的座右铭。2010年12月9日，为完成地质报告审核，他多次往返于乡宁县、临汾市之间，等到在临汾的编制单位根据专家意见将地质报告修改完成后，已是近次日凌晨2点。“天亮是周五，周末董事长要出差，不抓紧就拖得没时候了。走！走！走！别等矿上的车了，赶紧去坐火车吧，天亮就能到太原！”就这样，周五一大早，他们赶到太原办好相关手续，又马不停蹄地赶到山西焦煤华晋焦煤签字盖章。草草吃口午饭，又返回山西省煤炭厅审核了报告。“今天太顺了，最少抢出了半个月时间！”老武高兴得像个孩子，手臂在胸前舞个不停。

资源整合之初，华晋焦煤还没配专车，老武就从西山开来自家的车，满山沟地跑，一年时间四个轮胎全都因磨损换过了。不仅如此，武学成还“搭”上了儿子。2009年5月，儿子大学毕业，武学成便以“不用花钱长见识、增阅历”为由，把儿子武晓奇弄到整合办，帮助开车、整理资料。儿子不在跟前时，武学成挤眉弄眼地对大家说：“咱们太累了，开车不安全，让这小子帮咱们开车，他电脑耍得好，正好给咱们整资料，哈哈，反正他闲着也是闲着，不用白不用。”“还别说，虎父无犬子，他儿子义务打工，给我们干了整整4个月。”原资源整合办成员，现明珠矿党委书记孟太平感慨道。

为争取整合时间，节约整合费用，武学成生活俭朴到了极点。他随身背着小挎包，到了饭点赶不上吃饭，就啃块乡宁馍，就着臭豆腐，咬着生黄瓜，喝瓶矿泉水，一顿饭就这样对付过去了。住宿也是挑最便宜的双人房间，还总是风趣地说：“大家住一起，互相监督，免得犯错误。”武学成最爱旅游，可在古刹名山云集的三晋大地，一次次地路过洪洞大槐树、绵山等景区，他从未游玩过一次。有一次，从乡宁赶往临汾路过一个小排挡，武学成看着新炸出的黄河鲤鱼露出了笑容，说道：“咱们吃条鱼吧？”同行的华晋焦煤资源整合办公室副主任张安民摇摇头说：“看来今天不行了，吃了鱼就得误事！”后来他们再没路过那里，武学成再也吃不上黄河鲤鱼……

2010年10月18日，工商营业执照办理结束，吉宁煤业“六证”全部齐备。2010年10月26日，吉宁煤业成为集团公司第一家办理了山西省“统一销售票”的整合矿井，在全省也名列前茅。2011年3月21日，在山西焦煤集团资源整合推进会上，吉宁煤业被评为资源整合推进工作先进单位，武学成也同时获得“资源整合推进工作先进个人”荣誉称号。

“一定要按大矿标准复工复产”

离开龙虎公路，汽车驶入吕梁山深处一个稍微开阔的地带。这里就是吉宁煤业所在地。醒目的标识、平展的公路、幽静的亭廊、闲适的瀑布、葱茏的新绿，与热火朝天的建设场面相映成趣，一派欣欣向荣景象。

吉宁煤业的前身是山西乡宁吉宁勤海煤业有限公司，始建于1993年，2008年10月29日，因掘进过程中遇到古空水发生透水事故，属事故停产矿井。整个矿井系统和管理处于瘫痪状态，井下隐患四伏、危机重重。

武学成到矿就职后，按照公司章程依法依规进行经营。他以超人的胆识和智慧，亮剑于河山之间，倾心于内部管理，马不停蹄，苦干巧干，拉开了恢复矿井30万吨生产能力的帷幕。武学成说：“我们是正规军，省里让大企业整合小煤矿，我们一定要毫不含糊地按照大矿标准改造提升、复工复产，绝不能丢国企的脸，一定要干出个样子来。”

在得知可以下井考察的第一时间，武学成噌地站起身来，眉宇间溢出难以抑制的兴奋，瞪圆眼睛说：“快！快！快！我们下井去看看！”招呼上分管技术、通风、安全、机电、运输专业负责人和瓦检员，一溜烟朝井口奔去。

到井下一看，大家心里凉了半截：机电设备、2206高档普采面回采设备全部损坏，多处巷道坍塌、梁断柱折，主回风巷、2206工作面多处冒顶，地板受压底鼓，积水巷道因瓦斯过大像开锅一样冒着水泡，巷道深处雾气缭绕，充满未知……他们小心地踏着管道、攀着支架穿过水巷，没有专业器具敲帮问顶，武学成就让大家向顶板和煤帮上砸石头，确认安全后，他总是第一个进去一探究竟。这次下井用了5个多小时，他们走遍了井下所有能进去的巷道。当看到2206回采面虽然受损，但地质基础很好时，武学成非常兴奋，激动地说：“不错，不错，条件不错，完全具备建设现代化矿井的基础，我们一定要把吉宁矿建设好！”大家也好像看到了希望，脸上露出了笑容。

当天晚上，武学成组织召开专题会，认真研究矿井复工事宜，制订了吉宁煤矿复产前工作安排实施方案，对矿井瓦斯治理、顶板管理、机电管理及2206高档普采工作面恢复生产等工作进行具体安排，确定了围绕“安全、高效、质量标准化整合矿井”的目标，要求2010年8月具备联合试运转条件。同时，提出了“精细安排，闭合管理；准备做的事，有条不紊；决定做的事，雷厉风行；正在做的事，精益求精”的要求。

2010年4月27日开始，吉宁煤业完善恢复通风系统的攻坚战打响。“要发扬蚂蚁啃骨头的精神，不等不靠，敢于亮剑，迎难而上，豁出命也要把矿井建好！”武学成发出动员令，要求以最快的速度完成任务。5月3日，更换采区回风巷密闭附近瓦斯抽放管路，利用抽放系统抽带密闭瓦斯。由于天气转暖，瓦斯浓度不稳定，影响施工进程。“不能坐等时机呀！”武学成在现场转了一圈又一圈。突然，他停住脚步挥挥手说：“接入临时风筒，把回风巷密闭前瓦斯浓度降到1%以下，更换瓦斯抽采管路！”武学成总是这样不等不靠，敢于出手。经过一个月的奋力攻坚，5月底，矿井通风系统和瓦斯抽放系统顺利恢复。

首战告捷，士气大振。紧接着，他们又启动了其他系统的恢复工作。之后的主斜井皮带更换、2206工作面恢复、主斜井联络巷打通、120掘进机入井安装、新回风巷施工等等，一项项工程，一场场战役，他们硬是凭着汗水和智慧，创造了一个个吉宁奇迹。

在武学成和弟兄们的努力下，各系统相继恢复，30万吨生产系统在最短时间内恢复正常生产。“在井下，看着皮带哗哗出煤，是我最高兴的时候。”武学成兴奋地说。

武学成，这位曾经同时接到入学和入伍通知书、最终选择了就读而遗憾地放弃了当兵机会的汉子，最终在矿山建设中展现了他的军人风采。

吉宁矿行人斜井到井底车场全长409米，是一条22.7度的斜坡，有880多个台阶，职工上下井全靠步行。由于原台阶设计不太合理，普通人一步上一个台阶跨度太大上不去，两步上一个台阶又感觉步子太碎，迈不开，很别扭！照一位老职工的话说是“下井蹲得腿疼，升井爬得腿酸”，不常下井的人下一次要腿酸好几天。而武学成有时一天就下一两次，每次绕井下所有工作面转一两遍，有时甚至三遍，转一遍就是5公里。武学成仿佛有使不完的劲，每次爬那段难爬的台阶升井只需15分钟，一些小伙子都跟不上他。

无论多晚，只要武学成开会或办证回来，车子就直接开到井口，第一去处肯定是井下。有时人们劝他，那么晚了，明早下井也无碍。他说：“有那么多弟兄在井下工作，不去看看心里不踏实。再者说，不了解井下情况，明天也不好组织工作。”

妻子张秀英说，吉宁煤业就像武学成的儿子一样，令他时刻挂在心头。到华晋焦煤工作38个月，他呆在西曲家中的日子不到10天。2010年的春节，张秀英领上儿子到吉宁煤业过年，当时刚刚进驻，矿部只有他们全家三口和一个职工、一个大师傅，特荒凉，可武学成却兴致极高。

武学成对矿井安全心细如丝，他坚持原则，提高标准，对标管理，一竿子插到底，要求矿井改造严格按照安全质量标准化建设标准进行。为提高职工安全素质，他分批把职工送到西山或省城去培训。他常挂嘴边的话是：“干煤矿把握不住安全，就是最大的失败！”

每遇下大雨，武学成都是在下得最大的时候，打电话招呼大家一起去看排洪情况。有人说等雨停了再去不迟。他便严厉地说：“只有这个时候才能看出问题，看出哪里排水不畅。”

截至2011年6月，吉宁矿2206回采工作面安全收尾，共采出原煤15.67万吨，这对一个因事故停产一年半的矿井来说，意义重大，更为矿井改造提供了一定的经济保障。

此后，吉宁煤业的工作重心转移到300万吨改扩建上。武学成倾其全力，积极推进。他一遍遍向设计单位催要设计方案，一次次与相关人员沟通协调。如今，35kW变电站土建工程主体框架已完工，主斜井工程已完成100多米，箱式排洪涵洞已完成600多米……

“能看到矿井300万吨改造成功，我就心满意足了”

正当整合工作即将完成之时，武学成却累病了。

2010年10月，武学成到晋城煤业赵庄二矿调研大采高支架使用情况，车子行驶在高速路上时，他突然内急上厕所，可又便不出，脸色很难看，说快要憋死了。同事劝他赶紧回去治疗。可稍缓一下，他的痛苦略减，就又执意到矿上下井考察了两个小时才返回。

从晋煤回来，武学成仍感肠胃不适，腹痛、便脓血。他就到矿诊所按上火、痢疾、便秘等医治，中间还灌了几次肠。见他病情不减，身体每况愈下，大家都劝他回太原认真检查诊治，他却不以为然地说：“没事，年底正忙，哪脱得开身？”就这样，又坚持了两个月。

临近春节，妻子张秀英见他日渐消瘦，非常着急和心疼，就连吵带劝地让他回太原检查，并给他预约了专家。武学成总是一次接一次地失约，理由就是年底了安全压力大，检查验收多，自己离开不合适，等站完年底最后一班岗就回去。

忙完了元旦忙春节，武学成的岗始终站不完。2011年春节，想来是武学成过得最痛苦的一个春节。别人都欢天喜地，吃香的、喝辣的，他却吃了便不出，憋得生不如死，在床上直打滚。可一想起工作，仿佛又注射了兴奋剂，正月初三，武学成又到矿上值班去了。初六晚上，矿上召开开工动员会，他脸色惨白，虚汗直流，左手使劲按住肚子，右手用力扶着桌子，坚持作完了动员报告。

在领导、家人、同事、同学、朋友轮流轰炸式的劝说下，在病痛的无情折磨下，武学成才无奈地请了病假。此时，距他发病已经两个多月了。

正月初七，妻子陪他再次来到山西省人民医院，做了肠道检查。正月初九，妻子怀着侥幸心理陪他去取化验报告，却被医生告知是“（直）大肠溃疡型低分化腺癌”。这是直肠癌中最恶毒的一个病种！犹如晴天霹雳，张秀英几乎要崩溃掉，一个人偷偷躲在医院拐角处痛哭。不能让学成知道病情，凭他的性格，不知会怎样，张秀英与家人和朋友通电话商量后作出决定。“你看，结果是‘肠梗阻’”。听了妻子的话，武学成松了一口气。

正月十一，武学成住进了北京301医院。

术后三天，他就下床锻炼，尽管进食对他已经是非常痛苦，但为了恢复体力，能早日回去投入工作，他以顽强的意志与病痛斗争着。

“正月二十三，我到北京看望武矿长，见他眼窝下陷，脸色惨白，术后几天人瘦了十几斤，昨日的风采已荡然无存。才说了两句话，他便把话题转到工作上：‘厂家把煤机、风机送来没有，回去告诉机维队，风机送来了就赶紧安装，通风上不去，影响安全生产。我马上就出院，过几日就回矿了，你赶紧回去吧。’”吉宁煤业综合科职工高全喜回忆当时的情形。

自从术后恢复知觉，武学成就始终把手机攥在手里，有气力说话时就拨通矿上的电话询问情况，安排工作。

在接下来的放疗期间，武学成向大夫提出更细的请求：每周五第一个给他做，他好早早赶到矿上；每周一下午最后一个给他做，他好在矿上多呆一会。这样，他就能每周在矿上住双休日，时间两天还多些。本来医院里统一安排放疗都在上午进行，向来没有一个病人提出过如此要求，便未予采纳。他便较起真来，把整合资源那一套办法尽数使出，大夫拗不过他，只好默许。

术后恢复期间，理应静养。可除了放、化疗，武学成一有时间就往矿上跑。后来，索性又住到矿上，在医疗所输液。妻子放心不下，就放下工作随他到矿上照料。

最令家人不放心的是，只要一时监督不到位，他就偷着去下井。

这时的武学成已与从前判若两人了，以前在井下工作面转一遍不到两个小时，现在转一遍就得将近三个小时。从前15分钟就能上来的台阶，现在要拄着棍走半个多小时。

8月份，武学成的身体稍有恢复，他便像正常人一样，每天早早起床，开早调会，布置工作、检查工作，还要趁妻子不在意时，偷着下井看看。

因为太劳累，年底，他的病情进一步恶化……

武学成的身体一天天虚弱、消瘦下来，尽管妻子一天变着花样为他做六顿饭吃，可无情的病魔却吞噬着他的健康。而他却全然不顾，总在妻子忙着做饭时，就悄悄溜到井下。

2011年12月1日，武学成趁爱人去北京为他取化验单的机会，下了一天井，仍觉得不放心。凌晨3点，又叫上职能部门负责人先后到门房、调度室、食堂等部门去查岗。黑暗中，他在门房门口摔了一跤。那次查岗共查出9条问题，第二天早调会上进行了通报。

2012年2月，吉宁煤业新年开工动员会如期召开。此时的武学成已由当初的红光满面变成面色灰黯了，终日戴着帽子和口罩。他做梦也没想到，这将是他最后一次在会上为大家拜年嘱咐安全了。会未开完，他已是大汗淋漓。本想第二天再下井看看，可是，像灌了铅的两条腿已不再听他使唤。

没过几天，因病情不断恶化，武学成不得不离开这片他难以割舍的土地，到山西省中医院就诊。不久，又住进山医大三院。此时的武学成，癌细胞已侵入骨髓，每天痛得在床上打滚，只有靠两小时一针杜冷丁强撑着。手机响时，他大多不接，或礼貌地应和一下。若是矿上弟兄来的电话，他就强打精神坐起，清清嗓门，将声音提高八度说：“我挺好，你们放心工作吧！”最后几日，实在没力气接电话时，就让妻子转告兄弟们不要牵挂他，把工作做好。

3月13日，因直肠癌转移导致肾衰竭，医治无效，武学成抱憾辞世。

群峰无言，黄河低徊。人们回忆着武学成这位好领导、好兄弟，泪水将缺水的吉宁煤业的沟沟坎坎打湿。

最近，山西焦煤集团党委作出决定，要求所属各党委、直属党总支广泛开展向武学成学习的活动。通知指出，武学成恪尽职守，任劳任怨，鞠躬尽瘁，勇于担当，是广大煤炭职工的杰出代表，是党员领导干部的优秀楷模，是职工身边可亲可敬、可学可信的典范。