论中医医疗机构的发展瓶颈及对策

英大泰和财产保险股份有限公司 严启岳

随着社会经济的发展，中国医疗机构受到西方医学的严重冲击，我国医学界的重点研究对象无疑变为中医医疗机构的发展问题。由于中医医疗机构在历史上受虚无主义文化思潮的影响，人们对中医产生了质疑，并出现一系列不公平的政策体制，致使中医医疗机构发展缓慢，甚至陷入了困境，因此中医医疗机构的发展问题不容忽视。

一、中医医疗机构的发展现状

由于西方现代的医学科技发展迅猛，整个医疗市场环境发生了很大变化，这些都为中医医疗市场的改革进程起到了推动作用。但是因为中医从业者对传统中医的继承不够或者对内涵的理解不深等原因，致使中医医疗机构面临很大的挑战。目前，从全国的医疗市场来看，西医院的数量要远远大于中医院，而且西医综合医院的医疗设备、资产规模也普遍高于中医医疗机构。而且南边、东西的中医院也存在着较大差距，市级中医院和区县级中医院的实力也相差悬殊。总体来看，中医医疗机构的发展现状主要体现为：中医医疗机构总体发展缓慢，中医力量较为薄弱；中医的服务能力提升幅度较小；综合性中医医疗机构发展迟缓且比例较低等方面。

二、造成中医医疗机构发展瓶颈的原因分析

(一)中医管理理念方面

由于受西方现代医学的影响，中国医疗卫生事业开始大量引进现代医学的新设备技术，加之国家对中医医疗机构的管理不健全，很多政策不能很好的落实、实施，再加上较为低廉的中医药的服务收费，种种因素限制了中医医疗机构的发展。导致硬件设备中医医疗机构和其他医院有差距，中医工作人员的积极性较低，从而出现了盲目引用西方管理理念，没有结合自身实际进行管理。

(二)中医人才培养方面

从近代来看，随着科学技术的发展，各方面的冲击对中医都产生了很大的影响。从选拔标准上来看，中医人才的选拔缺乏个性化的体现，最终中医临床教育方面缺乏后人继承，日渐衰落。从学科建设上来看，由于目前的重点学科的评估标准以及审评条件忽视科学精神和学科思想的培养，过分重视硬件设置、学科规模以及科研奖项等方面，中医人才在这种教育方式的影响下很难培育出来。

(三)中医的特色方面

受到西方医学的大力冲击，中医医疗机构逐渐西方化的现象非常严重，其特色也日渐淡化。我们可以看到目前纯正的中医医疗机构非常少，大部分中医医疗机构变为中西医结合医院。大都是中西医的处方和诊断方法一起用，验效很多以西医手段为主，这些情况都导致了中医特点逐渐衰败。中医医疗机构的这种趋势带给中医学巨大危机，长期以往，势必会削弱中医医疗机构的竞争力。

(四)中医的学术创新方面

中医医疗机构不但受到西医的严重冲击还受到了人们的普遍质疑，其发展受到严重的打击，因而其在理论创新和一些方法研究也没有得到发展。为了得到人们的认可，中医医疗机构抛弃了其传统思想，更大方面的利用西医的方法来证明中医医疗的科学及有效性。久而久之，呈现出中医医疗机构披着西医的皮毛来进行中医的研究工作。这样其学术创新不但没有得到发展，反而将其传统的思想也有丢失的情况，导致其与现代化进程越来越远。

三、如何解决中医医疗机构发展瓶颈问题

(一)树立中医医疗机构差异化发展战略

中医药是中医医疗机构的根本所在，因此要发挥中医药的独特优势来发展中医特色医疗机构。从我国中医医疗机构来看，对于中医药的人才资源并不缺少，因而要充分利用这一资源，中医药也正是吸引患者的根本所在，要注重中医药的发挥，切忌中西药合用。尽管中医药的疗效并不是很快，但是中医药对于大部分患者来说并不是简单的治病，比如一些中医药具有强身健体、延年益寿作用。中医医疗机构要充分发挥人才以及特色优势，这样就会在同其他医疗机构存在的差异中获得发展。

(二)明确中医现代化的途径

创新是任何事物发展的动力，中医医疗机构的也不例外。随着现代化进程，必须注重中医医疗机构的现代化途径。切忌受西医影响走入误区，要做到理论结合实际，让当代科学技术更好地为中医医疗机构服务，形成科技含量高并且有特色的中医医疗机构。同时，中医医疗机构的传统思想不能被科技所替代，要在原有的基础上利用科技求得创新。要明确指导思想，充分利用科学技术将中医医疗机构装备成现代化且有特色的机构，实现其特色优势与现代化科技紧密融合。

(三)加强培养个性化的中医人才

中医医疗机构形成中医特点及优势的关键是要培养高素质的中医人才，这就要求中医医疗机构首先应制定科学合理的人才培养计划，建构一支精通中医技术、坚信中医理念，并且能够运用中医手段在临床上顺利解除患者痛苦的人才队伍。要着力培养一些有潜质的中医青年，为中医的发展培养后备人才。针对具有深厚中医功底，具有坚实的中医理论基础和较强的实践能力、同时掌握现代医学知识的高素质人才，熟练运用中医药技能解决临床问题，培养能够承担重大科研项目的学科带头人和学术骨干。

(四)重视中医医疗机构的文化建设

中医医疗机构应以人为本，与中医文化的精髓结合起来，关注人们多样性的需求，将文化理念定位在优质的服务上，要为中医医疗机构的员工奠定共同的行为基础，为中医医疗机构的发展与生存指明共同的方向和行动的指南。在进行中医文化建设过程汇总，要让每位员工自觉地参与进去，认真体会中医医疗机构所倡导的价值观，在理解中升华为自己的信念，并形成自己的行为习惯。

[1]朱旭红,刘建民.综合性中医院发展战略的思考[J].医学理论与实践,2011

[2]朱宣谕.弘扬中医文化精髓,提升中医院竞争力[J].中医药管理杂志,2010