浅析新时期财会规范化管理策略

广东省佛山市顺德区中医院 陈少梅

财会规范管理，指在特定的目标下，企业将筹集的资金、现金流通、工程盈利等进行合理的分配、使用，同时对整个事项的资金使用状况进行全过程的管理。财会管理是企业管理中的一个重要组成部分，我国各大中小企业在财会规范化管理工作方面积累了丰富的经验，但仍有些问题需要提出与解决。本文旨在研究新时期财会规范化管理在企业管理中的重要性，并提出相应的解决策略，为我国各企业在财会规范化管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。

一、新时期企业财会规范化管理的重要性

(一)财会规范化管理是建立现代企业的需要

财会规范化管理作为企业管理中的一个重要组成部分，是依据国家相关的法律规章制度，按照相关的标准和原则，通过一定的手段，来处理企业内部经济财务关系的一项管理工作。实现管理的科学化、合理化，已经成为了现代企业管理制度中的重要准则。加强和重视企业内部的财会管理工作，创新管理监督方法已经成为了各大中小企业增加自身竞争力，适应国内外市场要求的重要手段，同时也是建立现代企业的需要。

(二)实施财务规范化管理是企业节约资金，保证企业生产的需要

我国有些企业财务管理体系并不完善，财务管理制度不合理不规范，财务管理暴露出众多问题，例如账目混乱、虚账、假账、回扣等等。这种现象不仅造成企业的财务管理水平低下，而且还造成企业成本增加。财务规范化管理，可以使企业节约资金，使企业赢得更多利润。同时还可以使企业将更多的资金投入到企业生产上去，从而在一定程度上使企业顺利生产得到保障。

(三)企业财会管理的现状需要实施财会规范化管理

我国很多企业财会管理并不规范，尤其是企业运行过程中的财务管理工作，暴露出诸多问题，例如账目混乱、虚账、假账、回扣等等。这种现象不仅造成了企业的财务管理水平低下，造成企业成本增加，还会对企业的信誉造成负面影响。因此，加强企业运行中财务规范化管理工作是很有必要的。

二、新时期企业财会规范化管理策略

(一)对企业内部的财会制度进行改革和优化

完善和优化企业内部的财会制度，是确保财会人员做好项目财会管理监督工作的前提。首先，施工企业成立财会监督管理机构专门从事监督管理，指派专业财会人员定时召开委派人员专题会，委派人员可以就工作中遇到的困难与问题等进行交流。其次，赋予指派的专业财会人员一定权利，以保证财会人员在对项目实施监督管理过程中不会受到其他人或部门的制约，有效的做好项目财会的监督管理工作。

(二)加强财会管理人员业务培训

财会管理工作质量很大程度上依靠财会管理人员，因此，加强对财会工作人员的培训对于提高财会工作质量有重要意义。然而在实际的企业管理中，有些企业为了降低企业投资成本，忽视对财会工作人员的培训，致使他们水平与能力没有提高，这在一定程度上也给企业财会工作问题的发生带来隐患。因此，企业要拿出一部分资金对财会人员进行培训，加强财会基础知识、财会管理及财会安全的培训，提高财会工作质量与水平。

(三)建立健全完善的财会分析体系

财会分析在企业财会工作中起着重要作用，财会管理工作的一个重要工作就是进行财会分析。财会分析不仅仅是对企业财会状况进行分析，同时也是衡量企业业绩的重要标准。因此，建立健全完善的财会分析体系对于财会工作的管理有重要意义。

(四)加强财会管理信息化建设

我国已进入网络信息时代，我国各大中小企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，就必须加强财会管理信息化建设。目前，我国很多企业存在财会信息失真现象，建立健全财会管理信息体系对于杜绝财会信息失真现象有重要作用。财会管理信息化是企业经营管理的软件部分，信息化建设既要加强对真实信息的把握，又要加强人员信息掌握及提高他们对信息的甄别能力。

(五)加强监督机制，推进制度执行

企业财会管理必须在一定的监督下进行，这样才能保证财会管理工作质量与安全。因此企业应建立健全财会监管制度，建立健全奖惩制度，并针对制度认真执行，着实起到对财会管理的监管工作，为企业财会工作的顺利进展铺平道路。

(六)加强和规范财会基础工作的管理

财会管理的基础性工作在财会管理中起着举足轻重的作用，它是作为财会管理的基础性工作，是事关整体财会管理的关键部分。在实际的企业经营管理中，有些企业忽视对财会工作的基础性工作的管理，造成企业财会工作出现问题。因此，企业应加强和规范财会基础工作的管理，保障财会管理工作顺利开展。

三、总结

财会规范管理对于企业的日常经营发展至关重要，财会规范管理工作作为企业运转过程中重要的组成部分，在增加企业利润、促进企业健康稳定发展等方面有着十分重要的作用。我国各大中小企业在企业在财会规范管理工作方面积累了丰富的经验，但仍有些问题需要提出与解决。我们应深入研究我国企业在财会规范管理方面的发展现状，针对其出现的问题提出相应的解决策略，为我国各企业在企业在财会规范管理方面的发展提供借鉴与参考。

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