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扶摇直上间 谁人与争“风”

2012-09-26贾常艳

电器工业 2012年4期
关键词:风电场风电风机

文/ 本刊记者 贾常艳/

风能街附近,一架架“小风车”自由的随风旋转着,它们悄无声息的制造着能量。一排排,一片片,像极了我们梦幻中的田园风。联合动力技术(保定)有限公司就坐落在这条街的88号。说今天的主角随风奔跑但不先声夺人,主要是因为它从起步比别人晚五六年到 2010年生产风电整机1000余台,位居国内第三的飞跃式发展,紧紧抓住了人们的眼球。

华丽亮相总督府

2007年国电联合动力技术有限公司在北京注册成立后,第一个风电制造基地就设在保定,即联合动力技术(保定)有限公司,它是为解决风电关键、重大设备国产化问题而组建的风电设备制造企业(如图1)。在国电联合动力的七个风电设备及零部件生产研发基地中,保定是最大的。保定公司拥有目前国际上最大的单体总装厂房,总装和控制系统安装工位30个,叶片模具14套,生产每只叶片占用模具时间仅为2天。其次,公司的唯一性也是一面闪亮的招牌:保定联合动力拥有中国唯一的风电技术国家重点实验室——国家风电设备制造技术重点实验室。另外,不得不提的就是公司拥有中国首家风电设备及控制国家重点实验室。联合动力技术(保定)有限公司总经理陈林在谈到公司在做风电方面的独特优势时也谈到这几点,同时他还表示,保定联合动力依靠国电这个大集团,不论在生产、制造、研发、销售还是资金支持等方面都有明显的大集团优势。

风口浪尖稳步行

风电行业的警钟在2011年频频敲响:2月24日,甘肃中电酒泉风力发电有限公司桥西第一风电场因一个开关间隔的电缆头故障绝缘击穿,造成三相短路,导致包括这个风电场在内的10座风电场的274台风电机组因不具备低电压穿越能力在系统电压跌落时脱网;4月17日,甘肃瓜州协合风力发电有限公司干河口西第二风电场一个箱变高压侧电缆头击穿、一个箱变电缆三相连接处击穿,引起系列反应,造成脱网风电机组达到702台;4月17日,河北张家口国华佳鑫风电场8号风机箱式变压器一条引线松脱至短路,引起系列反应,造成644台风机脱网——这让众多的风电企业不得不急刹车,猛回头,一些亡羊补牢的工作也在紧锣密鼓的进行着。当然从事故反映的问题也暴露出来:大多风电机组不具备低电压穿越能力;风电场建设施工质量不过关;风电场入网的安全性很低;风电场的安全管理制度不健全——于是《关于切实加强风电场安全管理 有效遏制大规模风电机组脱网事故频发的通知》应运而生,在风电场运行管理安全性方面,必须具备低电压穿越能力方面,并网运行风电场无功容量配置方面,风电场二次系统监督管理方面,风电场建设质量方面,风电场的监督管理方面提出了相应的要求。风电事故频发,让所有的人忐忑,不被看好的风电前景也依稀飘渺。国电联合动力在这节骨眼儿上却没有被曝出事故,其中一点不可忽视,它一直坚持安全、质量是根本的理念,设计足够安全,冗余保证足够,这样问题才会尽可能的少。陈林总经理在说到风机安全性方面谈到,公司自主研发了一套风电场实时监控软件,并成立监控实验室,这项工作主要是把现场监控的实时数据拿到基地和总公司,陈总指着大屏幕上的软件界面自豪的介绍到:目前整个实验室的数据系统是在保定基地这边储存的。现在看到的是一个风场现场画面上的位置,通过系统中现场的地形图确定风机的实时位置,当把鼠标放到风机的标志上时,就会弹出一个风机相关信息的小对话框,包括风机的风速、功率,另外还有专门的详细数据和基本信息显示栏目,包括发电的功率、实时风速、功率发电量、叶片的转速、传感器等众多数据。风机在并网维护过程中也会有专门的显示标记,如有故障也会弹出对话框,报警显示(如图)。所以这样一旦出现问题就会第一时间知道。这样不仅保证了风场的安全性,而且3~4个人就可以保证一个风电场。当然,现场人员的管理也是十分严格的,公司对安全的重视使得安全的保障比较到位,这是风电场安全保障的基础。

目标:做与提 难与易

目标好提但做起来很难,陈总意味深长的说。保定联合动力从2007年建厂就生产了样机,2008年产出100台/套,2009年产出600台/套,2010年产出1000台/套,2011年超过1000台/套,可是当初保定基地建厂的时候预算最大的产能也只有600台/套,所以在敏锐把握市场之余,勇敢提出目标也是尤其重要的。2012年保定联合动力力争使风电装备制造产业基地彻底扎根保定。目标的实现由规划引导,加大技术投入,加强技术创新和产品研发,保定联合动力预计今年推出12兆瓦超导型海上风机;加快风力发电机组零件国产化的进程,目前保定公司的国产零件已经达到70%甚至80%之多;打造精品风机以实现技术引领目标的新高度,这里的“精品风机”是指针对风机的差异化使不同风场不同风速的不同风机功率曲线达到最优,使同样的风机发挥最大的效益,具体的说,精品风机是从设计生产调试服务找出问题,进行改进,使整个风机的性能有一个很大的提升。在人才队伍建设方面,保定联合动力坚持自己的培训方式。公司建有企业学校——风电研究学院,主要是对新员工和客户的培训。新员工的系统培训时间在2个月左右,客户的人员有2星期左右的培训。每年从学院出来的人多达上千人。

根据求稳提质的风能发电“十二五”提出的“到2015年末并网风电装机容量达1亿千瓦,同时分布式风电装机规模达2500万千瓦”可以看出,目前我国的风机安装量还是不够的。此外,2012年2月15日,工信部在《工业转型升级规划(2011-2015年)》的能源装备版块中提出,“提升风电并网技术和主轴轴承等关键零部件技术水平,着力发展适应我国风场特征的大功率陆地和海洋风电装备”。这样,风电行业在政府和市场的博弈中寻求生存和发展,也许正如陈总所言,2007年左右风电行业开始快步走,发展过快,数量太多,质量不好,加之市场容量有限,竞争十分激烈,因此中国风电需要经过盲目无序的快速发展进而优胜略汰后才能历久弥坚。

联合动力技术(保定)有限公司坚持“生产一代,研发一代”的原则,针对不同的环境做出不同的风机,同款的风机做出不同的类型,低温型、海上型、高海拔型、防风沙型、60Hz出口型等,多元化和差异化的设计使保定联合动力犹如大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。若以风电论英雄,谁人与争“风”?

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