2012年1-8月“对标挖潜”企业主要原燃材料采购成本分析

中国钢铁工业协会对标挖潜办公室

2012年8月，钢铁产品及原燃料市场价格继续大幅下跌，尤其是冶金焦产品环比跌幅超过10%。对标企业原燃料采购成本环比全面下降，且降幅加大,主要煤焦类产品采购成本环比降幅均超过6%，多数铁矿石产品采购成本环比降幅超过4%。

1-8月累计，各原燃材料的采购成本均低于去年同期水平。炼焦煤、冶金焦采购成本同比分别下降5.41%和8.39%；国产铁精矿、进口粉矿采购成本同比别下降17.34%和16.38%；生铁采购成本同比下降9.95%；废钢采购成本同比下降10.53%。

1.炼焦煤

8月份，对标企业炼焦煤加权平均采购成本为1217.80元/吨，环比下降108.49元/吨，降幅为8.18%。1- 8月累计平均采购成本为1404.60元/吨，同比下降80.39元/吨，降幅为5.41%。

1-8月对标企业炼焦煤折算成干基的平均采购成本为1448.72元/吨, 采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为1259.79元/吨，比对标企业平均采购成本低188.93元/吨, 降低幅度为13.04%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1604.18元/吨，比对标企业平均采购成本高155.46 元/吨，高于平均采购成本的10.73%。最高的与最低的5家企业平均采购成本相差344.39元/吨。相差幅度达到21.47%。见图1。

1-8月对标企业炼焦煤的采购数量为10073.27万吨，如果对标企业平均采购成本能达到前5名的平均水平，可节约采购成本190.32亿元，相当于全年节约285.47亿元。

2.喷吹煤

8月份，对标企业喷吹煤加权平均采购成本969.45元/吨，环比下降65.03元/吨，降幅为6.29%。1- 8月累计平均采购成本为1101.04元/吨，同比下降13.31元/吨，降幅为1.19%。

1-8月对标企业喷吹煤折算成干基的平均采购成本为1130.35元/吨, 采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为794.35元/吨，比对标企业平均采购成本低336.00元/吨, 降低幅度为29.73%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1268.20 元/吨，比对标企业平均采购成本高137.85元/吨，高于平均采购成本的12.20%。最高的与最低的5家企业平均采购成本相差473.85元/吨。相差幅度达到37.36%。见图2。

1-8月对标企业喷吹煤的采购数量为3704.63万吨，如果对标企业平均采购成本能达到前5名的平均水平，可节约采购成本124.48亿元，相当于全年节约186.71亿元。

3.冶金焦

8月份，对标企业冶金焦加权平均采购成本1519.14元/吨，环比下降170.45元/吨，降幅为10.09%。1- 8月累计平均采购成本为1776.28元/吨，同比下降162.71元/吨，降幅为8.39%。

1-8月，对标企业冶金焦折算成干基的平均采购成本为1815.64元/吨。 采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为1624.04元/吨，比对标企业平均采购成本低191.60 元/吨, 降低幅度为10.55%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1994.32元/吨，比对标企业平均采购成本高178.68 元/吨，高于平均采购成本的9.84 %。最高的与最低的5家企业平均采购成本相差370.28元/吨。相差幅度达到18.57%。见图3。

1-8月对标企业冶金焦的采购数量为2940.56万吨，如果对标企业平均采购成本能达到前5名的平均水平，可节约采购成本64.64亿元，相当于全年节约96.96亿元。

4.国产铁精矿

8月份，对标企业国产铁精矿（干基）加权平均采购成本为835.89元/吨，环比下降39.72元/吨，降幅为4.54%。1- 8月累计平均采购成本为913.66元/吨，同比下降191.66元/吨，降幅为17.34%。

1-8月，对标企业国产铁精矿采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为701.56元/吨，比对标企业平均采购成本低212.10元/吨，降低幅度为23.21%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1172.33 元/吨，比对标企业平均采购成本高258.67 元/吨,高于平均采购成本的28.31%。最高的与最低的5家企业平均采购成本相差470.77元/吨，相差幅度达到40.16%。见图4。

1-8月对标企业国产铁精矿的采购数量为7167.43万吨，如果对标企业平均采购成本能达到前5名的平均水平，可节约采购成本152.02亿元，相当于全年节约228.03亿元。

5.进口粉矿

8月份，对标企业进口粉矿加权平均采购成本905.12元/吨，环比下降66.09元/吨，降幅为6.80%。1- 8月累计平均采购成本为987.51元/吨，同比下降193.38元/吨，降幅为16.38%。

1-8月对标企业中进口粉矿采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为850.50元/吨，比对标企业平均采购成本低137.01元/吨, 降低幅度为13.87%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1377.60元/吨，比对标企业平均采购成本高390.09元/吨,高于平均采购成本的39.50%。最高的与最低的5家企业平均采购成本相差527.10元/吨。相差幅度达到38.26%。见图5。

1-8月对标企业进口粉矿的采购数量为15344.10万吨，如果对标企业平均采购成本能达到前5名的平均水平，可节约采购成本210.23亿元，相当于全年节约315.34亿元。

1-8月对标企业进口铁矿的采购总量为22292.41万吨，加权平均采购成本为1019.42元/吨。采购成本最低的前5家企业平均采购成本为848.45元/吨，比对标企业平均采购成本低170.97 元/吨。如果对标企业平均采购成本能达到前5名的平均水平，可节约采购成本381.13亿元，相当于全年节约571.70亿元。见图6。

综上所述，如果对标企业主要原燃料采购成本均能达到前5名企业的平均水平，仅对标企业采购成本全年就能节约1000亿元以上。对标企业采购成本对标中，先进水平和落后水平相差巨大，特别是铁质原料的采购成本差距都在30--40%之间，虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等，但市场经济不管差异，只认准成本高低，在产能过剩情况下，在激烈的市场竞争条件下，在产品结构相同的情况下，谁的成本低，谁就有竞争力，谁就有利润，谁就能发展和壮大，反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略，从降低原燃料采购成本入手，认真研究原燃料采购的方式、途径和时点，逐步提高资产铁矿的比例，这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。