论园林绿化工程差别化管理

刘开明

摘要：我国的现代化发展进程中，园林绿化工程逐渐成为社会和谐链条的重要一环。本案通过实际的园林绿化项目，对园林绿化工程中，所涉及的种种问题从管理者的角度出发，深入地对绿化工程建设项目、工程质量管理和控制展开论述，旨在说明差别化管理的重要性对社会发展产生的各类影响。

关 键 词：园林绿化；管理部门 ；差别化

中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：

近年来园林绿化工程管理的方法和要求之所以不断提升，是因为园林绿化市场日趋具有规模化、管理更具规范化、技术更具专业化。本文从北京市园林绿化项目，营造的城市环境为切入点，浅谈园林绿化在实际操作中涉及的各类问题，在资源有限的现实条件下，努力探索出一条符合园林绿化工程差别化管理的路径和方法。

一、城市绿化概况及园林绿化差别化管理分析综述

（一）北京市园林绿化概况分析

北京，众所周知，早年经常承受沙尘暴天气的影响，空气质量整体较低，这种自然天气的产生，无疑是在绿化工程不到位中产生的。在申奥成功后，北京市园林规划局就打造奥运绿化工程，完成绿色奥运的伟大构思，进行了城市绿化工程的大力实施规划，以实现绿化、美化环境、贴近自然的氛围，确保园林绿化的彻底实施。经过多年的快速发展，北京市的绿化面积已达到50%，离生态型城市这一宏伟目标更进一步。

（二）差别化管理的实施意义分析

国家无论是从建设工程和特定区域“拆房建绿”方面，下大力度进行绿化，都会付出巨额的投入，但是投资的同时，园林绿化对经济的发展也会起到推波助澜的作用，园林建设的大潮从某种程度上说是经济的大潮，此波澜会渗透到人们生活的各个方面。随着市场管理机制的不断完善，园林绿化工程在水平上得到很大的提升。园林绿化工程在管理方法上有守旧和新潮之差异，守旧的管理模式会导致行业内部政府、企业和事业单位不分的现象，市场是在不断变化的，竞争愈演愈烈，起初的市场会在地域、部门及行业中逐步被打破。矛盾的激化必然要想办法解决，建立诚信、有序、开放并规范的市场体系就成为重中之重，要想实现这一目标，首先要提高园林企业内部工作人员的素质，对其工作性能进行良好调节，因为他们在市场的发展中是基础，以这种有计划的调节，可以摒除管理方法上固有的陈旧观念，出现“新潮”的有形市场。在园林绿化工程中，加强完善管理与建设两大方面的制度，可以双管齐下，保质保量，努力完成各项指标，并且可以出色的令大众感受到景观绿化发挥出来的功能，同时创造生态和社会效益。

（三）园林差别化管理城市实施成效分析

北京园林绿化局，对园林建设方面，始终在“指导思想”和“组织保障”及“质量保障”与“措施保障”等六个环节，严格执行要求，良好的促进了城市园林景观保质保量顺利完成。环境绿化作为城市潜在的生产力，更是可持续发展的重要一环。北京作为一座历史文化之都，因为环境改善，城市美化，引来了更多的投资者、旅游者接踵而来，他们所带来的是经济上的昌盛，无疑在发展的链条上面添加了更多的润滑剂。园林绿化工程让社会走向了经济与环境相促进、同发展的道路。差别化的管理不但改变了城市容貌，更主要的是在某种程度上充斥着人们的思想、改变着人们的观念。园林绿化工程中的差别化管理让人们更多的注重环境的选择，“择绿而居”成为了现代生活的主题之一。园林绿化工程从守旧思潮转向具有现代型、更便于管理的现代管理模式，带来了众多的绿地类型，如公共场所的绿地、郊区的林地，还有生态防护绿地等等。其中城市当中的公园绿地和林地的建设所占比重越来越大。其中管理思潮的转变带来的另一状态还表现在单位工程上，如水利和园林、市政这样的综合项目，分部分项的差异、比例都愈加呈增高的态势。

二、园林绿化工程差别化管理结构机制分析

（一）园林绿化工程管理机制简述

任何一个园林绿化工程管理都有其特定的行业管理机关。北京市园林绿化局是由北京市交通管理委员会和市容局直接领导的，所具有的职能有综合受理、招标投标、质量监督，从行政的角度来说绿化行业内部有关部门对其进行领导。主要职责是规范绿化市场、研究政策、制定标准、建设诚信体系、程序管理等任务。

（二）差别化管理阶层分工制度分析

园林绿化之所以称之为工程，是由其规模决定的。园林绿化工程的规模要求固然重要，但过程中的每一步都直接会影响到最后的绿化效果，那么就需要管理者及时对工作人员作出选择。人与人能力的不同就是差别，这是差别化管理中的客观实在，也是管理者需要采取不同手段对待不同事物的原因。

首先拿园林工程的设计来讲，中国的传统园林是具有生命力的，其布局，独具风格，在世界上享有盛誉。现代的园林绿化工程既应该发扬传统，又应该在此基础上有所创新。单纯模仿绝对会丧失其生命力。这就要求园林设计师要具有过硬的专业素质，眼光独到并且改变自己的观念，把整个的环境融入心中，做好设计，把艺术运用到空间的环境之中，综合考虑各个因素，包括植被、建筑、水体、山石以及一些标志性的雕塑、灯光、娱乐设施和道路等物体，把它们从位置、体谅到色彩，处理的完美，像一幅自然的风景画具有浑然一体之感。管理者好比就是一位画家，画家往往具有清醒的头脑，敏锐的眼睛和一双具有创造力的手竭力经营着自己的画面使其近乎完美。且不说画家与画家之间的区别，就说创作一幅画，习作和作品在画家看来是要用不同的手法进行对待的。也就是说园林绿化工程中管理者要根据不同的要求，来选择合适的处理方式差别化对待。形成差别化对待的原因，人类自身只是一方面，除了这一因素还有诸多：地理环境、历史背景、政治形态、经济成效、文化艺术、宗教信仰及工程中所要使用的各类材料等等。这就决定了城市园林绿化各具特色。

（三）园林绿化差别化管理构成因素

实施差别化管理要从行业内部的构成因素及外部的构成因素来进行，从行业内部来说，实行差别化管理也有很多的基础性因素。 譬如设定招网络投标管理和智能化的系统，对评标环境管理进行改善，在监管方面提高水平。从对评标的环境、管理的智能化、专家在对评标的程序上要尽量适应于行业监管之需。在全部的评标、开标的程序上都要时刻监控和对影像资料的保存，而且实施远程的监控。而且还要针对整个绿化工程中凡是和管理有关的信息完全公开化，工程管理尽最大可能的做到公开透明。而实施的外部因素则要从城市的社会氛围及人才因素两点来进行。

北京市作为首都之城更是热衷于建设成为一座园林城市，事实上这是一项公益事业，要贴近群众以引起社会的普遍支持，少了这种支持园林绿化建设是不可能做出很出色的成绩的。通过大力宣传和教育普及群众知识，提高大众的认识，激发群众的兴趣，形成优越的社会氛围。在此基础上指定必要的政策进行指导，杜绝投机倒把、违法犯罪也是应高采取重要的举措，加强园林绿化的法制建设，确保各项事业能够顺利进行。

人才的多少与有无决定了园林绿化的最终成败。所以加大教育力度是必要的，而且要因材施教、因需施教。实行分档次、分类型的培养。在培养期间首先要提高学员的思想觉悟，要把业务技能的训练放到其次的位置，因为没有事业心和为人民服务的思想，即使拥有园林绿化方面的非凡能力，也不能成为对社会有用的人。

结束语：

通过对城市园林绿化工程的了解分析，可以清楚地认识到其实行差别化管理的重要性，因为其通过管理部门的整体协调，并且严格按照工程园林绿化建设指南”标准进行施工，可以高质量、高标准的完成绿化项目。其实施的最终目的是要使我们生存环境达到高质量的生态环境。生活、工作在绿色城市之中是这个社会对管理者提出的要求，也是对发展提出的要求，要与国际接轨，走向世界，努力达到发达国家的水平。

参考文献：

[1].张大勇.袁赴建浅谈园林绿化工程质量管理与控制[期刊论文]-城市建设 2010(9)

[2].严古华对我国城市园林绿化规划管理的分析和对策思考 2009(12)

[3].郭正波;朱鹏飞对当前城市园林绿化管理的几点思考 2008(21)

[4].当代中国城市化与园林建设对比分析[期刊论文]-北方园艺 2010(8)

注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。