浅析燃气工程建设的安全管理

张旭 桑科技

摘要：燃气工程建设中的安全事故给社会各方面带来恶劣的负面影响，阻碍了燃气事业的健康发展。本文主要分析了燃气工程事故的原因及类型，并针对性的提出切实加强工程现场的安全检查工作、严抓安全技术措施、对施工队伍进行安全强化管理等优化策略。

关键词：燃气工程，安全管理，事故

中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：

作为燃气经营公司的重要工作内容之一，燃气工程建设的质量好坏关乎公司的利益。在燃气工程建设中一些恶性事故时有发生，一方面使燃气经营企业遭受巨大的经济损失，另一方面严重影响社会秩序。本文主要分析燃气工程建设过程中事故的原因及事故的类型，并提出优化安全管理工作的相关建议，以期促进燃气事业的健康发展。

1事故的原因分析

1.1燃气工程建设地点不集中

许多大中城市中，施工范围为十几、几十平方公里，即便是小县城的燃气工程其分布也很分散，在工程项目较多时，燃气公司的工程管理者，在监管方面很难到位。

1.2工期因素

小区管道由于受供水、土建、弱电、供暖等交叉施工的影响，实施时经常不能按计划工期进行。市政燃气管道因素影响为房屋拆迁工作、占地补偿费用与地方势力等，工程拖延也时有发生。这样易于使人麻痹大意，导致安全管理漏洞的出现。

1.3施工企业缺乏实力

燃气工程具有投资小而单项工程数量多的特点，为使工程质量得到保证，其主材大多数由建设公司也就是燃气经营单位供应，施工企业仅负责清工，存在较小的利润空间，很难吸引技术力量强、实力雄厚的施工企业。许多施工队伍就是由一个包工头和几个农民工，通过在相应的单位资质挂靠的方式组成，人员水平低，设备落后，难以满足燃气工程建设的需求。

2常见的安全事故

2.1管道沟防护纰漏，造成塌方、行人摔伤

沟槽开挖属于燃气工程的必需工序，由于施工战线长，不能及时回填。施工队伍的安全意识薄弱，甚至许多土方工程是靠关系承接，施工时缺乏经验，燃气经营公司很难进行管理。主要包括：超深挖掘时没有支撑，出现塌方时挖掘者难以逃生；缺乏防护设施，如警示灯、防护栏、隔离带等，晚间时候，非常容易出现行人跌落事故。我县就发生过一起酒后骑车在经过没有修复好的管沟时摔落致死的事故，因为燃气企业的施工队伍未设置警示标志，所以其最后承担了全部责任。

2.2管理不当造成的触电事故

燃气管道的每项工作都离不开电力供应，加之燃气工程分布点多，工地不固定，电力供应通常以临时接电的方式。因为大部分施工队伍实力不强，防范意识低，加之施工具有较大的流动性，易于损坏设备，在设备配备方面投入较低。一般不装漏电保护器，插板插头不防水、不正规，电缆电线多次连接，有时候干脆不使用绝缘胶布等等，工地触电事故时有发生。

2.3清管、吹扫时的事故

在进行高压管线清管时，由于清管球后面的压力十分大，易于造成清管球后飞，发生砸伤事故。进行清管、吹扫时，管道内具有较高的压力，压力释放口具有较大的气体泄放压，加之管道里面可能存在焊渣、灰尘、石块等杂物，这些杂物飞出时非常容易伤害人身。

2.4高空作业造成的事故

燃气工程建设过程中有时需要进行架空敷设，有时需要在户外进行安装，施工企业的施工设备落后，劳动防护措施准备不充分，工人未经专业培训，这样易于造成事故。

2.5带压、带气作业造成的事故

为了使燃气能够正常供应，有的燃气工程的施工需要在带压、带气条件下进行，要是方案欠妥当，在检测、监护措施方面不足，易于出现燃气泄露的严重后果。

3燃气工程建设安全管理的优化策略

3.1切实加强工程现场的安全检查工作

燃气经营公司的工程项目管理者应切实加强工程现场的安全检查工作，将其作为工程管理过程中的重要工作，常抓不懈，安全管理单位的工作者在对施工企业进行安全检查时，要将对工地现场的安全检查放在首位，真正做到多角度、多方位的进行施工现场的隐患排查工作。在对工地进行安全检查时，要将施工方案里面安全技术措施的具体落实情况作为重点内容抓好。检查好现场临时用电情况，检查电焊机等电器设备接零(地) 与否，防雨罩以及漏电保护设施是否配备；是否合理铺设电缆和电线，是否存在外漏线缆接线、用铜丝替代保险丝、私自拉线接线等现象，配电箱完好与否等诸多内容。在进行安全检查时，应主要通过安全检查表的方式，使漏项情况避免发生。在检查过程中发现的安全问题，责令其进行整改，并进行后期再检查，查看是否改进，然后将检查的结果进行汇总，将其作为年度考核施工公司的一项重要参考。

3.2严抓安全技术措施

对施工方案的安全技术措施进行严格审查，并保证施工中能真正落到实处。具体来说，针对某一工程，应对施工中有可能的事故隐患进行充分考虑，对施工方是否办理了工作许可证进行确认，了解其必须的消防设备与燃气检测设备配备与否；检查挖掘沟槽过深之后，是否在沟壁加放支撑物，以及警示灯、警示带、围栏等装置的配置与否；检查高空作业的安全设施是否齐全；是否做好了管道吹扫、试压安全防卫等等。燃气经营公司的下属工程和安全管理者应仔细检查施工单位在这些方面的准备情况，同时在施工过程中切实加强对这些特殊部位的监督、检查力度。

3.3对施工队伍进行安全强化管理

对于燃气经营公司来说，要想做好燃气工程的安全管理工作，最为重要的是能够选择一支高实力的施工队伍，并与其建立长期的合作关系。这一类型的施工队伍人员组成稳定，比较熟悉燃气公司的管理体系，对燃气单位的意见易于接受。实力强的施工队伍由于效益稳定，其管理者投入到人员培训、设备方面的资金相对较多，能够为抓好安全管理提供坚实的基础。燃气经营公司的下属工程以及安全管理单位应切实加强对施工方的考核力度，考核施工单位的安全管理水平高低，并将其作为考核重要指标。签订施工合同时同时签订安全管理协议，将其安全管理责任明确，积极协助施工方进行职工的安全教育，努力将施工单位整体的安全意识提高。

总而言之，燃气工程的安全管理事关重大，需要常抓不懈。燃气经营企业的工程项目管理人员，在抓好工程建设进度和资金的基础上，必须狠抓安全工作落实情况，创造良好的环境以保证企业健康持续发展。

参考文献

[1]赵建祖．浅谈燃气施工安全现状及应对措施 城市燃气，2006，8．

[2]石志俭．燃气工程建设的安全管理，城市燃气，2010，3．