建筑工程质量管理浅谈
2012-09-06王艳华
王艳华
摘要:建筑工程质量关系着国民经济的发展和人民群众生活,已经引起了社会各界人士的重视,本文以下内容将对建筑工程质量管理进行简要的分析,仅供参考。
关键词:建筑工程;质量管理;施工
Abstract: The construction quality is closely related to the development of the national economy and people life, already caused a society the attention of all circles personage, the content will be on construction engineering quality management brief analysis, for reference only.
Key words: construction project; quality management; construction
中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:
1、前言
改革开放以来,随着经济的不断发展,我国的城市化进程不断加快,作为城市基础设施重要组成部分的房屋建筑工程得到了很大的发展,而且随着建筑工程施工技术、施工工艺及设备的改进,建筑工程质量得到了很大的提高。但是由于种种原因,建筑工程中仍存在一些质量问题,这些质量问题影响了工程的寿命,甚至发生了“楼倒倒”、“楼脆脆”的事故,严重威胁到了人民的生命安全,也给社会带来了不稳定的因素,故应引起社会各界人士的重视。建筑工程施工质量是建筑工程质量的决定因素,因此加强对建筑工程质量管理,提高建筑工程质量的关键在于加强对建筑施工质量的控制。本文以下内容将对建筑工程施工质量管理进行简要的分析,仅供参考。
2、建筑工程施工准备阶段的质量管理
根据作者多年的实践经验,认为建筑工程施工准备阶段的质量管理应从如下几个方面着手:第一,施工技术的准备。项目部在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,由总工组织项目部及成本控制部结合此项目的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计,内容包括工程概况及施工特点,施工方案,施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面布署及项目管理人员职责分配等。在多年的施工过程中,总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,从而大大提高了工作效率,也方便了对施工操作人员的培训。第二,控制建筑材料质量。材料是构成完整建筑的基础,没有高质量的材料是无法达到预期建筑效果的。对材料质量的审核需要尽早进行控制,工程单位可积极搞好源头控制,选择专业的采购人员以把握好选购材料的质量,尽早鉴别出各种材料的优劣。而作为材料的生产厂家生产则要对材料准确标注信息,不得出现错误出售材料的问题。当材料被运输到施工现场后,其应当安排检查人员对合格证、性能表格等加以检查核对,出现异常问题需及时申报处理。使用的所有材料必须符合施工图纸及相关设计变更文件的要求,所有进场的材料要按照规范要求进行送检,实行监理的项目必须有监理人员进行见证取样,经检测合格后方可使用到本工程。第三,强化培训、优选施工人员是奠定质量控制的人才基础。工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果,所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量,首先是培训和优选施工人员,提高他们的综合素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观念施工人员必须树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。其次是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力,组织施工和进行技术指导的能力,以及识别质量和检查质量的能力,生产人员则应当具有精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念,服务人员则应做好技术和生活服务,能以出色的服务,间接地保证工程质量。第四,完善施工现场的设备管理。机械设备是建筑工程必须具备的作业工具,其能够完成许多人工无法处理的施工问题。首先应保证设备运用准确,这是机械管理的核心内容。对于使用到的机械设备,操作者必须要熟悉其具体的使用性能、操作标准、控制方式等等,若对于设备的操作准则要求未能全面掌握则进行操作施工,则造成的问题将越来越多,给工程施工带来了巨大的阻碍。这就需要工程单位定期对操作人员加以培训,提高其专业的操作技能,对于机械设备能够及时调控操作。其次,定期搞好设备维修,这是机械管理的基本要求。当一天操作任务完成后需安排专业人员对设备清理维护,其能够对设备的工作效率起到很大的促进作用。我们必须要结合设备的实际情况,综合采取清洁、润滑、紧固、调整等措施,对设备加以全面维护调整,使设备的使用时间更长。
3、施工过程中的质量控制
根据作者多年的实践经验,认为在施工过程中应从如下几个方面着手加强对其质量的控制:第一,施工工艺的控制。施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,项目部对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发各施工主管,施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。第二,施工环境的控制。施工环境对建筑工程的影响很大,为了保证工程质量,必须控制好施工环境,这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理,避免施工污染,同时保证各工序所需环境要求,如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。因此一般结构方面的工作先进行,饰面工作后进行;头顶工作先进行,头顶以下工作后进行;隐蔽工程先进行,包封工作后进行;水电管线工作先进行,灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行;易受污染或贵重材料,保养不易的工作(玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等)应最后再做。第三,施工过程的质量检查。质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。在施工过程中,应重点进行以下方面的检查:①施工操作质量检查:对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正。②隐蔽工程的检查与验收:这一部分是防止质量隐患和事故的关键,隐蔽工程必须经质量检查人员检查确认合格后,才允许加以覆盖进行下一道工序。③施工过程中的监控:对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核。第四,建筑施工过程中工序交接的质量验收。所谓工序,就是在房屋建设过程中,出于要求而必须的一种间歇性停顿。例如,建筑环节之间的转换、建筑效果之间的质量检查等。两道工序之间需要有技术与环境之间的承接,这对于专业性的工序也是必须要求。同时,工序之间的转换、交接,都对建筑施工过程中所有建设环节的连接作用。特别注意的是只有前道工序检查验收合格后,方可移交下一道工序。第五,不合格情况的处理。上道工序没有经过合格验收,就不能进入下道工序进行施工。对不合格的材料、配件以及半成品等严禁使用,对不合格的产品应该要对其进行标记并做详细的记录,同时指派专人进行看管,避免误用,同时要对现场进行定期的处理,对那些不合格的产品和工序,不能都对其进行计价处理。第六,建筑成品的质量管理。对成品的保护,主要就是指在施工的过程当中,有一些工程已经基本完成,而另外一些还在施工过程中,或者是工程中的某项的某个部位进行施工,而其他部位已经完成施工。在这样的情况下,承包单位就有责任对已经完成的部分进行保护,避免其因为保护不善或者是缺乏保护造成污染或者是损坏,对工程的整体质量造成影响。第七,房屋建设工程的竣工质量检查。在房屋建设竣工后,建设承包商要对工程质量进行自检,当自检合格后,向质量检查部门提供相关的工程质量检查报告,由工程监理对工程质量竣工验收负责。工程质量初验合格后,工程监理也要将工程验收报告上交于上级建设单位,由上级单位的人员进行最后的工程验收。第八,发挥监理职能作用。施工单位在单项工程或者一个工序结束后,在自检合格后,应按照程序由监理进行检查,检查合格后才能进行下一个工序的施工。而且充分利用监理的作用,可以及早的发现各种隐患,避免较大的经济损失,所以对于施工单位来说,要尽力和监理合作,接受监理的指导,对于合理的建议和整改通知书,要按时、按量、保质的完成。
4、结尾
本文以上内容分别从施工准备阶段的质量控制和施工过程中的质量控制两个方面简要分析了建筑工程施工质量管理,提出了一些措施,作为一名技术人员,应该在实践中不断学习,并注重借鉴国内外先进的经验,不断提高自身的专业素养和综合素质,为提高建筑工程整体质量做出应有的贡献。
【参考文献】
[1] 《建筑工程质量通病防治手册》彭圣洁等,中国建筑工业出版社
[2] 《混凝土结构工程施工》陈刚等,化学工业出版社
[3]《工程质量监督》李宗峙等,人民交通出版社