园林工程施工质量管理初探

唐凌

摘要：随着园林工程内容的不断扩充，建设规模日益增加，对城市园林绿化工程建设的质量要求也在不断提高。而目前在城市园林绿化的质量管理中还存在不少薄弱环节，这就要求我们积极、科学、合理的对城市园林绿化工程进行施工管理，加大质量管理力度，以实现工程预期目标。

关键词：园林工程；施工；质量管理；措施

Abstract: With the park engineering content continued to expand, the construction scale is increasing, the city landscape greening construction quality requirements are also raising. But now in city botanical garden afforestation quality management still exist many weak links, which requires us to actively, science, reasonable of city garden afforestation project construction management, strengthen quality management, in order to realize the project target.

Key words: landscape engineering; construction; quality management; measure

中图分类号：TU986.3文献标识码：A文章编号：

0 前言

城市园林绿化是城市有生命的重要基础设施，随着城市园林绿化的不断发展，城市生态环境和城市面貌不断改善，人居环境不断优化，对促进城市可持续发展做出了积极贡献。同时随着新技术、新材料在现代园林景观上的广泛应用，园林工程专业分工愈来愈细，园林工程的内容不断发展，园林工程规模也日趋扩大，园林工程建设的质量问题也显得尤其重要。而目前在城市园林绿化的质量管理中还存在不少薄弱环节，这就要求我们在园林绿化工程施工中积极、科学、合理地组织施工管理，加强对工程项目的质量监督，提高园林工程的质量和品质，提升园林绿化工程的景观效果。

1 、园林工程施工特点

园林工程施工项目可以是一个园林建设项目的施工(如一个公园)，也可以是其中一个单位工程(如绿化种植工程)的施工。园林工程施工项目具有如下特点：

1.1 它是建设项目，即单项工程或单位工程的施工任务。

1.2 它以园林施工企业为管理主体。

1.3 它的任务范围是由工程承包合同界定的。

1.4 它具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长等特点，内容多、结构复杂、涉及面广，施工周期相对较短。

1.5 园林工程施工管理的部份实施对象是具有生命的活体，只有经过长期的不间断地精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，从而达到设计的效果。

2、 园林工程施工质量管理的作用

园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合性管理活动，而工程质量管理是其中非常重要及关键的一环。保证园林工程质量不仅涉及水文地质、气候、温度、材料等方面的因素，还涉及建设程序、设计水平和施工队伍的设备、技术水平以及管理、监理人员的素质等因素。做好园林工程施工质量管理与监督是建设单位的一项极其重要的工作，加强对园林工程的科学组织，加大对现场施工的质量监管是保证园林工程既符合景观质量要求又使成本最小的关键性内容，其主要作用表现在以下几个方面：

2.1 加强园林工程施工质量管理，是保证项目按计划顺利完成的重要条件，是在施工全过程中落实施工方案，遵循施工进度的基础。能保证园林设计意图的实现，确保园林景观艺术效果通过工程施工充分体现出来。

2.2 加强园林工程施工质量管理，确保工程施工达到合同、规范标准所规定的质量标准。及时发现施工过程中可能出现的问题，并通过相应的措施予以解决，保证工程质量，减少资源浪费，降低施工成本。能协调好各部门、各施工环节的关系，使工程有条不紊地进行。有利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛，促进施工新技术的应用与发展。保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到遵循和落实，以使整个施工任务保质保量按期完成。

3 、园林工程施工质量管理现状

园林工程是综合性艺术工程，所涉及的内容繁多、需要的工种复杂，要求由不同性质的施工单位来共同完成，施工上的技术要求也比较高，这就要求现场施工管理全面对位、统筹安排。面对在施工过程中可能出现的交叉作业、统一组织等方面的问题，可能会影响到整个园林施工项目的质量。有的园林施工企业为了追求经济效益，偷工减料，如在种植土的回填达不到质量的要求和深度、苗木等各种材料的选择不符合设计要求等，导致整个工程质量也满足不了相关的要求。还有的园林工程因工期紧张，建设单位要求完成的时间短，任务重，造成个别施工企业在施工中没有处理好工期与质量的关系，容易出现重进度轻质量，盲目赶工期的现象，导致质量不合格而返工，既造成了工期的延误，又损失了经济利益，可谓得不偿失呀。

3.1 园林工程施工管理人员素质相差悬殊，管理人员技术水平与园林工程施工质量管理标准有一定的距离

园林工程施工要求从设计者、管理人员到施工人员、验收人员等都应具备园林相关专业的技术知识。但实际上，目前相当一部分园林施工管理人员还没有具备园林施工管理的技术水平，无知识、无职称、无技术、无经验，甚至由一些非专业人员担任质量管理等重要职位，完全忽视了园林工程质量管理的重要性；有的施工队伍中虽配置了土木建筑工程专业的人员，但他们对于结构美学和园林学方面的知识了解比较少；有的园林工程项目在施工的过程中虽然有部分园林方面的技术人员被邀请进行参谋，但是在具体的管理工作中协调统一方面做得并不够，这样就造成了在施工中缺少全局意识，容易产生质量管理上的一些漏洞。这些都会导致质量管理实施的无序性，降低工程质量。

3.2 轻视与图纸会审和设计交底相关的工作

园林工程的施工和建设的效果具体体现在设计图纸上，因此要求施工单位按设计图纸进行施工，有变动的要有设计变更文件或技术洽商单，通过设计部门、建设单位和施工单位按有关程序进行设计及施工上的变更，相关的手续要求齐全，这样才能确保园林施工设计上的合理性与可行性。但目前大部分建设单位和施工单位都轻视这些工作，多数属于走过场，容易忽视设计上可能出现的漏洞或施工企业由于没有完整领会设计者的意图而发生园林工程质量的问题。

3.3 施工工序质量管理不严格，缺乏强有力的监控力量

首先是园林施工队伍的整体素质档次良莠不齐，很难完全领会园林绿化工程设计者的建设意图。由于在园林施工上的严格性、技术水平上比起建筑施工低一些，大部分人错误地认为园林施工很简单，只是些栽花种树铺草之类的活儿，加上项目有比较大的利润空间，不少素质低的园林施工队伍就进入园林施工行业里。他们只追求景观效果上好看，容易忽视对种植土、种植穴等每一道工序的要求，从而使工程施工质量不高，造成花草树木成活率不高，加大了后期养护的难度。其次是由于园林施工管理技术低，施工工序的衔接不紧凑，形成园林工程的返工率较高，管理成本大，花草树成活率不高。再者是施工质量管理不规范，造成部分环境受到污染。

4、加强园林施工质量管理的措施

4.1 加大园林绿化施工人员的专业技能培训

专业技术人员的素质和水平代表着现代园林施工企业的素质和水平，只有培养一支高素质的专业人才队伍，搞好人才管理才能不断提高工程质量管理水平。经常组织从业人员进行必要的专业知识学习，提高他们的理论素养，并结合他们在实际园林绿化施工中的经验，更好地完成园林绿化施工工程，提高施工管理效率。

4.2 提高园林绿化施工管理者的管理水平

施工管理人员相当于一个施工队伍的大脑中枢，起着十分重要的作用。一个好的管理者可以使得园林绿化施工工程事半功倍，并且可以严格管理施工人员，督促其提高素质，防止低水平的人员进入。这也能在很大程度上提高园林绿化施工管理的效率。

4.3 完善相关的法律法规和行业规章制度

目前我们整个园林行业工程质量相关的政策标准等制定的不完善，有些滞后，有的老标准老规范已不能太适应现代园林绿化工程建设，也有部分施工企业和建设单位对工程质量管理的重要性认识不足，在施工中普遍存在“有法不依”的现象，甚至个别工程项目的质量是否合格以某些领导的个人意愿来衡量，这也使得园林绿化施工质量管理较为混乱。应尽快从工程施工质量监督管理以及规范从业人员资格等方面制定、完善相关的规章制度，可以有效的控制工程质量和促进质量管理的全面实施。

4.4 严格把控园林工程质量评定关

加大园林工程的质量监督管理，由专业园林工程质量监督部门负责对工程项目实体和各种资料实行质量监督，采取阶段评定和随机抽查的方式定期和不定期地对园林绿化工程项目进行检查。城市园林绿化建设项目各单项工程都必须经过专业园林工程质量监督部门评定，合格的方能进入下一步工程施工。只有这样才不会影响到工程项目的最终竣工和质量等级评定，才能真正地满足工程质量要求。

5、 总结

园林绿化施工的管理要求在实际工作中，既要掌握工程原理，同时又要具备指导现场施工等方面的必备技能。只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，才能建造出既经济、又实用、且美观的园林作品，达到搞好城市园林绿化和改善人们的居住环境的目标。